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双体系建设工作开展情况总结范文(一)精心培育标杆企业。按照上级要求，我们精心培育各有关行业领域标杆企业。去年在培育出1家省标杆企业和 10家区标杆企业的基础上，又培育出了30余家各行业标杆企业，并委托第三方机构对标杆企业进行评估验收，确保两体系建设有序的开展。(二)全面开展两个体系建设现场观摩活动推广。按照总体工作计划，我们制定出了两个体系建设现场观摩推广活动方案。要求各镇办每月要组织一次两体系建设现场观摩会和班前会抽查，区里每季度组织一次现场观摩会。通过现场观摩推广活动，实现所有企业的全覆盖。今年上年共完成双重预防体系现场观摩会8次，点评会1次，宣传标杆企业两个体系建设成功经验，引领带动同行业门类企业加快推进两个体系建设。(三)提高认识，建立考核机制，全面提升两个体系建设质量水平。我们把两个体系建设作为全年安全生产工作的重点，把重点放在对企业的两体系建设验收考核上，年初，我们结合各镇办和企业要结合实际，对镇办考核办法重新理清思路，把镇办落实两个体系验收工作作为月度、年度安全生产责任目标考核重要内容之一，目前验收工作已经全面铺开。(四)强化执法推动两体系建设。通过专项执法检查、隐患大排查快整治严执法检查、日常监管执法检查等形式开展两个体系执法检查，对未建立落实风险分级管控和隐患排查治理的，将依法予以处罚，通过强有力的执法行动，严格的处罚，进一步推动落实两个体系建设主体责任。(五)加大两体系建设培训力度。为使企业知道两个体系建设工作知道做什么、该怎么做，要求各镇办定期召开专题调度座谈会和培训班，区安监局参与，分析存在的问题、研究解决方案。目前各镇办组织培训班7次，培训单位300多家，培训人数达600多人，通过以点带面，有力地提升了企业两个体系建设工作质量和进度。(六)落实双重预防体系建设机关干部挂包制度。7月初，为推动XX区双重预防体系建设工作任务，经局党组研究决定，制定全区安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系机关干部挂包实施方案，由副科级以上领导干部分别层层挂包各科室、各镇办和规模以上企业，明确机关干部挂包责任和工作职责，制定挂
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