工程安全会议记录

精品文档 安全会议记录 AQ-SG201项目名称： 编 号 ： 01 施工单位： 合同段： 第三合同段 会议名称会议时间会议地点组织部门项目经理室出席对象项目部各科室负责人及安全管理人员主持人王海清参加人数缺席人员会议内容摘要：本次会议由项目经理王海清主持并发言，其他人员提出相应的细化措施，经过整理一并列入如下内容：一、工作目标坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全方针，以人为本、持续改进，进一步完善安全标准化各项具体工作，确保本工程各项工作的顺利进行。二、工作内容和措施1、进一步完善各项安全规章制度，落实安全生产责任制为主线（1）各科室人员应自觉把安全工作摆在各项工作的首位，认真落实各级安全生产责任制，把贯彻落实中华人民共和国安全生产法与浙江省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定结合起来。认真抓好安全生产责任制的分解和落实，将安全生产责任目标层层分解。并不断修订、完善和细化各项安全生产管理制度，确保各项制度有效地落到实处。（2）签订安全生产责任书和安全承诺书。项目部与各班组应逐级签定安全生产责任状。生产班组是安全生产工作的最前沿，也是目前最薄弱的环节，因此，要进一步强化生产班组的安全责任意识，实行安全生产工作重心下移。把安全生产目标和责任落实到生产岗位。将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成从领导覆盖到全体职工的共同安全责任体系，最终实现大安全格局。2、以消除危险源，突出专业安全检查和治理隐患为主线 （1）安全标准化管理的核心，是将危险源辨识、控制和消除。因此，根据本项目实际情况，本年度以控制危险源（点）、明确控制目标、范围和控制办法为重点，要求各单位结合本岗位的特点，以班组为单位认真查找、辨识岗位、人员存在的危险源（点）和不安全因素，对查出的危险源实施全面控制，达到安全生产的目的。（2）突出专业安全检查，重点对我单位的电器、机械、压力容器、仓储、劳动纪律等专业人员进行检查。对查出的隐患要以安全隐患通知书的形式及时通知相关部门进行整改，并负责跟踪对隐患整改情况。同时各部门要组织开展好安全自查工作，结合安全检查表定期组织安全检查活动。对所查隐患要及时整改，不能整改的要采取可靠的安全运行措施，报公司进行整改，直至隐患消除。（3）强化日常安全检查，抓好季节性安全检查。进行经常性、突击性、针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场，坚决采取“边检查，边整改”的原则，对作业现场发现的违章行为，要及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查；夏季以防暑降温为主要内容进行检查；冬季以防寒防冻为主要内容进行检查，确保安全生产。（4）加强对环境不安全因素的管理。环境的不安全因素，主要由现场公共环境中的不安全因素构成。主要包括：生产区域照明、物品摆放、桥头等所存在的不安全因素；生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷；生产现场的温度、噪声、粉尘、有毒有害与易燃易爆物品等。要切实有效控制环境的不安全因素，必须加强对环境不安全因素的管理、检查和整改。要从日常管理检查、维护整改，全过程抓起。同时，对生产现场出现的影响环境因素的现象，要重点进行监督检查，确保整体环境隐患的可控、在控。3、以夯实各项安全基础工作为主线（1）提高职工的安全生产意识，牢固树立事故是可以预防和控制的理念。要求各班组人员必须严格执行安全检查表制度。安全检查表是安全检查的有效工具和手段，各个班组要根据本单位实际情况，针对生产工艺、设备状况、安全装置、标准化操作、劳保用品穿戴等确定检查项目。要做到检查项目全、内容清。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，提醒职工遵章守纪，制止违章行为的作用。（2）将安全操作规程、危险告知、应急预案等规章制度作为职工安全教育培训重点。通过各种形式的安全培训，进一步提高全体职工对安全生产重要意义的认识，使职工在日常工作中牢固树立“安全第一”思想，掌握安全生产技能，正确处理好安全与生产的关系，确保安全生产。（3）加强对班组长的安全培训，切实做到安全工作重心下移。只有高素质的班组长才能带出高素质的班组。为此，本年度应进一步加强对班组长的安全培训工作，提高班组长的安全管理水平和安全操作技能。要求各班组长结合工作实际，从小、从细、从实