建筑工程师评审专业工作总结.doc

专业工作总结本人*，现年40岁，自1999年毕业后就参加了工作，一直在建筑及房地产开发企业从事建筑工程管理相关工作，经过16年工程现场实践工作的锻炼，积累了一定的工作经验，现将本人在建筑专业方面的工作总结如下：一、工程开工前的准备我负责建筑工程的前期报批工作时间最长，积累的经验也比较多。以我全程参建的随州市AAAA商住小区工程为例，要开工建设，首先要办理施工许可证，以保证建筑工程的合法性，这其中涉及业主单位与施工单位多方面的配合协调工作，不仅仅只是办证的问题。AAAA这个工程是房地产开发项目，其开工建设前要满足很多条件，其中包括用地规划条件许可、土地招拍挂出让、竞拍土地、交纳税费办土地权证、规划方案审批、环境评估、文物勘查（AAAA项目在擂鼓墩文物保护区范围内）、水土保持方案制定评价、发改委立项、地质条件勘察、施工图设计、人防工程设计、施工图审查、建筑工程规划咨询、办理建筑工程规划许可证、监理公司招投标、监理合备案、建筑工程招投标、绿化景观工程设计报批、建筑节能专项设计（绿色建筑）、气象影响与防雷评估，同时要向以下九个建设主管部门申报：市场站、监督站、环卫处、市政管理处、排水管理处、档案馆、白蚊防治所、园林局、“三办”。 建筑公司作为承建单位，从建筑工程招投标开始就要全面参与开工前的准备。以上是工程的行政许可方面，在软件方面，还要进行图纸会审、制订施工组织设计；硬件方面，工程开工前还得具备场地、物料、设备、人员。还是以AAAA为例，先要开通施工用水、用电，工地安装围挡，修建洗车槽，布置安全文明施工现场，这个工地还位于擂鼓墩文化区，施工现场包装要融入文化元素。物料方面要签订商品混凝土供应合同、材料检测合同，订购钢材、模板等材料。设备方面，要浇筑塔吊基座，租凭建机、特种设备备案。人员方面要组建农民工学校，进行安全文明施工教育。二、工程施工中的管理建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成百上千的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。还是以AAAA这个工程作为范例来总结。AAAA总建筑面积71796平方米，分两个标段，正好位于清河路南北两侧，一标在南侧。概括来讲，在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。要抓好这三点，从管理上要加强与各班组的协调配合，营造良好的工作氛围，建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和监理、甲方沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。AAAA地处厥水河畔，地势低、水位高。在质量方面，遇到过以下两个问题：一个是临河堤修建道路时原有土方含水量过高，分层辗压后成橡皮状无法形成路基，采取的办法是砌筑挡土墙，并用干土换填；二个是8#楼基筑施工时发现地下岩层与勘探结果略有误差，经与参建各方沟通，变更为水泥粉喷桩。AAAA在工程进度、安全文明施工方面是做得很好的，给城市增添了光彩，为市民提供了良好的居住环境，也给开发商创造了极好的效益。三、工程竣工后的验收、决算工程竣工后首先要组织各方验收，整理工程档案资料，办理工程竣工备案手续，完成这些工作才能把房子交付给业主。当然，对于承建单位来说，建设过程中是不是有好的管控，在经济效益中最能说明，工程竣工后的决算结果最有说服力。经决算，AAAA这个项目，土建综合成本约630元/平方米，对于有五栋小高层的小区，算是很不错的。在建筑行业工作16年以来，我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成企业交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，不断加强道德修养。今后我还要切实提高