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文档简介

第5课企业类型 微小企业成功要素 教学目标 1 说出好的企业构思对创业者的重要性2 说出4种主要的企业类型以及微小型企业成功的要素 3 一 企业构思的重要性 一个成功的企业是开始于 1 正确的理念 创业首选 2 好的企业构思 避免损失和失败的第一道防线 二 企业的经营类型 贸易 1 先买再卖 获得差价 2 资金多少都能干 3 直接面对客户 4 灵活的销售技巧 5 要有好的地理位置 1 投资大 收益周期长 2 经验和技术要求高 3 组织生产的经验 4 有创新和研发能力 5 懂得生产管理和成本核算 生产制造 1 顾客对服务反应迅速 2 资金多少都能干 3 资金回收快 4 用技能 智力 物品赚钱 5 善于处理纠纷矛盾 服务 1 资金少了不能干 2 资金回收慢 3 间接面对客户 4 受自然因素影响较大 5 销售价格被动 农林牧渔 农林牧渔 制造 服务 你记住它们的特点了吗 贸易 辨析 1 狐狸养殖 以下企业属于哪个类型 辨析 2 高第街56号餐厅 以下企业属于哪个类型 辨析 3 美的销售 以下企业属于哪个类型 辨析 4 江苏豪森药业 以下企业属于哪个类型 辨析 5 中国银行 以下企业属于哪个类型 辨析 6 定陶草莓采摘园 以下企业属于哪个类型 辨析 7 如意烟酒批发部 以下企业属于哪个类型 辨析 10 富士康 以下企业属于哪个类型 三 各种小企业成功的要素 三 各种小企业成功的要素 分成4个小组 每个小组讨论一个案例 每个案例代表一种企业类型讨论结束后 各小组展示讨论成果 分组讨论 1 你创业开个服装店 选择在哪里开 2 为什么选择这里 3 经营过程中要注意哪些 4 是否考虑过库存问题 1 你药品厂 选择在哪里开 为什么 2 如何进行生产管理保证产品质量 3 生产运行中要注意哪些 4 如何提高企业的利润 1 你开个饭店 选择在哪里开 2 如何定价你的收费标准 3 经营过程中要注意哪些 4 有哪些吸引顾客的举措 1 你创办家庭农场 选择什么项目经营 2 选址放在哪里 3 管理经营中要注意哪些 4 如何增加家庭农场的效益 小企业成功的共性要素 真诚服务客户真诚关爱员工 四 小微企业的创办原则 志向要大计算要精规模要小起步要稳 29 起步稳 志向大 阅读创业故事 四 30 小结 如
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