浅谈电力设备的日常保养.doc

浅谈电力设备的日常保养No.7.2011北京电力高等专科学校BeijingElectricPowerCollege电力系统圆浅谈电力设备的日常保养单大海(哈尔滨第二电业局,黑龙江哈尔滨150076)摘要:本文就强化电力设备日常保养_T-作的有效对策谈几点粗浅意见.关键词:电力设备;日常保养:有效对策中图分类号:TM5文献标识码:A一,引言在电力企业,其生产的大部分都是围绕管理和电气设备的维修来进行的.电力设备的日常保养是确保电力设备,储存,加工,反馈系统的顺利运行,发挥其最大效率指数.以实现设备,资产维护,自动生成定期维修以及分析设备缺陷等,优化维修工作,节省人力,物力,提高设备运行时间.提高企业盈利.本文就强化电力设备日常保养工作的有效对策谈几点粗浅意见.二,电力设备保养工作的重点(一)低压配电柜的保养低压配电柜的养护,每半年一次.养护的顺序是:先做好养护前的准备.然后分段进行配电柜的保养.1,养护前的准备低压配电柜养护前一天,应通知用户拟停电的起止时间.将养护所需使用工具和安全工具准备好,办理好工作票手续.由电工组的组长负责指挥,要求全体人员思想一致,分工合作,高效率完成养护工作.2,配电柜的分段养护当配电柜较多时,一般采用双列方式排列.两列之间由柜顶的母线隔离开关相连.为缩减停电范围.对配电柜进行分段养护.先停掉一段母线上的全部负荷,打开母线隔离开关.检查确认无电后.挂上接地线和标示牌即可开始养护.(】)检查母线接头有无变形,有无放电的痕迹,紧固连接螺栓确保连接紧密.母线接头处有脏物时应清除,螺母有锈蚀现象应更换(2)检查配电柜中各种开关,取下灭弧罩,看触头是否有损坏.紧固进出线的螺栓,清洁柜内尘土,试验操动机构的分合闸情况.(3)检查电流互感器和各种仪表的接线,并逐个接好.(4)检查熔断器的容体和插座是否接触良好,有无烧损.在检查中发现的问题,视其情况进行处理.该段母线上的配电柜检查完毕后,用同样的办法检查另一段.全部养护工作完成后恢复供电.并填写配电柜保养记录.(二)变压器的养护变压器的养护每半年一次,一般安排在每年的4月份和l0月份,由值班电工进行外部清洁保养.在停电状态下,清扫变压器的外壳,检查变压器的油封垫圈是否完好.拧紧变压器的外引线接头,若有破损应修复后再接好.检查变压器绝缘子是否完好,接地线是否完好,若损伤则予以更换.测定变压器的绝缘电阻,当发现绝缘电阻低于上次的30%50%时,应安排修理.三,强化电力设备的日常保养工作的有效对策(一)加强电力设备的运行管理要严格执行巡视制度,每月对线路,设备按照规定的检查项目进行定期巡视,同时要根据具体情况开展特殊巡视和夜间巡视.发现不符合运行标准的故障和隐患现场记人巡线手册.要搞好缺陷管理,设备运行管理专责及时汇总巡线人员发现缺陷,按缺陷性质进行分类.根据缺陷类别安排消缺.根据设备运行情况认真编制月,季,年检修计划,并组织执行.避免事故停电和临时停电.在日常巡视和特殊巡视中.要求巡视人员对线路的绝缘电阻进行选点遥测,发现绝阻不正常者记录在案,随后专门组织力量对该线路进行全面诊断,查找症结所在,及时予以排除.在春,秋两季线路设备清扫检修和线路大修改造中,下达大修指令后,尽量与系统网络停电和动力客户设备检修同步进行,坚持把多项施工,检修能够合并的尽量合并,充分利用最佳时间段打好攻坚战,既保证质量,又减少停电时间.施工,检修之后,严把质量关,对工作负责人和施工人员的工作段予以记录,实行质量跟踪考核.要坚持设备定级制度,对设备运行情况进行科学准确地评估,把设备运行状态进行量化,为设备更文章编号:10o90118(2011)07003501新,改造提供依据,设备定级工作可结合每年春,秋两季安全大检查活动开展.(二)建立完善的事故应急机制为了及时消除故障恢复送电,要制定切实可行的事故处理预案,根据季节和气候特点对发生的自然灾害提前做好准备,定期进行事故预想,制定事故处理流程,做到有备无患,紧急,突发事件能做到组织科学,沉着应对.从组织措施上,要做到组织严密,分工明确,责任到位,对管辖的线路设备划分若干事故巡线区段;根据人员情况划分若干事故巡线小组,合理调配人员:事故发生后各巡线小组按照各自管辖范围进行巡视.从技术措施上,要配备充足的抢修物资和必要的施工工具及通信,交通工具,确保以最短的时间和最快的速度恢复供电,把损失降低到最小.(三)加强电力设备台账管理要建立管辖范围内的高低压线路,设备的资产台账和技术资料,如高低压线路图,设备台账,缺陷记录,试验记录,检修记录,设备使用说明等,认真做好原始资料收集整理工作,做到内容真实,数据准确,项目齐全.电力设备台账管理应引进计算机管理,使设备的统计,查询和分析准确,完整,及时,简化工作程序,减轻劳动强度,促进供电所电力设备台账管理工作程序化,规范化,标准化.(四)强化电力物资管理根据线路设备的运行情况,制定物资储备定额,满足一定时期,一定条件下本供电所的物资需求,般情况下应储备一个季度或半年的需求量.供电所的电力物资由上级供电企业根据定额统一配置,统一送料.库房管理建章立制,仓库物料摆放整齐.标志明显,便于取放和检验盘点,充分利用仓库空间.物料领取要符合手续,并实行以旧换新,物资应建立账目,定期清点,定期核算,做到账,卡,物相符.同时,积极开展修旧利废工作,做到合理利用,节约使用,不断降低物资消耗.(五)规范配电设备标识将下发的配电线路相序牌按规程规定的杆塔要求醒目固定.拓孔,加装螺母,相序牌安装既醒目又稳固,标准统在负荷侧.对过热老化的接头,导线等进行安全隐患大排查,大清理;结合标准化供电所建设,亮化,美化配电室,统一喷刷涂料.(六)完善考核机制稳定的农电工队伍是构建和谐电力的基础.一方面坚持以人为本,对在岗农电工管理到家,对困难农电工关心到家.对离岗农电工温暖到家,切实替农电工排忧解难,解决其后顾之忧,使农电工发自内心的感受到电力大家庭的温暖,以感恩的情绪全身心的投入到了日常工作当中.另一方面加大考核监督力度,采取了教培为主,考培结合,量化考核的办法,定期不定期相结合对农电工进行系统培训;通过完善农电工考核办法,详细规定了设备运行需要达到的标准要求,实行分值式考核制,同时按照从农电工中来到农电工中去的原则,将考核结果同农电工的浮动工资的挂钩,把不合格农电工的处罚资金用于奖励优秀,此举可以提升农电工的业务技能.更提升了农电工的服务水平,激发了他们做好日常维护的积极性,为实现管理高标准常态运行奠定良好基础.供电设备设施情况,制定出统一的机电设备管理工作条例,