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文档简介

精品课件 1 研发部薪酬规划 一组作业 精品课件 2 研发部薪酬规划 企业的薪酬策略与原则工作分析与评价薪酬调查薪资结构设计薪资分级与定薪薪酬体系的实施和修订 精品课件 3 企业的薪酬策略与原则 原则 一 按照各尽所能 按劳分配的原则 坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步 二 以员工岗位责任 劳动绩效 劳动技能 工作年限等指标综合考核员工报酬 适当向能力突出的优秀人才和责任重大 技术含量高的关键岗位倾斜 三 逐步构造管理岗位与非管理岗位 技术岗位与非技术岗位 简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差 建立激励机制 薪酬策略 1员工工资分为基本工资 岗位工资 奖金 绩效工资 补贴 2基本工资按照员工身份 学历 职称 工作年限确立 3岗位工资按照职务高低 岗位责任繁简轻重确立 4绩效工资按照上月各部门工作任务 经营指标 员工职责履行状况 工作绩效考核结果确立 下一页 精品课件 4 5合同工试用期的基本工资标准为2000元 月 试用期满后可申请加薪 试用期三个月 6公司在向员工发放薪酬时代扣缴养老 失业 医疗保险个人缴纳部分 7奖金 项目负责人可以得到提成总额60 的收益 其它部分可以由项目负责人根据小组内部人员的贡献情况自行分配 8绩效工资按照上月各部门工作任务 经营指标 员工职责履行状况 工作绩效考核结果确立 返回 企业的薪酬策略与原则 精品课件 5 工作分析与评价 研发部是公司的核心部门 肩负着研制 开发新产品 完善产品功能的任务 研发中心的工作流程是基于一个裁剪后的CMM模型 具体分为计划 设计 执行 测试和维护五个步骤 制定研发规范制定开发计划制定开发标准监督开发计划的实施监督开发标准的实施管理研发人员的工作分配制定研发人员的培训计划组织研发成果的鉴定和评审等等 返回 精品课件 6 薪酬调查 通用电气中国医疗集团6500 7000元 不包括福利 西门子核磁共振6000 m 包括餐补 房补 通用电气医疗集团5000 m东芝 中国 研发中心 5900 m 房补 车补 飞利浦东软医疗集团 4500 m 每年18个月工资 雅虎中国 研发 7000 m陶氏化学7100 m 外加800房补 餐补 分红 建行总行 硕士 4000 3000 m锐捷3500 m左右南瑞4500 m左右长虹1500 m康佳2500 m步步高2500 m西门子家电4500 M东大金智4000元 返回 精品课件 7 薪资结构设计 返回 精品课件 8 薪酬分级与定薪 返回 精品课件 9 薪酬体系的实施和修正 薪酬发放日期为每月十五日 本制度经总经理办公会议研究决定后发布
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