道路工程施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目 录第一章 编制依据和原则第二章 工程概况第三章 施工场地布置第四章 施工方案与技术措施第五章 质量管理体系与措施第六章 安全文明施工管理体系与措施第七章 环境保护管理体系与措施第八章 工程进度计划与措施第九章 资源配备计划第十章 施工设备第十一章 试验和检测仪器设备表第十二章 成品养护及后期养护措施第十三章 竣工验收服务承诺第十四章 相关的附图、附表1、拟投入本标段的主要施工设备表2、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表3、劳动力计划表4、计划开、竣工日期和施工进度横道图5、施工总平面图6、临时用地表第一章 编制依据和原则一、编制依据1、业主提供的招标文件及工程量清单等。2、我公司现场考查情况。3、国家现行市政工程有关技术标准、规范、规程及法律、法规文件等。二、编制原则1.严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量合格。2.坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成工程建设。3.根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。4.积极推广应用四新成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。第二章 工程概况一、工程概况夹江县漹城镇文体小区工农4、6社道路及市政配套工程灾后重建项目，项目地址位于夹江县文体小区工农村4、6社，水泥混凝土路面，分1#-15#路段（其中15#仅为单边人行道），均为新建城市支路，1#-14#道路全长2504.5米。15#长82米、宽7.5米。1#、9#：道路宽度18米。其中1#路长404米，9#路长218米。2#-8#、10#、11#、13#、14#：道路宽度均为14米，其中2#长418米，3#长196米、4#长120米、5#长109米、6#长80.5米、7#长80.5米、8#长80.5米、10#长154米、11#长214米、13#长73米、14#长127米。12#路：道路宽度24米，长230米。2、施工内容挖道路土方、填道路土方、20cm 厚C30水泥混凝土路面、15cm厚5%水泥稳定碎石基层、40cm天然级配砂砾石底基层、预制砼路沿石、30030050mm人行道块料铺装、60厚人行道C15砼垫层、人行道15cm天然级配砂砾石底基层、挖管沟土方、混凝土管道铺设、混凝土管道铺设钢丝网接口、雨水检查井砌筑、电力电缆铺设、行道树种植、单挑、双挑灯架、3、计划工期：180个日历天。拟计划开工日期2010年3月18日，计划竣工日期2010年9月13日。二、筑路材料筑路所需要的材料、砂砾石、混凝土管道、路灯等购买成品。三、施工用电1、动力用电：为保证用电方便，决定配备3台25kw柴油发电机，满足工程用电，方便施工。2、照明用电：施工现场附近就近接用既有电源。四、项目经理部：初步计划为租用当地民房作为项目经理部及职工生活、住宿用房，在附近一块空地上搭设拌和场等。五、施工交通：在施工中加强城市车辆的管理，设置专人负责，实行封闭式施工。六、本工程所有混凝土采用商品混凝土。第三章 施工场地布置一、坚持安全、文明、经济节约、适用的原则进行总平面布置，严格控制施工噪音、施工污水，把施工工地建成标准化文明施工现场。二、根据本合同段的地理位置和交通条件，结合工程量的分部情况规模及以往的施工经验，进行了施工总平面布置，具体安排如下：1、项目经理部驻地布置为充分发挥本投标人专业化、机械化的施工优势，提高社会效益和经济效益，我们将采取项目法组织施工，整个生产过程均由项目经理部负责实施。项目经理部、施工队营地、职工住宿、职工生活设施全部租用民房，拌和场、机械停放场、维修房在施工现场新建。2、施工便道利用既有道路进入施工现场，根据地形及施工需要修筑临时便道，贯通本合同段。3、水电供应生活用水利用既有的自来水。施工范围的生产和生活用电，生产用电采用3台25KW移动式发电机供电、生活用电利用民用电。4、通讯联络经理部拟配备安装程控电话和传真机各1部，各施工处配程控电话各1部，经理部主要管理人员各配手机1部。 三、弃土场规划回填路段利用土石方进行回填，剩余土石方运输到弃土场。四、施工队布置根据施工任务需要安排综合施工队，平行作业，在项目经理部的统一组织指挥下，分工协作，独立施工。 五、油料供应：主要用油与附近加油站联系，建立工程机械加油专户。六、机械设备布置：机械实行集中停放，统一管理，不得乱停乱放。 七、砂浆拌和棚布置在附近空地上。八、安全用电措施 1、保证正确可靠的接地与接零，且有可靠的电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。2、配置漏电保护器，实行三级用电二级保护配电箱和开关箱。采用电流运作型，其额定漏电运作电流30mA，额定漏电运作时间0.1S。3、实行一机一闸制。4、配电系统应做到各开关及电气装置完好、无损；带电导线各接头必须绝缘包扎；且绝缘良好；严禁在导线上搭、挂、压其它物体。配电箱开关箱应作名称、用途、分路标记；并配锁由专人负责管理。5、现场所有照明线路由电工负责布置，严禁私拉乱接。6、加强各类用电人员安全用电基本知识培训。九、附图、附表第四章 施工方案与技术措施第1节 施工组织机构一、指导思想和原则1、本施工组织设计不仅是投标的技术文件，而且还考虑到一旦中标后具体的施工衔接，所提出的施工部署、施工管理模式和施工方法及措施等，都是在讨论的基础上确定的。可作为今后编制单项或分项工程施工方案的主要指导性文件。2、坚持按程序施工。在充分做好各项施工准备工作的基础上，有条不紊的按照先进合理的施工流程及“快捷、高效、优质、保通、安全”的原则合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱，文明施工。二、施工目标1、质量目标：符合国家现行施工验收规范合格标准。2、安全目标：严格按照安全操作规程进行施工，建立严格的安全生产规章制度，建立严密安全防护措施。死亡、重伤事故为零，轻伤频率控制在5以内。3、工期目标：按工程招标工期要求，必须在180日历天完成整个工程。4、文明施工：按照文明施工管理十二条标准和工程施工现场管理实施办法以及公司程序文件中安全文明施工控制程序的要求组织施工管理，按“标准化文明工地”组织施工。三、项目管理班子及主要管理人员设置（一）项目经理部的组织管理1、为了保证把本项目管理好，给建设单位一个满意的工程，我司决定派具有多年道路施工经历的同志为该工程项目经理。按项目法的要求组建项目部。项目经理部设项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员各一名。2、项目经理部是本工程全施工阶段的管理层，在建设单位、监理单位和我公司的指导下，负责对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。3、 本工程施工严格按项目法组织施工，同时强化项目管理，建立健全项目管理的岗位职责和管理制度，保证工程质量达到合格，顺利完成本工程的各项计划目标。4、项目经理受公司总经理的领导，接受公司各职能管理部门的监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。项目技术负责人具体负责本工程的技术质量工作。5、 项目经理部直接对本项目负责，集中公司优秀管理人才，通过生产中若干要素优化配置及动态管理，充分发挥和调动项目部各职能部门创新和工作积极性，从而高度实现合同目标。6、 项目施工的作业层，必须精心选拔，参与本项目施工的人员，必须具有良好的质量意识，技术水平高，工作责任心强，通过优化组合来承担本项目的施工。（二）项目管理措施1、根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、创建新技术推广应用示范工程等。我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术及手段的项目管理机制，严格按照以ISO9001模式标准建立的质量管理体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理手段，以此出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。2、 项目经理受我公司总经理委托作为项目法人代表，履行业主和我单位签订的合同，以签订的目标责任对项目经理进行过程和最终效果考核，以此杜绝项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理在我单位内选定聘用，定期考核，竞争上岗。3、项目经理部名称：夹江县夹江县漹城镇文体小区工农4、6社道路及市政配套工程灾后重建项目项目经理部（三）项目经理部组织机构图及人选一组织机构图公司总部协调领导小组项目经理项目技术负责人合同管理员计量支付人员材料设备部施工员质检员安全员材料员财务负责人机械员路基工程施工组管道工程施工组路面施工组其他工程施工组项目领导层项目管理层项目作业层道路基层工程施工组二人员配备情况本工程设项目经理1 名，项目技术负责人1 名，项目质检员1 名、安全员1名、机械管理员1 名、计量工程师1 名、材料员1名、造价工程师1名、财务负责人1 名、施工员1名。三项目部主要管理人员职责1、 项目经理职责1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。2组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。3根据单位年季度施工生产计划，组织编制季月度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。4科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。5组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向单位经理报告工作。6严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。8与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。9有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。10履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。2、项目技术负责人的职责1负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划的编制。2组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。3检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。4组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。5工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。6监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。7处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。8开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料、根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。9组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。3、 施工员职责1认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收竣工结算等，督促技术资料整理归档。3切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低损耗。4定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5组织机械设备的安全技术验收，落实保养措施。6协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。7参加半月一次的安全检查并做好整改工作。4、质检员职责1向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。2及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级、做到项目齐全、真实、准确。3对不符合要求的分项及时指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。4组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。5对各种材料、设备使用前进行验收、禁止不合格材料的使用。6负责监督对试块的及时制作、养护、送检、并负责其他原材料的复试送检。5、安全员职责1贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。2参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审查。3经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。4负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。6负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。7督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，指导合理使用。8参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止事故的重复发生。6、材料员职责1遵纪守法，拒腐、抵歪风。2及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。3根据工程进度、材料计划、及时组织供应施工材料及安装的设备。4配合质检员对进场材料、设备进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材及设备进场用于工程。5及时提交有关的材料、设备质量证明书。6根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7、生产班组长职责1按照施工方案，组织劳动力进场，彻实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。2监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。3组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。4负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。5认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。6搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。7组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。8经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。9发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。10有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。8、财务负责人职责1工程款实行专款专用。2项目部的出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。3正确编报财务报表及财务计划。四、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作材料、机械、技术等准备工作与策划工作，并且以无条件满足本工程需要为前题， 2、根据项目经理部的工作实际，制定本工程的岗位责任制，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，3、以已制定的各项目标管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、在本项目中开展全面质量管理工作，实施全项目、全过程、全员的质量管理，对工程的关键部位建立质量管理点，采用预控法进行控制，使工程质量问题消灭在施工过程中。5、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为 ，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。五、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、施工员、质安员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第2节 施工协调管理一、与设计单位的工作协调1、如果我公司有幸中标，即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，并根据设计意图及要求，进一步完善我们的施工设计方案。2、积极准备图纸会审资料，进一步完善施工图设计。3、协调公司内部各单位在施工中由于诸多原因引起的标高和尺寸等平衡协调工作。对施工中出现的情况，除按设计、监理的要求及时处理时，并会同项目业主、监理、设计、施工方四方进行路基验收、水泥稳定层验收、砼路面验收及竣工验收等。二、与监理工程师工作协调。1、在施工全过程中，除严格执行“三检”制外，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以自检验收。2、杜绝现场各施工班组不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。3、所有进入现场的材料、成品、半成品、设备、器具等均主动向监理工程师提交合格证及质保书，并按规定使用前需进行物理试验检测的材料，且主动递交检测结果报告。确保工程材料有不合格品入场。4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵照“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。三、公司内部各施工班组协调：1、公司以各个指令：组织指挥各施工组科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各种矛盾，减少和避免施工中出现模糊和推委扯皮现象而担误工作造成经济损失。2、责成本公司各施工组严格按照施工进度计划组织施工、建立质量保证体系、确保规定的总目标实现。3、严禁擅自代用材料和使用劣质材料。第3节 各分项工程施工顺序及施工方案一、管道工程1、测量放线清理场地开挖安装回填。二、道路工程1、路基验收；2、测量放线清理路基；3、基层施工(材料准备布料整形碾压)；4、路面面层施工。三、施工方案及组织原则（一）本工程工期紧张，工程量大，在施工中需要合理的安排施工，严密组织，以确保圆满完成本工程是施工任务。1、按照“先开挖土方后管道工程，然后路基工程”的原则进行安排；排水工程中按“先污水，后雨水：先主管，后支管，先下游，后上游”的原则。2、拟定沟槽边坡按1：0.6的比例放坡。3、进行分部施工的过程中，分别安排两支施工队伍，采取分段同时施工，以便加快工程施工进度。4、该工程砼采用商品砼。5、施工时应进行封闭施工，在道路两侧施工范围内搭设安全维护。并按现场实际情况考虑周边单位人员的进出问题。（二）工程任务划分及施工工艺1、工程任务划分1根据工程工期和具体特点，针对每个区域路段成立一个综合施工队，完成作业段全部施工内容。2施工内容划分土石方开挖回填、路床整形碾压，给排水管网施工，道路路面基层、混凝土路面施工、路灯安装，配套零星项目施工。（三）技术准备1、认真熟悉图纸，充分了解设计意图，认真组织好图纸交底和图纸会审工作。2、认真组织施工员学习施工规范和安全操作规程及质量检评标准，加强岗前教育和培训工作。3、认真组织分项工程技术交底工作，坚持层层技术、安全交底制。做到各负其责、各尽其职，人人把住质量、安全关。4、组织现场施工员、测量员对本工程的导线控制网，水平标高控制点反复校核，做好标记，确保准确无误。5、准备本工程所使用的主要标准及施工规范。（四）现场准备本工程现场准备工作的快慢和完善程度将直接影响本工程的施工进度和工程质量。进入施工现场首先按指定的施工场地，结合水、电点位有利工程施工的原则，作好现场平面规划布置，合理安排砂、石堆场、水泥库房、机械设备、住宿、办公用房的位置，并作好现场施工道路和雨季排水沟坑的规划和实施以保证工程顺利进展。（五）机械及劳动力准备1、根据本工程的实际特点和工程需要，对各施工阶段所需的施工机械作好充分准备。2、安排有关机械人员对各种所需机械进行全面检修，调试，保证各种机械的完好率达到100%，确保各施工阶段所需机械能按时进场，并能正常投入生产。3、开工前对各施工阶段所需的劳动力，进行认真研究分析，准备好各施工阶段所需的各类技术工人和平工，并签订相应劳动合同，制定好相关劳务制度，确保所有劳动力量能按需进场。（六）材料设备准备工作1、开工前对工程所需的主要材料水泥、砂石、钢筋砼管、连砂石等和设备进行市场调查和摸底，做到货比三家，价比三家。2、所选各种材料必须符合设计要求及施工规范和有关验收标准要求。3、选定材料后，经设计、业主、监理认可后立即签订供应合同，并应明确质量、数量和需用时间要求，确保工程进度和工程质量。（七）本工程各分项均由本公司直接组织相关作业队伍，独立完成，不予分包，以确保工程进度和质量。第4节 道路工程一、土方施工概况土石方施工是前期施工的的重点，所以编制较为详细的施工组织设计，在实际施工中将根据现场情况做调整。工程土方挖方与填方进行搭配施工，剩余挖方量全部外运。 二、主要施工方法和技术组织措施 一施工准备工作我司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。 1、技术准备工作 1 落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。2 认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。 3 复测控制桩并制定测量方案。 4 组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。 2、施工准备工作 1 全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。 2 编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。 3 落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。 4 做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。 5 落实施工场地的征收工作。 6 在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，能全力以赴，支持本工程的施工。 3、现场准备工作若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作 1 测设场地平面和标高控制网。2 确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材，厕所设置化粪池。 3 认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。 4 架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。 5 组织工程机械设备和材料进场。 6 办理施工报建手续和其它有关手续。 7 落实季节性施工措施。 二施工总体部署 1、部署的原则 1 施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。 2 发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。 3 公司在人力、物力、财务上予以支持，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。 4 采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。 5 采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。 二施工区域划分 为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。根据图纸特点，本工程共分3作业区。三作业部署 1 总体施工方向 按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。 2 施工顺序 要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。 三、主要项目施工方法土方施工：根据现场情况，对于土方的施工采取分段作业的方法，采用综合机械作业，以主要机械作业运行为主，配置辅助机械协调。在各分段作业区(点)上，分别应用挖运、装运、推运、整平碾压等平行交叉流水作业的方法。施工前应建立临时防、排水系统。无论挖区或填区在施工中保持一定的利水坡度，杜绝凹凸与积水现象。本工程挖方区采用推土机推土，并配以锄根机松土，在200m范围内用推土机堆土填方；在500m范围内用铲运机运土、弃土；余土采用挖掘机挖土方、装车，35台自卸载重汽车运至业主指定弃土区。（一）施工程序放线切线分层开挖分层回填碾压修整边坡平整场地。（二）施工要点1、施工期间：必须按前面排水方法及措施设置泄洪沟，场地表面设排水沟，其排水坡向由现场确定。2、路基挖土必须按设计断面自上而下开挖，不得乱挖、超挖、严禁掏洞取土。3、开挖至路面顶面时应注意预留碾压沉降高度，其数值可通过试验确定。4、开挖坡度按设计要求施工。每挖下一定深度应检查放线尺寸和放坡尺寸，并切线和修边削平，同时检查宽度和校正偏差。5、推土机、铲运机按300mm厚的进刀尺寸，应及时将弃土摊平或运至弃土区，且边回填边辗压。6、挖方区较硬土质配锄根机先松土后推或铲运土方。7、机械平整场地要求控制在+100mm范围内，纵向坡度按设计道路坡度控制。8、场地四周采用人工修边检底，打夯机夯填的施工措施。（三）挖掘机开挖土方，34台自卸载重汽车运输余土至弃土区。1、本路段分段开挖，采用反铲挖掘机正向开挖，侧向装土法，或局部采取后方装土法施工。2、本路段开挖管沟采用反铲挖掘机沟端开挖法或沟侧开挖法施工。3、开挖边坡坡度：为1:0.30.5。4、人工进行修边、检底工作。（四） 填土压实1、填方应从最低处开始，由下向上水平分层铺填碾压。2、填土压实应控制土的含水率，一般以手握成团，落地开花为宜，如土料过干，则应洒水湿润，增加压实遍数等措施。3、回填土内淤泥、树根、草皮、杂物等应予清除，并分层压实。每层的铺土厚度粉质粘土30cm50cm。4、本工程填方碾压采用机械压实法，利用推土机、铲运机压实，并配羊足碾分层辗压，并配压路机从填方区两侧逐渐压向中心，每次碾压有15cm20cm重叠。5、压实质量检验：（1）一般采用环刀法取样测定土的干密实，求出土的密实度，或用小型轻便触探仪直接通过锤击来检验。（2）路基按900m21000m2取样一组，管沟按2050m2取样一组，检验压实系数0.90.93和地基承载力200Mpa。（3）机械开挖标高：岩层允许偏差+300mm，其它土层允许偏差+150mm。（4）边坡和回填边线：允许偏差+100mm。（5）道路机械平整：允许偏差+80mm。（五）特殊场地处理的技术措施：1、场地持力层地质不均匀，松软坚硬程度不一致，采取措施如下：挖除松软、含水量大的土，回填砂砾石，按先深后浅的顺序进行，或视情况用粉砂岩土分层回填夯实。2、当回填出现橡皮土的情况，采取措施如下：（1）采取换土、挖去“橡皮土”，重新填砂砾石。（2）“橡皮土”现象不很严重，可回填人头石和砂砾石进行夯击，使之挤压密实。（3）“橡皮土”现象很严重，可将土层翻起并粉碎均匀，掺和生活灰粉吸收水分水化，同时改变原土结构成为灰土，使之具有一定的强度和水稳性。四、雨季、夜间施工措施 1、雨季施工措施 在雨季，由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。其最突出的问题是土方被雨水浸泡，会使土的含水量增大，难以碾压，极易造成翻浆，作业面也无法展开；施工道路难以通行，工效也低，还可能遭洪水淹没造成更大的危害，以致贻误工期，影响工程质量。因此，雨季施工必须采取一些有效的技术措施。 (1)雨期前，应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。受洪水威胁的地段，应设值班人员，随时掌握周围水情和汛情情况，并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备(水泵、发电机、电缆等)。 (2)及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。 (3)场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。 (4)作业段不宜过长，施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密，并尽量在雨前碾压完。雨前碾压不完的，应用压路机压封表面，以减少雨水渗入。 (5)应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。 (6)雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。 2、夜间施工措施 (1)对于工期不紧的工序，尽量不安排夜间施工。 (2)对于工期较紧的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。 (3)必须保证夜间施工期间的照明。 a本工程采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。 b采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。 (4)充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。 (5)夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。 五、路基工程工期保证措施 1、尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。 2、配备足够的施工机械及运输车辆。为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等。3、合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象，尽量提高机械的生产效率。 4、保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求，使进场填料不需要更换或作特殊处理，即可填筑。 5、严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械，减少压实时间，加快工序循环。 六、路基工程施工安全保证措施 1、每天开工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。 2、在挖方取土时，应注意不同土质土体的稳定性，防止土体滑落。 3、运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并且功能良好。 4、严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚。 5、施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。 七、文明施工、环境保护措施1、环境保护措施1施工期间噪声的防治措施a必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的建筑施工场界噪声限值(GB12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为：昼间75dB，夜间55dB。b在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。c将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少噪音对施工红线外的影响。d对噪音较大的机械，在中午(12时至14时)及夜间(20时至次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。 2施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施 土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作： a配备足够数量的洒水车以保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。 b定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。 c对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。 d汽车进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。 3施工期间振动污染的防治措施 a在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工艺及施工机械。 b将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。 c对振动较大的施工机械，在中午(12时14时)及夜间(20时次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。 4施工期间水污染(废水)的防治措施 a加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。b施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。 c冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。 5施工期间固体废物的防治措施 a注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。 b对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。c施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。 d严禁将有害废弃物用作土方回填料。 八、工程重点、难点的主要施工技术和方法 1、工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。 2、回填时，要确保施工的完整性和连续性。 3、土方开挖、回填等分项工程的施工必须密切配合和精心施工并减少相互间的影响。 4、施工期间正处于雨季，要密切注意天气情况，并制定相应保证措施。 第4节 排水管道工程施工 一、管沟开挖1、施工顺序：土方开挖围护、支撑土方场内运输平整、夯实2、沟槽开挖方式：根据先深后浅的施工原则，先主管后支管的施工方法；开挖管沟待路基成型后才实施，沟槽开挖以机械为主，遇地下管线及障碍物时采用人工开挖，当机械挖至设计沟底20cm30cm处时，采用人工进行修边捡底，以保证沟槽底持力层处于原状土层上，基底承载力（P0.15MPa），沟槽底高程控制在-30mm以内。3、管沟边坡：根据土壤性质，决定边坡放坡系数。 土 壤静压角H:A砾石、砂粘土561:0.67砂质粘土631:0.5粘土（页岩）721:0.334、开挖管沟施工，根据具体情况，必要时应设垫撑枋，以防塌方。且挖出土方堆放距离沟边1.0m。5、施工降水及排水：考虑在沟槽内设3030cm明排水沟进行地表水及雨水收集，并每30米设一集水坑进行集中抽排，使沟槽保持干燥，无积水。6、沟槽土方挖运：在沟槽工挖时，根据断面实测后所作的土方平衡情况，将选择合格的土留作沟槽回填用，将多余及不合格的土方及时外弃；二、管道安装施工流程1、放管道开挖线开挖管涵至设计沟底铺设管C10砼垫层检查管道沟底标高安放砼圆管处理圆管接缝检查回填至路基。2、施工要点（1）基础混凝土的拌和、运输、浇筑及养护本工程混凝土采用商品混凝土；采用商砼车运至作业现场，再用串筒式溜槽输运至槽内，以避免混凝土产生离析。（2）管道的安装a、管道位置测量放线必须准确无误，沟底垫层标高（流水坡度）必须符合设计纵向坡度要求。b、下管：当管径大于500mm时，全部采用机械下管；当管径小于或等于500mm时，可采用人工下管，人工下管采用压绳下管法。c、圆管对接处垫层不作，预留宽度30mm，一段管道安装完毕后，缝口处理后，再现浇C10砼与底垫层连成整体。d、砼圆管接口构造：抹灰接口基层处理10mm厚1:2.5水泥砂浆抹灰层2#1010钢丝网15mm厚1:2.5水泥砂浆抹灰层对于大于800砼管贴三油两毡。（3）钢丝网水泥砂浆抹带接口操作要点a、抹带前将已凿毛的管口洗刷干净并刷水泥浆一道；在带的两侧安装好弧形边模；b、抹第一层砂浆应压实，与管壁粘牢，厚15mm左右，待底层砂浆稍晾有浆皮儿后将两片钢丝包拢使其挤入砂浆浆皮中，用绑丝扎牢，同时要把所有和钢丝网头塞入网内，网表面平整，以免造成小孔引起漏水；c、第一层水泥砂浆初凝后，再抹第二层水泥浆使与模板齐平，注意手感避免在钢丝周围形成空隙，砂浆初凝后赶光压实；d、抹带完成后立即养护，一般4-6h可以拆模，应轻敲轻卸，避免碰坏带的边角。拆模后继续养护。（4）闭水试验：在管道回填之前进行，闭水试验要求在管道灌满水24小时后，进行检查，从而确定管道安装是否合格。（5）基槽回填土的密实度要求不低于下列数值。a、胸腔填土95%；b、管顶以上500mm范围内85%（要求用木夯夯实）；c、管顶500mm以上至地面95%，当管道履土厚度800mm时，则应加宽加厚管接口底垫层砼各100mm。d、由于在路线回填较多，管涵接口在挖方区宜采用刚性接口（水泥砂浆抹带），在回填区，宜采用柔性接口（沥青接口）。第5节 道路工程施工一、级配砂砾石底基层施工本工程车道底基层采用级配砂砾石基层，其工艺流程见附图：施工工艺流程图具体方法如下：1、摊铺前，下层应符合设计及施工要求，并经过弯沉值测试，表面清洁无杂物。2、对下层中线、纵横断面高程及路幅宽度进行复核测量符合设计要求。3、摊铺级配砂砾石基层按虚铺厚一次上齐避免多次找补，压实系数为1.301.40。已摊平的，大小颗粒要均匀分布、虚铺厚度一致，碾压前应断绝交通，保持摊铺层清洁。4、碾压以“先慢后快”，碾型以“先重后轻”为原则；碾压轮迹应有重叠，对三轮压路机为1/2后轮宽，双轮压路机为2530；碾压自路边开始向中央移动，路边应仔细，重复的碾压，避免石料向外挤动，碾压前5、先洒一次水，随压随洒水，每次用水量不多于1/，一般碾压610遍；在轻碾稳压过程中应随时检查，如发现有高低不平现象，高处应扒松整平，低处应将表面石子扒松，添加相同砂砾石补平后再进行压实。碾压至表面平整、稳定，压实度达到质量标准为止；二、水泥稳定碎石基层施工准备1、材料水泥：水泥采用普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥和火山灰质硅酸盐水泥均可，强度等级不小于32.5级，各项技术指标要满足设计规范要求。碎石：碎石的级配必须符合设计规范要求，最大粒径不得超过31.5mm，质地坚硬、耐久、洁净，压碎值不大于35%。 水：水质必须符合规范要求。2、机械准备水泥稳定碎石基层配备的机械主要有：装载机、平地机、压路机、稳定土拌合机、洒水车、自卸汽车等。3、作业条件基层的下承层为砂砾石底基层，其表面要平整、坚实。各项检测指标必须符合有关规定，并验收合格。检测项目详见规范要求。运输、摊