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演讲:_竞聘银行中行副行长演讲稿姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页竞聘银行中行副行长演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!(演讲提示:在竞聘演讲中,最重要的是自始至终都体现出自信和勇气。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可。下面,我就在各段中应该注意的问题详做点评)我叫*,是中行的一名老员工。今天我要竞聘的工作岗位是市中行副行长之职。有一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。”我今天站在这里接受组织的挑选,我愿做一条搏击风浪的帆布,为我们中国银行发展推波助澜。首先,我要感谢领导给我提供这样一次展示才华、竞争上岗的宝贵机会,感谢在座各位多年来对我的帮助和支持!我今年*岁,本科学历,现任信贷部主任。我参加工作已经*年了,工作以来始终踏踏实实、勤勤恳恳地工作,深得领导和同事们好评。下面就我个人竞聘优势向大家做一简单表述:(介绍优势用陈述语气,态度体现出真诚)第一、我具有较高的政治素养和高尚的思想品质。我接受过良好的教育,中专毕业后我又通过多年的不间断学习获得了本科学历。良好的教育造就了我光明磊落、处事果断、乐于助人的品德。在工作之余我经常学习一些党的材料,认真贯彻党的路线、方针和政策,始终坚持严于律己,宽以待人,胸怀尊长,谦虚谨慎的处世态度。生活中我乐于助人,不断完善个人修为,与同事们相处融洽。我办事讲原则,讲纪律,严谨朴实,任劳任怨,自信在政治素质和思想品质上经得起考验。第二、我熟悉业务,具有丰富的工作经验。我在中行任分理处主任已经九年了,九年中有两三年我在信贷部工作。九年的工作生涯,不仅增加了我的阅历,还使我积累了丰富的工作经验。参加工作以来,我一直把工作当成一个学习和积累个过程,无论事情大小我都积极面对,认真做好。正是这种敬业精神,促使我不断前进,做起工作来更加游刃有余。多年的分理处工作也锻炼了我的营销能力和人际交往能力,加上我性格爽朗,人缘较好,做起工作来更加得心应手,这都为我做好以后工作奠定了扎实的基础。第三、我有较强的组织、协调和管理能力。我的个性特征是谦虚、稳重、诚实、热情、随和,具有严谨塌实的工作作风。工作中我善于组织协调各个部门之间的关系,善于协调领导和员工的关系。长期的工作经历锻炼了我的管理能力,在做分理处主任期间,我把分理处管理的井井有条,在全行分理处评选中,我所在的分理处成绩一直名列前茅,深得领导和同志们好评。这些能力将是我做好中行副行长工作的重要保证。第 3 页 共 7 页竞聘银行主任演讲稿尊敬的各位领导各位同事:大家好,我演讲的题目是“强化营销,争创一流佳绩。”我叫,大专学历,xx年进入建行,一直工作在个银岗位,自xx年以来一直担任所长职务。xx年5月担任人民路分理处主任,当时,该所已经停业一年,客户流失严重,存款余额已经跌落到3300万元。我带领所员主动出击,扩大宣传,积极营销,开业后8个月新增存款2300万元,在一季度个银业务“金鸡报新春,建行送惊喜”的旺季营销活动中,真抓实干,积极进取,各项指标都完成了上级行下达的任务,取得全市综合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400万元,借记卡、贷记卡、电子银行等业务都已超额完成全年任务。我竞聘的岗位仍是人民路分理处主任,我认为自己具有如下优势:一、 爱岗敬业,与优质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。二、 乐于奉献,勇于开拓,廉洁自律,具有良好的职业道德。三、 xx年的基层管理使自己积累了丰富的工作经验和处理各种问题的应变能力。如果竟聘成功,我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作:一、 做好VIP客户服务的发展和管理工作分行核定我所总行VIP客户指标15人,现已完成3人,任务还很艰巨。我所位于商业区,流动人口多,周围他行营业网点众多,为了占领更多客户资源,我们要广泛深入社区宣传,并设立理财窗口,在做好柜面服务的同时,建立-找各类范文,到客户信息档案,细分客户群体,设专人管理。以理财为主线,通过我行“利得盈”、“汇得盈”、“乐当家理财卡”“贷记卡“等高端产品在加强现有VIP客户维护和管理的同时,在大众客户和优质代工单位中培养、挖掘更多的VIP客户。将任务指标分配到人,根据每位所员维护和挖掘客户的多少给予不同的奖励。二、 强化市场营销前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上,通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度,将各种新产品的功能、特点介绍给大家,通过学习培训,对产品的了解认可,使大家转变观念,紧紧围绕以实现价值最大化为核心,以创造经济增加值为目的,针对不同客户,实行差异化营销,在营销中注意组合搭配,对富裕客户重点营销,实行上门服务,亲情问候等,提升优质客户对我行的依赖度。三、 大力发展中间业务经初步测算,中间业务收入创造的费用前经济增加值高达60%以上,远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通”实时到帐,功能全面的特点,大力营销给个体工商户,同时组合营销借记卡和电子银行业务,既增加了速汇通手续费收入,又扩大了借记卡发卡量。其次以创造经济增加值为目的,调整存款结构,将客户两年以上定期存款逐渐引导为基金、保险业务,制定考核激励措施,调动所员营销的积极性,扩大中间业务收入,争取年底达到25万元。四、 加强内控、防范风险随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟,作为网点负责人要把防范风险放在首位,对所员加强风险防范教育,提高认识,使大家形成尊规守法的良好习惯,把各项规章制度真正落实到位。以身作则,坚持授权制度,杜绝越权操作。平时对所员多督促检查,做到有错必究,违规必罚。多组织学习,吃透各业务的风险点,减少操作风险,保证各项业

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