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文档简介

终端绩效管理强化培训 人力资源部2011 02 19 绩效管理中的角色认知 绩效管理流程 计划目标的确立及分解 绩效考核的实施 绩效的辅导和沟通 绩效结果的应用 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 公司几个部门 人力资源部及各部门 各部门 人力资源部 关于绩效申诉 被考核人于考核结果公布的5个工作日内提交书面申请 员工绩效考核申诉表 主管上级确认人力资源部受理总裁办审批 薪酬结构 区域经理考核方案 月度 区域经理考核方案 半年度 客户经理考核方案 月度 客户经理考核方案 半年度 直营督导考核方案 月度 直营督导考核方案 月度 店长 月 绩效考核方案 店助 月 绩效考核方案 搭配师 销售专员 月 绩效考核方案 终端考核问题点 店长应承担管理责任管理执行应该注意的几点问题考核的及时性
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