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关于监理部提出现场实际问题如何处置的意见各监理部及分部：问题一、监理部对审查施工组织设计（方案）主要注意哪些方面的问题1、程序方面承包方必须在开工一周前完成该施工组织设计（方案）的编制及报审工作（企业技术负责人已批准）并填写施工组织设计（方案）报审表，报送监理部。总监应在收到报审资料后一周内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监审核签字。已审查通过的施工组织设计由监理部报送建设单位。需要承包方修改时，应由总监签发书面意见退回承包方修改，修改后再报，总监在时效内重新审核对于实施过程中承包方如需做较大变动，仍应报总监审核同意后实施。对重大或特殊工程如基坑开挖深度大于5m，建筑高度大于100m的高层建筑，在总监审核后报公司技术部组织相关专家组审查，通过后总监再签认发给承包方。2、主要内容承包方的审批手续：编制人、审核人、批准人、签字盖章是否正确齐全。如施工组织设计、涉及安全的专项方案、新技术方案必须由项目部报审经上级单位技术负责人审批签字，盖技术部门章。施工总平面布置是否合理、现场临电及方案与措施是否可行，施工方法是否可行。工期的安排是否能满足双方约定的合同工期的要求，总进度计划是否能保证施工的连续性和匀衡性，所需人、材、机的配置是否协调。质保体系、安保体系是否健全。安全、环保、消防和文明施工措施是否符合相关规定季节性方案和编制危险性较大专项方案的计划要求检验批划分、试块留置、影像记录计划表与强标、强条所规定的要求不一致的内容3、对工程已开工、承包方尚未报审或虽报审但未通过的，监理部必须及时发出通知，必要时，报建设方，暂停施工，如仍未得到整改时报主管部门问题二、因建设方未办理施工许可证，但现场已开工，其开工报审表如何签署？ 1、明确签署不同意开工，并在意见栏内写明“本工程开工条件尚不具备（如开工许可证未办理），监理不同意开工，待工程开工条件具备后重新申报。根据甲乙双方约定（或商定），本工程工期从 年 月 日开始计算，但为了避免现场实施的施工内容的质量，安全处于失控状态，而导致质量、安全事故。监理受建设单位要求对现场各道工序进行控制。2、监理部进场后一周内应及时发出监理书面文件，提醒建设单位办理施工许可。若在审查工程开工 时，建设方仍未具备施工许可，监理部应发监理工程师备忘录，再次提醒建设方办理施工许可，并在时效内及时按第一条签署不同意开工的意见。3、对现场施工过程中承包方的各类审报应在时效内及时做好过程控制文来文往的要求。问题三、施工过程中监理发现了现场质量或安全隐患应及时地书面通知承包方整改，当在限定期限内承包方不予整改时，第二次通知，若承包方仍不执行整改或拒绝整改时。监理部应及时签发监理工程师备忘录，并抄送建设方。对于危及质量与安全的尚应抄报当地建设行政主管部门，同时对涉及未整改的工程 不予计量并不予签署付款凭证。问题四、监理工作检查与评价表中所指的监理通用表是工程所在地省或市建设行政
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