经营总监岗位职责

1/4经营总监岗位职责1投标成本没有漏项，力求准确，误差3以内。2投标组织工作有序，确保准时。3与甲方合同不出现大漏洞。4了解同行的报价方法，力争准确掌握。5弹性成本分析及不平衡报价。6过程创造利润20以上的方法分析。2成本管理。1招标工作制度化、规范化。2做到逐个项目合理降低成本。3计划成本准确、误差1以内，成本调整制度规范化，确保执行过程不失控。4对项目经营进行有效监控，堵塞管理漏洞，杜绝不廉洁现象。5材料管理大宗材料统一采购。3资金管理。每个项目每次资金计划签批，整个公司阶段性的资金平衡。4过程管理。1洽商文件齐全、规范、有效。2过程报量及时、准确。3加强过程中的合同管理对上、对下），有效提高合同法律风险意识，维护公司利益。2/45结算管理。1结算时间项目完工后平均6个月内。2结算毛利高于计划毛利，甲方结算报出之前开会检査、汇签、定指标；对下结算之前开会汇签。6系统管理指标。1建立、健全高质量的合格分、供方库，每年新增20的分供方；有效组织评审，及时更新并确保其满足工程需要。2制度健全完善本系统管理制度。7人力资源管理指标。1个人及所辖系统员工完成园林专业知识培训。2保证本系统员工不出现不廉洁情况。8参与营销策划、投标策略。9公共关系管理。1完成招标代理公司公共关系的建立及其关系维护。2完成审计公司公共关系的建立及其关系维护。经营总监岗位职责相关内容酒店营业员岗位职责1熟悉和掌握柜台或本铺面商品的种类、品名、产地、规格、性能、特点、用途、进价和售价。2营业前搞好柜台、货架等的卫生工作，保持环境的整洁。班级值日班长一日职责1、值日班长当天要求7503/4到校，来到教室后要及时打开窗户，两人在教室门口检查校徽，一人在教室里管理晨读纪律。2、课间巡视同学是否安全、文明地玩耍，不乱跑，不玩水。3、午饭后，在教室管理，让同学们文明看书、画画，下棋。专业部门会计岗位职责1负责编制专业部门预算，监督预算执行，撰写预算执行分析报告。2负责初步审核与专业相关的收人、成本费用、工程资产经济合同。3负责按照公司财务制度，结合预算管理要求，初步审核并控制部门成本费用，编制专业成本定额。建设局局长履行职责情况汇报材料范文落实政府各项决策，一手抓服务发展，一手抓反腐倡廉，推动了城乡建设事业健康有序发展，促进了党风廉政建设不断加强。现将本人三年履行职责情况汇报如下第一部分工作实绩方面坚持规范管理，推动建设事业科学发展本人立足本职，房地产公司各部门岗位职责房地产公司各部门岗位职责总经理岗位职责1全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。2制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。理论教员岗位职责1根据教学计划的要求和培训对象，按时完成讲稿的撰写和授课任务。2积极参加理论研4/4究等各项教学活动，完成规定的论文撰写任务。3担任培训班班主任，认真履行班主任职责。4完成领导交办的其他工作任务。教代会各部门负责人职责制度与方案教代会各部门负责人职责、制度、方案1协助校长主持学校总务工作，参与决策学校重大事件，领导总务室。2根据上级要求及学校计划，领导全体工作人员认真完成各项工作任务，开展多种多样的勤工俭学活动，负责各种合同的签订，力争超额完酒店面点领班岗位职责酒店面点领班岗位职责直接上级行政总厨直接下属厨师、厨工本职工作保