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文档简介

机电队职工绩效考核办法为充分调动职工工作积极性，使工资分配做到公平、合理、奖罚有依据，特制定此职工绩效考核办法：1、由班组长负责对本班员工进行考核打分，跟班副队长负责监管。2、职工考核项目包括安全考核、出勤考核、纪律考核、工作考核、学习考核五个方面。满分20分，每班班组长要对工作不认真、违反纪律的职工，视具体情况扣除其相应分值。月底总结，根据得分情况核算工资。19分以上（含19分）按岗位工资100%计算，19分以下18分以上（含18分）扣款50元，18分以下15分以上（含15分）扣款100元，15分以下扣除其全部考核工资，按计件工资60%计算；职工出勤不达计件时，其工资按计件工资90%计算(注：计件天数为每月有效生产天数的75%）。3、对连队作出贡献为连队争得荣誉的员工，要适当的奖励。4、考核评分要确保公平、公正、公开，对扣分原因要现场对其说明，让职工心服口服。5、如带班长未按本规定对职工进行考核，出现随意扣分或发现问题不扣分的情况，且跟班队长未及时督促其改正的，将对带班长罚款100元，跟班队长罚款50元.6、具体考核标准如下表：1、学习任务未完成或者考试不及格者未完成每次扣0.2，分不及格扣0.5分2、交接班不清、遗留问题未处理每次扣0.2分3、 工作地点环境卫生不整洁每次扣0.2分4、记录未填写、或填写不清每次扣0.2分5、有问题不汇报、不处理每次扣0.5分6、未完成规定的工作任务每次扣0.5分7、工作不认真造成一般性事故每次扣1分8、违反纪律被通报或罚款视其情节严重每次扣0.52分9、旷工旷会、迟到早退每次扣0.2分10、不服从安排、不听指挥每次扣0.5分11、被通报或罚款者视其情节每次扣0.52分12、出现“三
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