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文档简介
合同试题样本范文 合同试题本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。 文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。 ,项目计划很重要是因为项目计划A提供了变更管理的基准线B提供了有关项目业绩的信息C警示项目团队在将来可能产生问题的方面面D被预期在项目整个过程中会变更2你是一个公司主要项目的项目经理。 你最近分配到一个与转包商工作的机会。 这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。 你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。 他也是项目管理的新手。 你建议他最先A按照你制定出的工作分解结构安排工作,并且按照工作分解结构中定义出的工作包来展开工作B为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构C建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统,使得工作更加容易D建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务3你所在项目的技术主管提出了一项会给本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。 文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。 项目带来增值的请求,但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。 为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度,你要求在项目中使用净值分析法。 这种方法代表的是A绩效评估技术B配置管理程序C成本核算程序D范围报告机制4你在制药业工作。 你的项目要对这种叫做芬塔斯提克的药物进行临床试验,该药品用于提高记忆力和刺激头发生长。 在项目实施过程中,该产品的试验过程被进一步明确划分为三个阶段,第一阶段的进行四次试验,第二阶段进行五次试验,第三阶段进行六次试验。 这种情况是下列工作的一个示例A质量功能展开B将工作分解结构(WBS)与项目活动进行一一匹配C价值分析D进一步细化对产品的描述5项目成功依赖于大量的相互关联的因素,包括时间成本以及范围控制。 然而,任何一个本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。 文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。 项目的成功主要依赖于A客户接受B客户满意C客户在满足自己的需要的基础上有一定的妥协D超过客户最初设定的项目范围6现在有一个国家珍稀动物管理项目,该由项目由15个单独的子项目构成。 为了全球管理,你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室(PMO),而且给这个办公室配备一个项目管理信息系统。 这个系统要包括所有有关项目的信息,而且这个系统中数据是随时能够更新的。 要完成这这个管理信息系统,你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。 这些信息构成下列哪项的全部内容A项目会计表B工作分解结构(WBS)词典C工作分解结构(WBS)模板D净值管理报告7项目时间管理1快速跟进是指:A采用平行任务加速项目进展本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。 文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。 B用一个任务取代另外的任务C如有可能减少任务数量DB和和C8赶工一个任务时,你应该关注:A尽可能多的任务B非关键任务C加速执行关键路径上的任务D通过成本最低化加速执行任务9“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系?A随意的B软逻辑关系C优先D强制或硬逻辑关系10超前和滞后是:A用于进度计划编制过程的工具和技术。 B活动历时估算过程的输入C进度计划编制过程的输入D活动排序的工具和技术参考答案:1-56-10本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。 文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。 ,该工作要求你每天在政府事务办公室现场。 上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。 你的缺席得到原谅是援引合同的哪一项:参考答案:C(IFB)外购方式时,你通常应该做所有下列事项,除了:,制定清楚简明的描述说明书参考答案:B,你最有可能会外购商品或服务而不是自己内部生产他们?本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。 文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。 ,并且你的公司能生产该商品或服务,而且不能生产该商品或服务,有许多可靠的卖主,但是卖主不能达到你要求的质量水平参考答案:B,合同将不会被视为合法的和有约束力的文件件?参考答案:C?本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。 文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。 参考答案:A:参考答案:C,合同结束是指:参考答案:A本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。 文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。 ?参考答案:D,你会做下列哪一事项?,然后尽快形成某种类型的最终合同书,签一份个工时和原材料合同参考答案:A?本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。 文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。 ,通常是当:参考答案:A,承包商对于控制成本最不感兴趣?参考答案:A,对于消化过度的成本超支,客户承担着最大的风险?本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。 文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。 参考答案:A,哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间?参考答案:B?(RFQs)(RFPs)(RFBs)本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。 文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。 (IFBs)参考答案:B。 为了满足业主的要求,下列哪一个问题最恰当?的,具有适当的WBS的支持?参考答案:B?参考答案:D,由此使买方的风险最大?本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿
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