附件1信息化项目综合评分法标准.doc

附件1信息化项目综合评分法标准1、电脑类等计算机设备序号评标项目分值评标要点及说明1投标价50基准价为满足招标文件要求的最低投标报价，投标报价得分=（基准价/投标报价）*价格分值。2技术方案35产品性能指标符合招标要求的得本项分值80%，其他根据指标偏离情况打分。打“*”等重要技术指标未提供技术支持资料的，该项作为负偏离处理。技术支持资料以制造商公开发布的资料或检测机构出具的检测报告为准，若制造商公开发布的资料与检测机构出具的检验报告不一致，以检测机构出具的检测报告为准。3投标商务情况6综合实力2分，同类项目案例2分（以合同及用户证明为准），标书编制1分，付款方式及交货期1分4品牌认知度4根据投标品牌的认知度高低评分。5售后服务5售后服务内容2分，本地服务机构及人员情况3分6政府采购政策加分5全部投标产品型号均列入节能产品政府采购清单的加1分，列入环保产品政府采购清单的加1分；投标人是中小企业的加1分，是行政主管部门认定的残疾人就业企业的加1分，是国家认定的不发达地区或少数民族地区企业的加1分。(投标文件中未提供相关证明材料的不得分)2、系统集成项目序号评标项目分值评标要点及说明1投标价40基准价为满足招标文件要求的最低投标报价，投标报价得分=（基准价/投标报价）*价格分值。2技术方案 40投标方案先进、完整，设备配置等应符合招标文件要求，供货产品可靠、先进、兼容性好、扩充能力强、易于管理使用、技术资料完整。基本满足的得本项分值80%。其他按投标方案技术性能指标具体偏离情况进行评分。打“*”等重要技术指标未提供技术支持资料的，该项作为负偏离处理。技术支持资料以制造商公开发布的资料或检测机构出具的检测报告为准，若制造商公开发布的资料与检测机构出具的检验报告不一致，以检测机构出具的检测报告为准。3投标商务情况10同类项目成功案例3分（以合同及用户证明为准）；品牌认知度3分；综合实力2分；投标人为中小企业的得1分；投标书编制情况1分。4系统集成及技术培训 5集成资质2分；集成技术力量，集成方案完整性及能力，集成工作计划，集成的测试与验收2分；培训方案的完整性，培训计划合理、内容充实1分。5项目实施、技术支持和售后服务5项目实施有详尽合理的计划、测试与验收计划和标准，实施方案考虑周全、重点突出2分；技术支持和售后服务力量强、能对用户的故障及时做出响应 1分；本地化服务机构及人员情况2分。 6政府采购政策加分3投标人是中小企业的加1分，是行政主管部门认定的残疾人就业企业的加1分，是国家认定的不发达地区或少数民族地区企业的加1分。(投标文件中未提供相关证明材料的不得分)3、软件开发项目序号评标项目分值评标要点及说明1价格201、“首次平均价”指去除大于预算（或最高限价）的报价后，有效投标报价的算术平均值。2、“过低报价”指去除大于预算（或最高限价）的报价后，（1）若报价数量小于或等于5家时，再去除小于“首次平均价”50%的报价后，小于剩余投标价算术平均值70%的报价；（2）若报价数量大于5家时，再去除最高报价和小于“首次平均价”50%的报价后，小于剩余投标价算术平均值80%的报价。3、基准价为去掉“过低报价”后的最低投标报价，“过低报价”得价格分满分的50%，其他投标报价得分=（基准价/投标报价）*价格分值。2技术方案401、项目需求分析：对项目需求的理解情况，方案与需求的吻合程度（10分）。2、设计方案的完整性、先进性、成熟性、合理性、适用性、扩展性、易操作性、可行性（10分）。3、开发过程的先进性、合理性：是否按照主流的软件开发方法进行开发，软件开发实施过程的描述是否完整、清晰、可控并符合相关软件工程标准（20分）。3实施方案20实施方案的完整性5分、对项目任务分解计划安排的可行性合理性5分、项目的组织机构设置的合理性4分、服务保障措施3分、培训内容3分。4投标人情况151、综合实力3分：包括但不限于软件企业认证、质量管理、公司规模、公司信誉等。2、项目组人员安排5分：派驻本项目的项目经理资质、经验及业绩，项目小组人员的项目经验、人员配备情况。3、本地化服务机构及人员情况3分。4、同类项目成功案例3分：以合同及用户证明为准。5、标书制作情况1分。5讲标与答疑5讲标、现场演示和对评委提问的回答情况。6政府采购政策加分3投标人是中小企业的加1分，是行政主管部门认定的残疾人就业企业的加1分，是国家认定的不发达地区或少数民族地区企业的加1分。(投标文件中未提供相关证明材料的不得分)4、信息化监理项目序号评标项目分值评标要点及说明1价格201、“首次平均价”指去除大于预算（或最高限价）的报价后，有效投标报价的算术平均值。2、“过低报价”指去除大于预算（或最高限价）的报价后，（1）若报价数量小于或等于5家时，再去除小于“首次平均价”50%的报价后，小于剩余投标价算术平均值70%的报价；（2）若报价数量大于5家时，再去除最高报价和小于“首次平均价”50%的报价后，小于剩余投标价算术平均值80%的报价。3、基准价为去掉“过低报价”后的最低投标报价，“过低报价”得价格分满分的50%，其他投标报价得分=（基准价/投标报价）*价格分值。2技术方案40方案总体描述6分、方案全面性6分、质量控制5分、进度控制5分、投资控制5分、合同管理5分、组织协调5分、文档管理3分、3重点难点分析10本针对项目重点难点监理情况分析4监理人员10拟派总监理工程师的资质、专业能力和从业经验5分，拟派监理工程师的组成结构、资质、专业能力和从业经验5分。5投标人情况101、综合实力（3分）：包括但不限于质量管理、财务状况、规模、信誉等。2、本地化服务机构及人员情况（3分）。3、同类项目监理经验（3分）：以合同及用