设计养老项目商业模式.doc

如何设计养老项目商业模式 作者： 日期：2 背景：养老产业作为健康服务业的重要的内容之一，吸引了众多金融投资机构、大型央企国企、房地产开发企业及有关产业链企业的深度关注和积极参与，养老产业市场呈现一片繁荣和喧嚣。然而，在目前养老政策落地难、商业模式不清晰及消费市场不成熟的情况下，如何突破“进入困境、盈利困境及运营困境”，如何成功投资开发及运营管理养老项目，是业内人士高度关注及亟待解决的问题！为此，在有关部委的大力支持下，中国欧英养老商学院依托欧英明德咨询集团及天佑安康养老集团的实操经验和专业支撑，联合产业界知名人士，共同为进入养老产业的企业家高管们打造学习交流、互动分享的平台，帮助企业家们更好理清思路，避免重走弯路，探索成功之路！一、组织机构主办单位：中国欧英养老商学院联合主办：欧英明德咨询集团、天佑安康养老集团支持单位：住建部中国房地产业协会老年住区委员会承办单位：北京欧英明德养老产业咨询有限公司二、课程亮点实战实用：实操分享、案例教学、互动点评！答疑解惑：带着问题来，带着答案回! 带着困惑来，带着信心回！市场认可：500位养老企业家学员高度认可！ 新学员中50%以上经老客户推荐！超值礼包：赠送2015最新全国养老产业政策汇编！ 赠送2G养老产业最有价值资讯！三、核心课程1、养老产业的国家政策与地方政策“市长是爹”，如何向市长要政策？如何充分利用好国家及地方现有养老政策获取优质土地资源？如何充分利用好国家及地方现有养老政策获得最高的补贴额度？如何在新政策制定过程之中，突破现有政策限制，享受到特殊政策支持？如何解决获取政策补贴与市场化运作、投资者盈利需求和非营利性机构性质的矛盾？2、养老项目的商业模式与盈利模式设计“市场是娘”，如何向市场要效益？定位决定成败！养老项目究竟该如何正确定位？国内代表性养老项目是否具有清晰的、可复制的商业模式与盈利模式？养老项目商业模式与盈利模式设计的重点及难点是什么，如何破解?养老项目18层盈利模式如何设计，如何通过服务的细分创新盈利模式？3、养老项目的运营服务与营销推广“营销制胜，服务为王”如何实现高入住率？养老项目的营销与传统的产品营销的区别是什么？如何构建营销体系？养老项目如何有效实施体验营销？口碑营销？数据库营销？圈层营销？如何根据中国的国情及文化，开展“陈氏坐标营销”，消化床位及提升收益？如何构建高效的运营服务体系，提升入住长者的满意度？4、养老项目的实操案例与策划分享“对标学习”如何成功“策动”养老大盘？陕西占地200亩的医养结合型养老社区开发经验分享山东占地500亩的集养老养生、医疗康复、休闲娱乐等多业态的养老综合体策划经验分享贵阳占地1000亩的集旅游度假、现代农业、养老养生、文化休闲等多种业态的养老养生文化小镇项目策划分享5、养老产业新型开发模式医养结合是方向医养结合项目开发，需要注意的问题及开发运营思路产教结合是趋势具有研发能力及教育资源等背景的院校，如何打造产、学、教、研为一体的综合养老产业健康城酒店+养老是机遇转型中的酒店和养老结合机会及三大发展模式城市养老服务综合体如何依托于城市资源构建养老O2O平台、社区养老服务中心、养护院及康复医院等为一体的城市养老服务综合体四、特别提示 如果您的企业符合下列情况之一，请即刻报名参加！正准备对城市中心现有建筑进行适老化改造，提供养老服务；正准备在城市近郊投资建设大型的养老社区；正准备在城市远郊具有丰富的生态、人文、旅游、休闲、农业等优质资源的区域进；进行新型城镇化开发，打造养生养老产业园；正准备筹建医养结合的养老项目，充分利用已有的丰富的医疗、健康资源；养老项目已经建成并开始运营，但急需提高长者入住率，提高长者及员工满意度。因为:一个中肯务实的提醒将大大降低投资失败的风险，让您和您的团队少走弯路、少交学费！一个实战实操团队的专业指导，将大大提高项目实施的效率，成倍提高您项目成功的机率！五、学习报名（一）报名时间2015年10月-11月25日（二）学习费用1、学习费用总计9980元/人。（含讲师授课费、培训资料费、场地使用费、学习期间午餐及晚餐，不含住宿费及交通费）2、若符合下列条件之一，可享受以下优惠：提前1个月及以上时间报名缴费，享受优惠价8980元/人；提前半个月报名缴费，享受优惠价9480元/人；两人及以上团购，优惠价8980元/人；老学员推荐参加的人员，优惠价8980元/人。 （注：以上优惠政策不同时使用）六、联系方式学习顾问：李东辉联系方式：138 1198 5332（电话，微信）网址：www. 附件一：主要授课师资朱中一 先生中国房地产业协会副会长，中国房协老年住区委员会主任曾担任建设部体改法规司副司长、政策法规司巡视员兼副司长、办公厅主任、中国房地产业协会副会长兼秘书长。参与过城市房地产管理法、建筑法、城市房地产开发经营管理条例、住房公积金管理条例、建设工程质量管理条例、建设工程勘察设计管理条例和房地产配套规章的制订、审核工作。组织起草了“十二五”时期住房与房地产业发展规划（建议）。发表过的重要文章包括房企要顺应形势主动转型、从十八大报告看中国房地产市场的走势、促进房地产业与中国新型城镇化的协调发展等。陈琳翰 先生天佑安康养老集团董事长欧英明德咨询集团创始人和佑养老集团和佑尊长园品牌创始人中国养老产业知名咨询师、培训讲师中国养老服务人文精神个人先进获得者中国第一个提出公建民营养老模式的企业家中国房地产业协会老年住区委员会专家中国老年宜居住区试点工程专家委员会专家全国老年服务与管理专业教学指导委员会委员中国坐标营销理论创始人、营销策划专家中国首套实战应用型养老项目运营管理与照料护理系列教材主编中国养老机构110本标准化作业指导流程（SOP）主编2009年以来，亲自带领团队创办和策划多个养老项目，包括荥阳和佑尊长园（200张床位），郑州西三环和佑尊长园（1000张床位）、郑州11家社区托老中心、山东金柱和佑千岛山庄颐养中心（CCRC）、贵阳观山湖金色年华、许昌市人民医院顺河家园、陕西延安颐养中心项目等。张晓峰 先生 民政部社会福利和慈善事业促进司老年人福利处处长张晓峰，男，汉族，山东海阳人，中国人民大学公共管理学院行政管理学专业研究生毕业，管理学硕士，现任民政部社会福利和慈善事业促进司老年人福利处副处长。长期从事养老服务的理论研究、政策拟定、行政管理工作。是中华人民共和国老年人权益保障法、国务院关于加快发展养老服务业的若干意见、社会养老服务体系建设规划（2011-2015年）、养老机构设立许可办法、养老机构管理办法等重要法律法规、规划和政策的起草人之一。楚文豪 先生上海欧英明德管理咨询有限公司总经理资深管理咨询师、资深养老策划师、资深内训师证券分析师、国际金融公司CPDF会员国家注册管理咨询师，被中国企业家联合会誉为“最具影响力的管理咨询专家”拥有多年台资、港资及内地大中型民营企业高管工作经验，近十年管理咨询、策划经历，主持和操作过几十个咨询、策划及培训项目，具有丰富的咨询策划经验，善长养老项目的前期策划、开业筹备和委托运营。楚文豪先生擅长养老项目的前期策划、开业筹备和委托运营，服务过的客户及项目包括上海和佑养老集团、郑州荥阳和佑尊长园、郑州西三环和佑尊长园、郑州云顶社区托老中心、驻马店铜山湖和佑尊长园国际国际退休养生社区、贵阳观山湖金色年华连锁养老院、南昌鄱阳湖和佑尊长园国际国际退休养生社区、山东金柱和佑千岛山庄颐养中心、贵阳瑞颐股份养老项目、许昌市人民医院顺河家园、陕西延安颐养中心项目等。附件二、我们的课堂 of rural drinking water sources, protection of