劳务输出工作示范县经验材料

1/4劳务输出工作示范县经验材料XX县是一个国家级贫困县，总人口83万，农村富余劳动力26万。近年来，县委、县政府把发展劳务输出作为富民强县的一项重要战略举措，积极发挥党委、政府的主导作用，完善服务体系、健全工作机制，产生了积极效益，走出了一条农业大县加速经济发展的新路子。一、完善两大体系一是完善就业网络体系。建立了以乡、村劳务服务站为端点、县劳务办为中枢、驻外办事处为终点的覆盖全县、辐射全国的劳务输出服务网络体系。在各大中城市设立19个劳务输出办事处，建立县劳务信息网站收集劳务信息，采取多种形式及时发布，各乡建立劳务站实现微机联网，村村设立劳务信息员实行挂牌服务。整合全县培训资源，加强”阳光工程”培训，培训中注重与劳务市场相结合、与劳务订单相结合、与创业能力相结合、与打造劳务品牌相结合。几年来，举办各种培训班和讲座418期，培训4万余人，外出务工人员素质明显提高，就业率达90以上。二是完善社会服务体系。做到”六个到位”即”一条龙”服务到位。县公安、计生等部门集中办公，为外出务工人员快速办理各类证件；接送到位。春节前，协调安排专车到务工人员集中地和邯郸火车站设立”XX县务工返乡人员接待站”，每年春节期间接回外出务工人员约万余人；2/4困难帮扶到位。农忙季节，由共青团、妇联等单位发动全县”青年志愿者”组建义务帮工队，为困难家庭帮种帮收；资金援助到位。对特困外出务工人员，协调金融部门，提供1000元小额担保贷款；法律援助到位。县法律援助中心主动介入劳务纠纷案件，为外出务工人员提供法律援助；跟踪服务到位。不定期对用人单位和输出人员进行回访，协调解决劳务纠纷及实际困难。在京津、大连、绍兴等地建立流动党团支部和工会组织，为外务工人员提供维权服务。二、健全三项机制一是健全组织领导考核机制。县委、县政府每年根据劳务输出工作发展的新形势制定工作方案，把目标任务层层分解到各乡镇和24个劳务输出工作成员单位。明确一把手负总责，并把劳务输出工作列入政绩考核目标，在年终政绩考核中占三分之一分值。我县还实行了县直单位与乡镇结对帮扶、捆绑考核制度。工作中每周一汇报、每月一调度、每季一总结。县领导亲自对阶段性任务目标进行调度，县劳务输出办公室、县委政府”两办”和两个督察室负责联合检查督导，并对每次检查结果进行全县通报、电视曝光，同时记入年终考核成绩。年终考核时由县劳务输出办公室按照县委、县政府制定的劳务输出工作目标考核办法及实施细则对县直单位和乡镇进行单项考核，3/4完不成任务的单位和乡镇，不得评先评优，一把手不得晋级升职。二是健全政策激励机制。驻外劳务输出办事处均以县政府名义挂牌，其主任享受副科级待遇；每年召开全县劳务输出总结表彰大会，大力表彰评选的”劳务输出标兵”和”返乡创业功臣”、先进单位和个人；外出务工育龄妇女在计生普查时寄回孕检证明后，可不回乡参加孕检。三是健全市场运行机制。成立XX县劳务服务中心，以市场化运作、企业化管理的模式开展劳务输出业务。”三项机制”的建立健全，在全县形成了党政齐抓共管，城乡协调联动的良好局面，有力促进了劳务输出工作的健康发展。三、产生五大效应劳务产业的发展为XX县经济腾飞和社会发展带来了诸多效应。一是转变了农民”守乡固土”的陈旧观念。树立了外出创业意识，社会治安和投资环境明显改善。二是增加了农民收入。XX年全县劳务纯收入亿元，占农民人均年纯收入的45以上。三是促进了城镇化进程和新农村建设。全县常年在外务工人员达18万，全家在大中城市居住的达6万余人，迁移到县城的农村人口8千余名。四是引回了大批项目和资金。据不完全统计，外出务工人员共引进项目32个，投资4亿多元。五是为XX县经济发展储备了人才。劳务输出使经济发达城市成为XX县培训人才的大学校，造就了10万多名技能型、管理型人才。4/4以下文章能为您提供更多参考经验材料社区矫正经验材料经验材料县招商合作局招商引资经验材料经验材料村“两委”换届选举工作经验材料