华油大山投标邀请函4.doc

招标文件 重庆华油大山天然气有限责任公司LNG/L-CNG设备 招标文件重庆华油大山天然气有限责任公司二一一年 六 月16目录第一卷 投标邀请函.1第一章 投标人须知前附表. 2 第二卷投标须知. 3 第一章投标说明. 4 第二章工程总说明. 20 第三章技术标的要求. 24 第四章承包报价说明. 34 第五章 投标文件要求及格式. 37 第三卷合同条件. 59 第一部分 合同条件. 60 第一卷 投标邀请函 投 标 邀 请 函投标人：现邀请贵公司参加投标。1、承包招标范围：制造处理能力为5000Nm3/d的LNG/L-CNG撬装整体设备及撬装控制房，2套。（1个撬装设备及1个控制房撬吊装到现场，电气安装后就可加注LNG/L-CNG，1个撬装设备及1个控制房撬为1套）2、承包合同项划分：共 1 个承包合同项。3、重庆华油大山天然气有限责任公司将与承包中标人签订合同。4、贵公司应于北京时间 年 月 日 前，到本函确定的地点购买招标文件。每套招标文件收取不可退还的费用人民币壹仟元整(￥：1000.00 元)，请购置人持授权委托等证明文件。5、投标文件应于北京时间 2011 年 6 月 28 日 之前送达招标文件投标人须知中规定的地点。没有按本函规定的时间递交投标文件的，将被视为自动放弃投标。6、我们将十分感谢贵公司在收到本函后的 1 天内，用传真和信函快件书面予以确认：收到邀请函的确认；是否购买招标文件。7、招标文件索取及确认回函地址： 邮编：400051 联 系 人：王德明电 话电子邮箱：投标人须知前附表序号条款号内容z第二卷 第一章1.3项目名称：重庆华油大山天然气有限责任公司LNG/L-CNG加气站 招标项目：重庆华油大山天然气有限责任公司LNG/L-CNG设备 z第二卷 第一章1.6招标范围:处理能力为Nm3/d的LNG/L-CNG撬装整体设备及撬装控制房，2套z第二卷第一章1.2项目法人委托代表：重庆华油大山天然气有限责任公司z第二卷第一章1.4资金来源：业主自筹z第二卷第一章1.3.3质量要求：设备质量合格率 100%；z第二卷第一章3.1投标保函：投标人应提供一份金额为5万元人民币的投标保函。z第二卷 第一章4.1投标文件递交至：投标截止日期：2011年7 月30 日10:00 AM（北京时间）z第二卷第一章4.6投标文件份数：正本 1 份，副本 5 份，电子文档 2 份z第二卷第一章5.0本次招标不组织标前会。z第二卷 第一章6.1开标单位：重庆华油大山天然气有限责任公司开标时间：年 月 日 （北京时间） 开标地址：z第二卷 第一章7.4.1履约保函：合同价格的 5% （扣除业主供应的设备材料费），并按照集团公司中油财【2009】185 号文件规定。z第二卷第一章7.5预付款：按工程进度付款第二卷投标须知第一章投标说明1.0 总则1.1根据中华人民共和国招标投标法和国家 7 部委 12 号令评标委员会和评标方法 暂行规定的精神，项目招标人遵照公平、公正、科学、择优的原则，对处理能力为5000Nm3/d的LNG/L-CNG撬装整体设备及撬装控制房，2套总承包进行招标。 1.2项目法人委托代表：重庆华油大山天然气有限责任公司。1.3工程说明：1.3.1项目名称：重庆华油大山天然气有限责任公司LNG/L-CNG加气站。 1.3.2招标项目：制造处理能力为5000Nm3/d的LNG/L-CNG撬装整体设备及撬装控制房，3套总承包进行招标。1.3.3工程概况：工程概况和相关工程量表见本招标文件相关内容。1.3.4质量要求：质量合格率 100%。1.3.5安全要求：符合合同中的相关约定。1.3.6环保要求：遵守中华人民共和国环境保护法、建设项目环境保护管理办法以及环境评估报告的要求。1.4资金来源：本工程项目建设资金由项目业主自行筹集。1.5招标方式：本工程采用邀请招标方式进行招标。1.6招标范围及合同项划分1.6.1 招标范围：制造处理能力为5000Nm3/d的LNG/L-CNG撬装整体设备及撬装控制房，3套，总承包进行招标。1.6.2合同项划分：总承包：共1个总承包合同项。1.7投标人的资格：投标人必须是通过重庆华油大山天然气有限责任公司 公司资格审查的，并且在中华人民共和国境内注册的法人实体。1.8投标人投标时，应符合下列要求：1.8.1投标主体应是具备以下条件之一：独立法人，或独立法人授权单位；具有特种设备制造及相关认证的资质证明。1.9投标费用：投标人应承担其投标所涉及的一切费用。在任何情况下业主对上述费用均不负任何责任。1.10 现场考察 招标人统一安排投标单位现场考察，咨询，考察现场的费用由投标人自行承担。1.11 建设模式1.11.1 管理方式：采用总承包方式。重庆华油大山天然气有限责任公司与承包商签订合同。1.11.2 项目管理模式：业主-监理-中标单位。1.11.3 本工程采用监理制，监理由业主确定；1）监理负责本项目全过程监理，在项目准备阶段、项目实施阶段、设备生产、试运投产阶段、竣工验收阶段、以及保修阶段，实施工程建设全过程的质量、进度、造价控制，以及 HSE、信息和合同管理。监理协调参建方之间的关系。2）监理部与业主共同进行项目管理工作。4）对项目部及其分包商实施监督、协调、控制和考核。1.12 业主关注问题如何确保招标范围内设备交货时间、设备采购的进度、质量，实现工艺先进，质量可靠。2.0 招标文件2.1 招标文件的组成： 第一卷 投标邀请函 第二卷 投标须知第三卷 合同条件2.2招标文件的澄清 投标人对招标文件中需澄清的问题应以招标文件中规定的书面形式按招标文件中要求及规定的地址通知招标人。招标人将对其在投标截止日期3个日历日以前收到的要求澄清的问题予以答复。招标人的答复（包括对要求澄清问题的说明，但不指明问题的来源） 将发给所有投标人。投标人必须以书面形式通知招标人确认收到招标人的答复，答复将作为招标文件构成的一部分。2.3招标文件的修正与补充2.3.1在投标截止日前3个日历日，招标人可以用补遗的方式修改招标文件。2.3.2招标人的补遗将构成招标文件的一部分。该补遗将以书面形式发给所有投标人，投标人必须以书面方式通知招标人确认收到每一份补遗。如果补遗之间发生冲突，应以时间顺序为后的补遗为准。3.0 投标保函3.1参加承包商的投标人应提供一份金额为 5万元人民币的投标保函，投标保函是投标文件的一个组成部分。3.2根据投标人的选择，投标保函应是由在中国注册并在中国经营的国有商业银行或中油财务有限责任公司开出。投标保函的格式应符合本招标文件格式要求或应采用招标人可以接受的其它格式。投标保函的有效期应超出投标有效期 28 天。3.3要求投标保函原件单独密封，在开标前单独提交，保函复印件装订在投标文件中。招标人将拒绝未能按要求提交投标保函的投标文件。3.4招标人在投标人接到未中标通知 14 个日历日后退还投标保函。3.5投标人接到中标通知书，按照招标文件要求提交了履约保函或履约承诺书并签署了合同协议书后，投标保函予以退还。3.6如有下列情况，将没收投标保函：3.6.1投标人在投标有效期内撤回其投标文件；3.6.2投标单位法定代表（或委托代理人）未能出席开标会议；4.0 投标文件的递交4.1投标截止日期4.1.1投标截止时间为 2011年7月30 日 北京时间 。4.1.2投标文件递交地址：重庆华油大山天然气有限责任公司办公室4.2投标有效期4.2.1投标书应在投标截止日期后 90 个日历日内持续有效、不可撤销并公开接受招标人的验收，在此期间，对投标书的任何说明条款或价格的撤回会造成投标书被拒绝以及投标保函被自动没收。4.2.2业主根据投标须知的规定可以发出声明，酌情延长递交投标文件的截止日期。4.2.3在上述情况下，业主与投标人在原投标截止日期方面的全部权力和义务，将适用于延长后新的投标截止日期。4.3迟到的投标文件，招标人在投标须知规定的投标截止时间以后收到的投标文件，不予受理，原封退给投标人。4.4投标文件的修改与撤回4.4.1投标人可以在投标须知规定的投标截止时间之前，以书面通知的形式修改或撤回其投标文件。投标截止日期之前对投标价格的修改应附有相应细目的单项报价和总报价。4.4.2投标人的修改或撤回通知，应按投标须知的规定编制、密封、标志和发送。4.4.3投标人在投标截止时间后不得修改投标文件。4.4.4在投标须知规定的投标有效期间或根据投标须知规定延长的投标有效期间，投标人不能撤回投标文件；否则，该投标人的投标保函将被没收。4.5投标书的完整性：投标人有责任提交能证明其具备完成本招标所述工作的能力的全部信息资料。如果没有提交所需资料或者所提资料不充分，招标人有权拒绝其投标书4.6投标书的提交每个投标人只提交一套投标文件，每套投标文件包括一份正本，五份副本及相应的与印刷文本格式一致的二份光盘。招标用设计图纸在递交投标文件时一并交还给招标人，招标人将不接收未退还图纸的投标人投标文件。5.0 标前会 ：本次招标不召开标前会。6.0 开标和评标6.1开标招标人于 2011年7月4 日北京时间9:00 在重庆华油大山天然气有限责任公司办公室举行开标会议。各投标人的法人代表或其授权代理人和其代表出席开标会议， 参加开标会的各投标人法定代表人或其授权代理人（须带授权委托书原件）要携带有效证件并签名报到，以证明其出席开标会议。6.2开标会在监督人员监督下，由业主主持。对投标文件进行检查并登记，确定投标文件是否有效。6.3开标程序6.3.1主持人宣布开标会议开始。6.3.2公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称，并点名确认投标人是否派人到场。6.3.3介绍监标人、业主与会代表、工作人员。6.3.4监标人宣读开标纪律及注意事项。6.3.5监标人在工作人员的协助下，当场检验投标书密封情况以及投标保函的有效性。6.3.6在监标人员的监督下,唱标人按照投标文件送达时间先后顺序的倒序依次唱标，宣读开标一览表规定的内容，并在开标一览表上签字确认。6.3.7监标人员宣布开标会议的监督结果。6.3.8主持人宣布开标会议结束。6.4评标6.4.1评标原则按照中华人民共和国招标投标法和国家 7 部委 12 号令评标委员会和评标方法暂行规定，评标工作遵守公平、公正、科学、择优的原则。评标委员会将仅对按照本须知确定为实质上响应招标文件要求的投标文件进行评价与比较。 本次招标不以报价总价最低作为中标的唯一条件。若投标文件中有漏报、虚报的情况，评标委员会将按评标办法和标准对该投标人的得分进行扣减。 评标委员会对在规定投标截止日内收到的、按招标文件要求密封的及完全符合以下所列完整性、符合性要求的投标书进行评标。在评标过程中，评标委员会注重投标文件的实用性、可操作性、针对性和中标后单位在履行合同过程中的适用性，文字的多少不是投标文件优劣的标准。 评分条款主要以报价、质量保证、业绩、投标人信誉、技术方案、商务方案、投标响应以及业主关注问题等为依据。6.4.2 提交的投标文件的完整性在详细评标前，对每份投标文件的完整性进行确认： 投标人分别提交的符合密封要求、有加盖单位公章、法定代表人或法定代表人授权的代理人签字的技术与商务标书。投标人已经提交的按规定格式编写的每份投标书的 1 份正本、3 份副本和 1份电子光盘。6.4.3符合性要求 只有完全符合所有以下符合性要求的投标人才能予以评估：按规定的格式或招标人认可接受的其它格式以及在招标人要求的期限之内提交 1份足额有效、合法的投标保函。法定代表人授权书。6.4.4 投标文件技术评估要点：6.4.4. 投标人必须具备丰富经验和足够的能力，至少应在近 2年内成功完成过与本项目类似的项目。HSE 管理计划应符合中国石油天然气股份有限公司的相关规定和本招标文件的要求。采购材料应确保满足合同目标和质量的要求，具有详细的质量保证措施。6.4.5 错误的修正 业主将对被确定符合招标文件要求的投标文件进行校核，检查其是否有计算错误。业主改正计算错误的原则如下：当用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字表示为准。当分项的单位量与填报的综合单价的乘积与分项合价不一致时，评标时总报价不变；如果该投标人中标，分项合价高于综合单价与工程量的乘积时总报价下调其差，综合单价不变；分项合价低于综合单价与工程量的乘积，调整综合单价，分项合价不变。业主将按上述改正错误的原则调整投标文件的报价。调整后的报价对投标人起约束作用。过程保密：自开标后直到宣布授予中标人签订合同为止，凡属于审查、澄清、评价和比较投标的有关资料及与授予合同有关的信息，都不得向投标人或与该过程无关的其他人员泄露。投标文件的澄清：为了有助于投标文件的审查、评比和比较，根据需要，业主可以要求投标人澄清其投标文件。有关澄清的要求与答复应采用书面形式，但不应寻求、提出或允许更改投标价格或投标文件的实质性内容。6.4.6 投标人在建表现，其进度、质量、HSE 考核情况，列入“投标人业绩和信誉”项进行评价。6.4.7评标方法及评分标准评标采用百分制评标，其中技术分占 60%，商务分占 40%。具体评分如下：(1) 评标技术评分标准：技术标评分标准 （满分100） 工作范围/服务范围及承诺 10 总体进度计划及保证措施 10设计遵循的标准、设计原则、设计方案的合理性 30 采购、安装质量管理体系和保证措施 10 制造组织方案及进度安排 10 调试、预冷、试车、进液方案及进度安排 10 培训方案及进度安排 5 HSE管理措施及方案 5售后服务及备品备件 5技术偏离 5 （2）商务标评分标准（满分100） 投标价格 60 商务偏离 15 投标资质 10财务状况 5抗风险能力 10综合得分=技术分60+商务分40（3）设备招标技术标评分标准序号项目满分内 容分配分值评分1工作范围/服务范围及承诺10投标人的投标工作和服务范围均满足标书的要求且承诺高于标书的要求。10分投标人的投标工作和服务范围及承诺均满足标书的要求。 5分投标人的投标工作和服务范围及承诺不满足基本标书的要求。 3分102总体进度计划及保证措施10投标人制定的投标总体进度计划较标书要求提前的，且进度计划切实可行，保证措施考虑齐全，措施合理。 10分投标人制定的投标总体进度计划满足标书要求的，且进度计划切实可行，保证措施考虑齐全，措施合理。 5分投标人制定的投标总体进度计划不满足标书要求的，且进度计划切实可行，保证措施考虑齐全，措施合理。 3分103设计遵循的标准、设计原则、设计方案的合理性301、设计是否参考国际上成熟及国家的相关规范，最新的部颁标准，成熟的地方级企业标准，针对国内的设计方案进行适当的提高 ，并在工艺设计上以安全为首要考虑前提，工艺设计满足技术先进可靠、生产工艺简洁、稳定的要求，并尽可能的节省投资。 30分2、采用国内外成熟的工艺、技术、设备、材料，设计以安全为首要考虑前提，保证工艺技术的先进性，可靠性，经济性，安全生产，保护环境，节约能源， 方便用户的原则。 15分3、充分考虑到用户的实际情况：LNG、系统设备采用撬装集成设计，在满足安全距离的同时最大限度的减少占地面积和站内真空管线的辐射，减少在现场安装工作时间。 4分投标人设置的项目管理组织机构基本齐全、合理，专业管理技术人员数量完全满足工程的要求，并且能够完全满足招标方（或业主）在工程实施过程中对安装进度、质量、投资等方面的控制及调整工作的需要。项目负责人和主要技术人员有相应的业绩且部分技术人员持有国家专业证书。 1分304设备采购、技术方案、质量管理体系和保证措施10投标人设置的技术方案中采购、组装质量管理体系和保证措施齐全、合理，满足招标文件的要求，关键控制点设置合理，能够保证组装的高质量。 15分投标人设置的技术方案中采购、安装质量管理体系和保证措施齐全、合理，满足招标文件的要求，关键控制点设置基本合理，能够基本保证安装的高质量。 10分投标人设置的技术方案中采购、安装质量管理体系和保证措施基本齐全、合理，基本满足招标文件的要求，关键控制点设置基本合理，能够保证安装的质量。 5分105施工组织方案及进度安排10投标人制定的施工组织方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求，施工组织方案和进度安排关键控制点设置合理，便于操作和控制；施工方案及进度安排分工明确，职责分工清晰，能够保证项目施工按计划完成。 10分投标人制定的施工组织方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求，施工组织方案和进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制；施工方案及进度安排分工基本明确，职责分工清晰，基本能够保证项目施工按计划完成。 7分投标人制定的施工组织方案及进度安排基本齐全、合理，基本满足招标文件的要求，施工组织方案和进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制；施工方案及进度安排分工基本明确，职责分工清晰，基本能够保证项目施工按计划完成。 3分106调试、预冷、试车、进液方案及进度安排10投标人制定的试车组织方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求，试车组织方案及进度安排关键控制点设置合理，便于操作和控制；试车组织方案及进度安排分工明确，职责分工清晰，能够保证项目按计划完成。 10分投标人制定的试车组织方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求，试车组织方案及进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制；试车组织方案及进度安排分工基本明确，职责分工基本清晰，基本能够保证项目按计划完成。 5分投标人制定的试车组织方案及进度安排基本齐全、合理，基本满足招标文件的要求，试车组织方案及进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制；试车组织方案及进度安排分工基本明确，职责分工基本清晰，基本能够保证项目按计划完成。 3分107培训方案及进度安排5投标人制定的培训方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求，培训方案及进度安排关键控制点设置合理，便于操作和控制；培训方案及进度安排分工明确，职责分工清晰，能够保证培训的高质量和按计划完成。 5分投标人制定的培训方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求，培训方案及进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制；培训方案及进度安排分工基本明确，职责分工清晰，能够保证培训的高质量和按计划完成。 3分投标人制定的培训方案及进度安排基本齐全、合理，基本满足招标文件的要求，培训方案及进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制；培训方案及进度安排分工基本明确，职责分工基本清晰，基本能够保证培训的高质量和按计划完成。 1分58HSE管理措施及方案5投标人制定的HSE管理方针明确、制定的HSE管理措施及方案具有先进的国际HSE理念、满足中国及地方政府HSE法律法规及标准规范要求。对项目进行HSE管理方案进行风险识别和评估，能提出合理的削减和预防风险的措施。建立健全事故处理和预防管理程序，及时调查、确认事故或未遂事件发生的根本原因，制定相应的纠正和预防措施。明确承包商在HSE事故中应当承担的责任。5分投标人制定的HSE管理方针明确、制定的HSE管理措施及方案满足中国及地方政府HSE法律法规及标准规范要求。对项目进行HSE管理方案进行风险识别和评估，能提出基本合理的削减和预防风险的措施。基本建立健全事故处理和预防管理程序，及时调查、确认事故或未遂事件发生的根本原因，制定相应的纠正和预防措施。明确承包商在HSE事故中应当承担的责任。 3分 59售后服务及备品备件5 售后服务；承诺的售后服务质量优；备品备件齐全。 5分售后服务；承诺的售后服务质量一般；备品备件基本齐全。 5分510技术偏离5技术文件全部符合招标文件要求 5分技术文件部分符合招标文件要求 3分技术文件与招标文件要较大偏离 1分511合计100100承包招标文件设备招标商务标评分标准序号项目满分内容分配分值评分1价格60 为投标商报价得分，Pi为投标商报价，为标底价，由各有效投标报价的平均值计算得出。（如果计算结果大于60分，最后得分只计60分）602商务偏离15有重大偏离 0分有一般偏离 10分无偏离 15分153投标商资质10企业通过ISO质量认证体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、安全生产许可证；与本项目相关行业（压力管道施工资质、化工石油设备管道安装工程专业）对应最高资质； 10分企业通过ISO质量认证体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、安全生产许可证；与本项目相关行业（压力管道施工资质、化工石油设备管道安装工程专业）对应次高资质； 5分企业部分通过ISO质量认证体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、安全生产许可证；与本项目相关行业（压力管道施工资质、化工石油设备管道安装工程专业）对应要求资质； 2分取得华气公司或中石油“HSE入网准入证” 的得3分（注：以上各项得分进行累加，加到10分为止）104财务状况5财务状况良好 5分财务状况正常 3分财务状况欠佳 1分55投标商信誉及业绩10资质信誉优秀，具有压力管道、液化天然气站施工业绩各4项以上。10分资质信誉优秀、具有银行出具的AAA资信证书，具有压力管道、液化天然气站施工业绩各3项以上。 5分资质信誉一般、具有压力管道、液化天然气站施工业绩各2项以上。 2分获得国家级奖项的得2分，获省、部级奖项的得1分（总分不超过3分）。（注：以上各项得分进行累加，加到10分为止）104合计1001006.4.8评标程序：宣布评标会议开始；评委会讨论通过评标办法和评分标准；投标文件符合性检查；评委熟悉招标文件，评审投标文件；各评委根据评分标准逐项打分；根据各评委评分情况进行记录、统计、整理；列出评分先后顺序名单；评标委员会依据评标结果编制评标报告，评标会议结束。招投标办公室根据评标结果，将推荐中标候选单位名单报投标管理领导小组审定。6.4.9在评标过程中发现以下情况之一者，作为废标处理：串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；投标报价有算术错误的，评标委员会按本章 6.4.6 条款原则对投标报价进行修正， 修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，其投标作废标处 理。6.4.10 如果投标报价超过概算，招标人有权决定是否废标。7.0 授予合同7.1定标7.1.1业主根据投标人评标的排序，结合 投标人的管理力量和其他优势推荐中标人，并报上级主管部门批准。7.1.2优先推荐评标排名第一的投标人为中标人。7.1.3在技术标合格的前提下，不以价格最低为中标依据。7.1.4在中标人提交了履约保函或履约承诺书后，招标人将及时通知未中标人，退还投标保函。7.2中标通知 在招标人规定的投标有效期内，招标人将以书面形式通知中标人并确认其投标文件被接受，并发出中标通知书，中标通知书将形成合同的一部分。7.3合同协议书的签署 中标人按规定的日期时间和地点，由法定代表人（或其授权代理人）与招标单位签署合同协议书。7.4履约保函7.4.1中标单位在签署合同协议书 14天内，中标人应按合同规定向业主提交一份以银行保函形式提供的履约保函，其数额为合同总价（扣除业主供应的设备、材料费）的 5%，并应采用本招标文件的格式，若格式不一致，需提交招标人认可。7.4.2中标人提交的履约保函应由在中国注册并在中国经营的国有商业银行或中油财务有限责任公司开具。7.4.3如果中标人未能满足第 7.4.1 款的要求，则业主有充分的理由取消其中标并没收其投标保函。7.4.4根据中国石油天然气集团公司中油财【2009】 185 号关于明确集团公司内部保证 金和保函问题的通知的要求，中标人是集团公司直属企事业单位、全资子公司、控股公司不需要提交履约保函。在签署合同协议书后的14天内，中标人应按合同规定向业主提 交一份履约承诺书。7.5预付款按工程进度支付款项。业主应付本合同总额的30%，作为预付款，款到合同生效；设备发货之前，支付30的发货款，款到发货；调试完毕后一周内或货到3个月（以先到为准），支付30%的调试款； 调试完毕12个月或货到15个月（以先发生者为准），支付剩余10% 的质保金。8.0 语言 所有与本招标有关的文件与合同都应以中文9.0其它 9.1投标人中标后，在中标人所在地及各办公地点必须同时具备传真、电话、电子邮件三种通讯手段。9.2在合同执行过程中，承包人须按业主书面通知安排生产、运输。9.3关于接受审计监察要求 接受执行项目经理部的保廉规定，并承诺在不出现商业贿赂、营私舞弊、弄虚作假、偷工减料、以次充好等伤害企业利益、违纪违规现象。第二章工程总说明1.0 工程概况 本着国际上成熟,国家的相关规范，并针对国内的情况进行适当提高相关要求的原则进行，并在工艺设计上以安全为首要考虑前提，工艺设计必须满足技术先进可靠，生产工艺简捷、稳定的要求，并尽可能节约投资的原则。包括加气撬、加气机、CNG储气瓶、顺序控制盘、空温式气化器、管路、仪表、控制部分（PLC控制、上位机）组成，潜液泵和高压柱塞泵。说明：2套设备按技术要求的定制。A技术要求：附件1设备布置图（除安全间距外，设备摆放只供参考）一、加液机和加气机运输时用固角螺栓固定在撬体上，到现场后用5吨吊车吊起，用固角螺栓固定在现场提前做好的基础上，设备基础距离撬体8米远。加气机用快接软管连接（传统的CNG站槽车与卸气柱连接用的快接软管），加液机同样用订制的金属软管连接。（软管包在总价内）二、其他安全距离间图纸。设计的撬为14米，实际设计可按15米设计、运输。B技术要求：LNG储罐与潜液泵、加液机等LNG部分为撬1，高压柱塞泵、汽化器、加气机、CNG储气瓶等L/CNG部分为撬2，撬1和撬2间由定制金属软管连接，撬1和撬2的总长不能超过14米，同样满足一次吊装。LNG/L-CNG整体撬装1、 相关设备参数满足国标或行业标准。2、 满足一车次吊装、运输功能。3、 分设备撬和控制房两个撬装。4、 LNG/L-CNG撬装包括：LNG储罐（根据整体撬装尺寸定做）1个、潜液泵1个、高压柱塞泵1个、L-CNG汽化器1个、CNG储气瓶1个、加液机1个(单枪)、加气机1个（双枪单线）等其他相应配套气化、放空设备。最大外形尺寸（长14米，宽2.8米，高3.0米，适合运输）5、 控制房撬装，以PLC和工控机为核心，实现设备自动启停、加气和相关保护、报警的全程监控，并满足值班，站务管理。控制系统由：控制柜、控制电缆、电控气动阀、仪表风系统、现场仪表和上位机系统等组成。6、 配置能满足日加气量15000m3（最小10000 m3）。7、 实现模块化、集约化、应急处理功能。序号名称规格制造商数量单位说明真空粉末卧式贮罐30m3(最大1.2Mpa)国产1台内筒选用0Cr18Ni9或进口304不锈钢，外筒选用Q345R优质碳素结构钢，日蒸发率0.2%/d低温潜液泵美国ACD1台低温高压柱塞泵橇体与汽化器匹配美国ACD1台加气机230Nm3/min国产1台进口流量计，进口枪头，精度0.5%加液机6200L/min国产1台进口流量计，进口枪头，精度1%气化、放空系统300 NM3/H国产1套CNG储气瓶组国产1套最大工作压力25Mpa控制系统1套含PLC控制柜，工控机GB/T19237-2003汽车用压缩天然气加气机GB50058国家标准爆炸和火灾危险环境设计规范GB3836国家标准爆炸性环境用电气设备GB150钢制压力容器GB/T18442低温绝热压力容器JB/T4783-2007低温液体汽车罐车AQ3001-2005汽车加油(气)站、轻质燃油和液化石油气汽车用阻隔防爆储罐技术要求1999压力容器安全技术监察规程2003特种设备安全监察条例GB/T14976流体输送用不锈钢无缝钢管GB50316工业金属管道设计标准SY0007钢制管道及储罐防腐蚀控制工程设计规范10.1 LNG加气共分为四个步骤：卸车、调压、加液、安全泄放。1、卸车流程：LNG槽车增压器LNG泵LNG贮罐2、汽车加液流程：LNG贮罐LNG泵售气机LNG车载气瓶3、调压流程：LNG贮罐LNG泵LNG增温加热器LNG贮罐（气相）4、泄压流程：LNG贮罐安全阀（泄压）1.0.2 L-CNG加气工艺流程：LNG槽车卸车系统LNG低温储存系统柱塞泵加压系统高压气化系统CNG瓶组储气系统售气系统。L-CNG加气共分为五个步骤：卸车 、增压 、气化 、加气 、泄压。1 卸车：与LNG卸车流程相同。2 增压：LNG储罐LNG柱塞泵LNG高压空温式气化器。采用LNG低温高压柱塞泵直接对LNG液体进行增压，增压后的LNG进入到空温式高压气化器。3 气化：LNG储罐LNG柱塞泵LNG高压空温汽化器CNG储气瓶。从LNG储罐出来的LNG经过低温高压泵增压到2025MPa后进入到高压空温式气化器，气化器通过对LNG的加温气化，使低温的LNG气化成常温的CNG并且储存到CNG储存装置中去。气化器的设计和选型是根据LNG的特性、当地的气候条件和L-CNG站加气负荷进行计算后确定，确保气化后的CNG不带入潜热进入CNG储气瓶。4 加气：利用双枪加气机，通过从CNG储气瓶组取气，给车辆进行加气。5泄压：LNG贮罐内气相压力、管道内气相压力因操作管理等各种原因，如高于安全阀设定压力，安全阀自动泄压。1.0.3、工艺流程：1、橇体自带增压系统，可以给贮槽增压或给槽车增压；2、在停电且又急需加气的情况下可以通过贮槽自增压的方式给汽车加气（注：此时是应急情况，无法将钢瓶全加满）；3、橇体可以实现自增压卸车也可用泵卸车；4、自增压卸车的同时还可以用泵给汽车加气，自增压卸车与加气两者互不影响。5、卸车时将贮槽中的气体卸至槽车液相液化，卸车时无需进行排空；为用户节卸车时间和排空气体成本。6、贮槽的所有液相口全部采用真空法兰连接形式，大大降低了系统的热损；7、更加优化的泵池设计，尽可能的减少系统热损。8、橇体自带调饱和温度功能；9、所有放散气体均通过EAG加热器加热后再集中排放；10、撬体管路全部采用真空绝热处理、重要法兰连接处采用真空法兰连接； 11、LNG加注机内部管线采用真空管路大大降低了系统的热损；12、本系统自动化程度高，常用的所有功能全部由PLC控制气动截止阀完成，无需操作人员频繁手动操作。13. 系统安全阀下面配置截止阀，便于维护和校验。14. 泵进口配置过滤器。1.0.4、试运行按照工艺流程、安装施工、投产时完成安装，工艺管线、设备、阀门，电气控制连接及安装经检查确认，准确无误，满足设计要求。2.0 其它要求2.1交货期 2011年10月15日2.2质量目标设备质量合格率达100%；2.3 HSE目标健康目标： 环境目标：承包人应确保实现设备排放清洁；妥善处理各种作业废弃物、各种污染物排放达到国家排放标准；杜绝发生重大环境污染事件；环境保护工作达到设计和相关规定要求。2.4 投产目标：工艺系统、自动化仪表系统、和其他生产辅助系统同步投产，投产一次成功；设备达到设计规定的年度生产能力。2.5 竣工验收目标：设备资料齐全，特种设备使用证齐全，竣工验收一次合格。- 35 -第三章对 技术标的要求1.0 技术标的范围 投标人应提交一份技术标，技术标应按以下条目编写：1).介绍和目的2).设备明细3).组织机构4). EPC 项目管理规划（包括但不限于：总体规划、资源组织、进度计划、投资控制、质量管理、HSE 管理、关键技术方案、外协管理、投产试运、竣工资料管理）5).备件6).替代方案概述7).需投标人提供的图纸 8).业主关注问题及合理化建议9）其它事宜1.1 介绍和目的投标人应明确陈述其投标书内容和目的。投标人也应证实其投标书在各方面均与招标和在资格审查做出的投标人说明一致。1.2设备明细 实现业主要求的设备组成，各设备参数。1.3 组织机构1.3.1 投标人的详细情况 投标人应确认其组织机构的结构。1.3.2 必须具有独立法人资格、相关资质、许可证、类似业绩、良好财务状况等。1.3.3 组织机构图 投标人应按照第四卷项目管理要求，提供一份为本项目而绘制的组织机构图并说明管理部门及其联系。1.3.4 主要人员 投标人应提供在开展工作和质保期中推荐聘用的主要人员概述。最低限度这些人员应包括项目经理、采购经理、制造经理、质量经理。投标人也还应提供管理人员，采购管理人员、计划或进度控制人员，质量控制监督人员，以及配套设计专业工程师、仪表和自动控制工程师的简历。按照本章附表 A1A4 填写。 简历应包括以下内容： 专业资格、学历程度、与该项目业务范围相关的经历、鼓励投标人提交能证明其具备与该相关的特殊技能或经验的其它简历