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文档简介

1/3银行营销主任演讲稿对，兔子输了，为什么因为兔子中途睡懒觉了，那肯定兔子不服气了，兔子想以我的实力怎么会输呢所以有一天又把乌龟找过来我们再赛一局，把小猴子找来当裁判，随着发令枪一响，兔子想了这一次我一定不能再睡觉了。兔子这一次拼命的跑，各位你们猜猜这次谁输了对，还是兔子输了，为什么呢，兔子把方向搞反了。所以接着再第二局，这次兔子仔细地想了想，第一我不能睡懒觉，第二我要把方向搞正确，发令枪一响，这次兔子又拼命的跑，边跑边想这次我方向没错，当快跑到终点时，想看看乌龟的位置，兔子惊奇的发现乌龟又在终点上了。兔子气的脸都红了，这次又是为什么呢原来乌龟刚开始的时候爬在兔子的尾巴上面，等到快到终点是时兔子一回头一甩，就把他甩到终点去了。所以这一次兔子子又输了。事不过三，乌龟和兔子又来最后一局，这次兔子不断的检讨自已，第一不能睡觉，第二方向一定要正确，第三，我要看好我全身的各个部位，这一次不能让乌龟占便宜，随着发令枪一响，兔子这次比前两次更努力的跑。这一次大家猜猜是什么结果，对，兔子终于经过检讨之后赢得了比赛。我们来回忆一下这个故事告诉了我们什么呢我们来总结一下。第一次兔子输了，为什么输呢，因为方向搞反了，2/3这就告诉了我，如果我当上电销主任首先一定要把方向搞正确，认清楚自已的位置，方向不对努力白费。正所谓识君之禄分君之忧，记得当警察的朋友说过，现在警察审问犯人从来不刑讯逼供，只需要把AB两个犯人关在不同的房间，对A犯人说如果你供出B犯人。那你不仅仅会无罪释放更加会有高额奖励，对B犯人也说同样的话。结果可想而知两个犯人都入狱了。选团队成员时，就像激流中要找同一条船上的人，一定要确定每一个人和自己往同方向走。进入TM近一年的时间，TM中心就像一个大家庭，大舞台，伴随着自已业绩的提升，看到了TM团队在各位领导的带领下，以及各位同事的努力下，正创造了一个又一个的奇迹，去年业绩1000万，而今年提前三个月完成年初预定任务，突破了6000万，迈进了7200万，一切的一切告诉我们的方向是对的，也验证了我们各位同事，简直不是人，大家都是人才呀向大家致敬所以如果我当上电销主任我将继承传统，协助领导以及组员完成上级下达的各项任务。第二次兔子又一次输了，为什么呢，因为乌龟爬在兔子的尾巴上，所以这告诉我们如果当上电销主任一定学会借力，借力打力不费力，所以我认为作一个合格的电销主任一定要协调好团队。我为自已预定以下几个目标积极而密切的执行各领导下达的各项任务，争取做3/3到保质保量的同时提前完成针对各位主任，以及老同事我需要积极的向其请教在工作中所遇到的问题，尽快提升自我的各方面能力包括专业知识3做为银行的从业人员，我们大家都必须保持有着良好的工作质量，我相信在以后工作中，失误，差错肯定会有。但做为一个合格的销售主任，我需要做到1监督同事的同时，监督自己2养成高品质的工作操作习惯3发现问题时，勇于承担自己所需承担的责任4定期开展各项专业知识
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