企业环境管理评审报告.docx_第1页
企业环境管理评审报告.docx_第2页
企业环境管理评审报告.docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业环境管理评审报告文章标题：管理评审报告一、公司于200 6年11月14日14:00在公司会议室召开了第一次环境管理评审会议。二、管理评审会由总经理主持。三、参加人员：副总经理、各部门领导等。四、会议议程：总经理宣布管理评审会议开始，提出本次管理评审的目的：a）对公司环境管理体系自运行以来的运行状况和适宜性、充分性、有效性进行评价；b）对公司环境管理体系方针的适宜性和环境管理体系目标的实现情况进行评价；c）公司所需资源及改进建议。1.公司高层领导、各部门负责人和特邀人员参加会议。2.企管办负责签到及记录；二、向管理评审汇报工作：1.管理者代表汇报内审报告和环境管理体系运行报告；2.企管办汇报文件管理情况报告、环境管理体系纠正和预防措施完成情况报告、环境运行情况报告；3.生技部汇报生产情况报告、生产过程中环境污染预防情况报告；4.设备部汇报设备运行过程中环境污染预防情况报告；5.化验室汇报产品质量情况报告和产品纠正和预防措施完成情况报告；6.采购部汇报原材料采购供方情况报告、外包供方情况报告；7.一、二车间汇报了车间现场整改及目标指标管理方案的完成情况；8.其它信息：职工合理化建议、各部门环境管理体系运行情况、企业资源状况等。根据汇报，各部门均认为公司环境管理体系方针是适宜的，在公司产品、活动、服务中，做到了坚持污染预防，开发新工艺、新技术，实施清洁生产；逐步降低水、电、煤的消耗，降低主要原材料消耗，并逐步提高水的重复利用率，提高固体废弃物综合利用率；遵守相关环保法律、法规和要求，污染物达标排放；实现持续改进，不断提高环境绩效。评审会议指出：从总体情况看，公司环境方针符合公司特点与实际；体系内审能抓住问题的实质；体系具备适用性、充分性和有效性；基本实现了环境目标、指标、管理方案内容要求；对变化的条件和信息环境管理体系仍旧适用；相关方关注的问题有能力予以解决。下年度环境管理体系改进方向。1、企管办组织编制、下发20XX年度培训计划，以加强员工的环境保护意识，各有关单位要认真组织实施。2、重点抓好叔丁胺、硫酸等原料新泵的有效运行，同时对所有生产现场的重要环境因素进行有效控制，力争环保设施运转率、废水达标率、废气达标率有进一步提高。3、积极组织各有关单位对各项技改项目实施及运行过程中的环境因素进行识别、
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论