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文档简介
PFMEA的准备 谁来做 负责制造 装配的工程师 小组 包括但不限于 设计 装配 制造 材料 质量 服务 供应商 以及后续装配领域 信息来源包括 过程流程图DFMEA图样和设计记录过程清单关连 特性 矩阵内部和外部 顾客 的不符合质量与可靠性历史 以往产品和过程设计实验中的经验教训 最佳实践的信息 信息可以成为确定严重度 频度和探测度等级的有用指标 1 2 潜在失效模式及后果分析 过程FMEA FMEA编号A共页 第页项目 B过程职责 C编制人 H车型年 项目D关键日期 EFMEA日期 原始 修订 FF核心小组 G 过程FMEA表头 表头应清楚的说明本PFMEA的文件开发和控制过程中的相关信息 FMEA编号 A 输入用以识别FMEA文件的字母 数字串 用于文件控制 项目 B 输入受分析过程的系统 子系统或零部件的名称和编号 3 过程FMEA表头 过程职责 C 输入负责过程设计的OEM 组织 部门或小组 适用时 输入供应商组织名称 车型年 项目 D 在知道的情况下 输入将会使用或者受被分析的过程 如果知道 影响的预计车型年和项目 关键日期 E 输入初次FMEA应完成的日期 不能超过计划的生产开始日期 如果是供应商 则此日期不能超过顾客要求的生产件批准程序 PPAP 提交日期 4 过程FMEA表头 FMEA日期 F 输入原始FMEA的完成日期 以及最近的修订日期 核心小组 G 输入负责开发PFMEA的小组成员联系方式 编制人 H 输入编制PFMEA的负责工程师的姓名 联系方式以及工程师的所属组织 公司 5 如何做DFMEA a 项目 功能 要求 a1 a3 填入被分析项目的名称和其他相关信息 如编号 零件级别等 用尽可能简明的文字来说明被分析项目满足设计意图的功能 如果该项目有多种功能 且有不同的失效模式 应把所有的功能单独列出 可以另外添加 要求 一栏 来进一步细分失效模式分析 6 如何做PFMEA a 项目 功能 要求 a1 a3 可根据需要设置为1 3栏过程步骤 a1 根据编号的过程和术语 输入受分析的过程步骤或操作的标识 返工和返修操作也应当包括在内 过程功能 a2 输入与每个受分析的过程步骤 操作相应的过程功能 过程功能描述的是操作的目的 要求 a3 列出每个受分析的过程步骤 操作的过程功能的要求 要求是指对规定过程的输入 以期达到设计目的和其他顾客要求 7 如何做PFMEA b 潜在失效模式可能发生不能满足过程功能 要求的意图 是上一过程的后果 下一过程的起因 失效可能发生 但不一定发生 假设接收的材料 零件正确 每个工序的每种失效模式尽可能单列出来 失效模式的描述应统一 失效模式的识别应完整 8 失效模式应以规范化技术术语描述 不同于顾客察觉的现象 如何做PFMEA c 失效潜在影响由顾客察觉出来的失效模式的影响 要根据顾客可能发现或经历到的情况来描述失效影响 内部顾客 下道或后续工序 操作者 外部顾客 代理商 车主 社会 政府法规 安全 9 如何做PFMEA S 严重度对失效后果的严重程度的评价只能通过修改设计来降低通过过程更改可以有条件降低严重度 10 如何做PFMEA e 分类这一栏可以用来强调失效模式的优先级 或者需要额外的工程评估的原因 产品特性 过程特性分级 比如 关键 重要 严重显著对特殊特性在分级栏中应用适当的字母或符号注明 在PFMEA内识别到严重等级为9或10的特殊特性时 由于会影响到工程文件 所以应当告知负责设计的工程师 12 如何做PFMEA f 潜在失效起因失效是如何会发生的过程的说明 人 机 法 环 应被描述为可以纠正 控制的问题 列出所有可能想到的起因 在考虑潜在失效起因时 材料不合格暂不考虑 要具体的描述错误或误操作情况 如 密封没有安装或安装颠倒 不应使用模棱两可的用词 如 操作员失误或密封错误安装 13 如何做PFMEA 典型的起因可包括 扭矩不正确 过大 过小 焊接不正确 电流 时间 压力 测量不准确 润滑不良 错装 漏装定位器有碎屑损坏的工装不正确的机器设置等 描述应具体 而不应含糊 笼统 如工艺参数不对 操作错误 机器失效等 14 如何做PFMEA g 发生频度 O 描述失效起因发生的可能性在PFMEA范围内的发生等级数是一个相对等级 不反映发生的实际可能 过程更改是降低频度数的唯一途径频度数的估计依赖于以往类似过程数据的收集 如类似过程CPK 合格率 PPM 市场反馈等信息 15 16 如何做PFMEA 发生频度 Occurrence 17 如何做PFMEA h 现行过程控制描述的是可以最大程度的预防失效原因的控制 或发现失效模式或失效原因的控制 有2种过程控制方法 预防 消除 预防 失效原因或失效模式发生 或降低其发生率 加P 如 防错 SPC探测 识别 探测 失效原因或失效模式 导致采取纠正措施或对策 加D 如 检验原因与控制示例 18 如何做PFMEA i 探测度 D 是指现有过程控制栏里的最佳探测控制相关的等级 假设失效模式发生 探测到的可能性 和发生频度相独立 随机抽查通常不会降低探测度 以统计原理为基础的抽样检查是一种降低探测度的有效手段 19 20 何做PFMEA 决定措施的优先级别当小组完成以上FMEA步骤后 就需决定是否还要进一步采取措施降低风险 选取最佳的优先措施 小组最先关注的应当是严重度最高的失效模式 当严重度等级达到9或10 小组必须确保该风险已经通过现有设计控制或者推荐措施 在FMEA内有记录 得到处理 严重度小于8的失效模式 小组应当考虑有最高发生频度或探测度等级的原因 关注已识别到的信息 商讨一个方法 并确定如何最优的排列风险降低措施的顺序以最好地服务于组织和顾客 21 如何做PFMEA 22 风险评估 风险顺序数 RPN 帮助决定优先措施的方法之一就是使用风险顺序数 RPN 严重度 S X发生频度 O X探测度 D 在单独的FMEA范围内 数值可以在1到1000之间变化 如何做PFMEA 23 如何做PFMEA 24 如何做PFMEA 25 k 建议措施总的来说 预防措施 降低发生率 比探测措施更好 只有设计或过程修订能够降低严重度等级 通过对过程和设计进行修订 从而降低频度发生等级 对探测方法的重新设计会降低探测度等级 增加建议频次不是有效措施 只能作为临时的手段 如无建议措施则在栏里输入 无 最好注明理由 特别是在严重度高的情况下 l 责任及目标完成日期落实措施的执行组织和个人 预计完成的日
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