某乡干部绩效考核实施细则(doc 30页)

润雅乡2011年度干部模块化管理绩效考核实施细则根据永发200929号、30号、永组发201023号文件的要求，为了进一步建立健全干部管理体制，落实干部驻村，强化干部管理，提高工作效率，全面完成各项工作任务，进一步促进润雅乡各项工作的争先创优和经济社会事业全面发展，建立科学的绩效考核评价机制，经乡党委、政府研究，结合本乡实际，特制定本模块管理办法。第一章：总则第一条 根据我乡发展需要和加强各组工作的要求，为改进和完善管理机制，进一步加强各组工作，不断提高工作效率、服务质量和履职水平，推动各项工作的扎实开展，更好地促进农村经济持续稳定发展，特制定本考核办法。第二条 考核机构。成立模块化管理绩效考核领导小组，领导小组下设办公室，办公室具体负责模块化管理绩效考核工作。第三条 考核对象。乡镇机关及纳入乡镇管理站所的全体干部职工，（除党政领导干部指定不按照此考核办法考核的人员外）。第四条 考核原则。（一）坚持突出重点、注重实绩的原则。紧紧围绕全乡的工作重点，乡党委、政府的工作思路，重点考核各个工作组的履行职责、服务群众、创新思路开展工作的情况。（二）坚持创新机制、推动工作的原则。紧紧围绕促进各项工作，保证促进农民增收的目标，奖励先进、鞭策后进，在全乡上下进一步树立创先争优、相互促进，为农业农村经济发展提供优质服务的意识。（三）坚持实事求是原则。以促进工作为目标，结合实际进行考核。（四）坚持公开公正、科学合理的原则。严格考核程序，实行百分制量化考核，广泛吸纳意见建议，让广大干部职工参与考核工作，力求考核的科学、公正、合理。第五条 考核时间。每年年终，结合其它单项工作考核，对各个工作组的每一名干部，一年中的自身建设、重点工作、基础工作、增量工作、遵章守纪等各个方面进行百分制量化综合考核。第六条 考核内容。综合考核干部的德、能、勤、绩、廉五个方面，侧重通过考核组年度目标任务完成情况来衡量工作绩效。第二章：领导及干部分工情况书 记：王 权，总揽全乡全盘工作。主抓党建工作、干部队伍建设、四个文明建设工作；任计划生育工作组组长乡 长：罗友升，主持政府全面工作，主持乡政府全面工作。主抓经济工作，分管财政、审计、扶贫开发、项目建设、招商引资，协助党委书记搞好督察督办；任综合维稳组组长。人大主席：袁永召，主持乡人大主席团全面工作。分管烤烟生产、水利等工作；任烤烟生产组组长。党委委员、武装部长：彭继忠，主持乡武装部全面工作。分管劳动和社会保障、统计、经管、干部驻村、电力、整脏治乱等工作。纪检书记：万峰，主持乡纪委全面工作。分管党政办公室、党风廉政建设责任制、计划生育、组织人事、干部管理、远教、宣传、政务公开、电子政务、创先争优等工作；副乡长：雷慧东，分管安全生产、交通、林业、财务、旅游、文明创建等工作。副乡长：王双全，分管综治维稳、司法、信访、禁毒、禁赌、国土、建设、畜牧等工作。工会主席：覃远洲，主管公会、农业、畜牧、后勤，参加烤烟生产组工作。人大副主席：李源兴，协助人大主席做好人大主席团工作。分管民政、共青团、科技、文化、农经、农机等工作。张 栋：党政办公室秘书，负责综合事务组事务，主管办公室工作。彭福生：行政干部，参加计划生育组工作。唐 蒙：计划生育专干，参加计划生育组工作。李 玮：宣传专干，主抓对内、对外宣传工作，参加综合事务组工作。李固斌：财政所所长，参加综治维稳组工作，主管家电下乡及粮食直补。向建国：财政所干部，参与协助退耕还林资金兑付和村级资金兑付。吴永兵：经管站站长，参与新农保工作，参加综治维稳组工作。彭建国：安监站站长，参加安全生产工作组工作。丁文清：安监站安监员，参加安全生产工作组工作。王建华：安监站安监员。肖文芳：合管站站长，专抓新农合报账工作。邹 琴：计划生育服务所医生，参加计划生育组工作。胡必云：工勤人员，参加综合事务组工作，不驻村。杜迎宾：工勤人员，参加综合事务组工作，不驻村。第三章：干部分组及驻村名单第一条 干部分组2011年润雅乡工作实行分组工作为主，以干部驻村为辅，统分结合的办法，全乡工作共分计划生育组、综治维稳安全生产组、烤烟生产组、安全生产组、综合事务组，各组成员专抓组内事务，其他行政事务工作以驻村为主，同时干部必须兼顾分管和本职业务工作。、计划生育组组 长：王 权副组长：万 峰成 员：彭福生、唐 蒙、邹 琴、综治维稳组组 长：罗友升副组长：王双全成 员：李固斌、吴永兵、肖文芳、烤烟生产组组 长：袁永召组 员：覃远洲、农业农村组组 长：雷慧东副组长：李源兴成 员：彭建国、丁文清、综合事务组组 长：彭继忠成 员：张 栋、李 玮、胡必云、杜迎宾第二条 干部驻村名单及联系电话全乡7个行政村实行干部驻村制度，人员安排如下：、 润雅村彭福生 蒙 五官村雷慧东建国 凤鸣村万 锋源兴 七角村袁永召远洲 署科村李固斌 柯溪村王双全文芳迎兵麻阳村彭继忠永兵四章：工作组工作职责全乡工作共分计划生育组、综治维稳组、烤烟生产组、安全生产组、综合事务组五组，各工作组工作职责如下：（一）计划生育组工作职责：1、坚持100%完成县分手术任务，严禁出现假手术。手术弄虚作假，除按县委【2006】35号文件执行外，每发现一起处罚该组人平200元。2、树立对象就是任务的理念，切实加大社会抚养费征收力度，规范执法程序，做到依法行政，确保征收面达100%，征收率达60%以上，完成县分征收任务，年内至少查办2起以上违法生育典型案件。3、切实抓好计划生育各种数据统计，注重质量，逻辑严谨，确保统计准确性。4、按月摸排出生，准确及时上报。5、坚持不懈抓好流动人口的管理，做到底子清、去向明、可联系、能管理，并与已婚育龄妇女100%签订计育管理合同，做好长期有效管理。6、推进村民自治工作，使各村按规定和程序制定村民自治章程，做到知晓率高、可操作性强、自治效果好。 7、做好育龄妇女的普查普治工作，确保计划生育相关政策和优质服务落到实处。8、定期负责对各村计划生育工作进行督查、检查和指导工作，切实抓好村专干的培训工作。9、负责各级迎检工作准备，确保迎检评估顺利通过。10、认真完成党委、政府交办的其他工作。工作经费：1、政府投入2万元工作经费，包干使用，主要用于本组的日常工作开展的包车费、资料费、误餐费、接待费（州级以上迎检接待除外）和其他正常开支。2、社会抚养费返还部分全部归该组使用，作为该组的经费补充，县计生局调控部分由政府承担。3、政府一年分两次拨付工作经费，凭发票报账。（二）综治维稳组工作职责：1、负责不稳定因素的排查、监控、接访和息访工作。2、定期开展安全生产的宣传和教育工作，努力提高全民安全意识和防范意识，年内对车辆驾驶员、各行业业主至少进行一次以上的安全教育。3、负责各行业安全隐患的排查、整治和排除工作。4、重点开展道路交通、烟花爆竹、易燃易爆、食品药品、砂（石）场、电力、建筑行业及人口密集场所等安全生产的整治和监督工作。5、严禁农用车等非客运车辆载客，每逢赶集日、星期五、星期天和学校开学、放假期间，务必上路执勤，专项进行道路交通安全生产检查和整治，确保不发生道路交通安全事故。6、负责及时调解和处理各村上交的民事纠纷和矛盾问题，确保不发生民转刑案件、群体性事件或成为不稳定因素。7、负责处理突发性事件、群体性事件和安全事故。8、狠抓黄、 赌、毒的治理工作，创建无毒村寨、无赌村寨，严禁黄、赌、毒渗透校园和单位。按时上交“月排查、季分析”报告。9、切实开展劳教释放人员“一对一”、“一帮一”帮扶活动，让他们感受温暖，树立信心，看到希望。10、负责对各村综治维稳、安全生产工作的指导、督促和检查工作，切实抓好村级综治专干的培训。11、负责各级迎检工作准备，确保迎检评估顺利通过。12、认真完成党委、政府交办的其他工作任务。工作经费：1、政府投入3万元工作经费，包干使用。主要用于本组日常工作开展的旅差费、资料费、误餐费、接待费和其他正常开支。2、本组征收合法所得，除上缴部分外，全部归该组使用，作为该组经费补充。3、政府年内分二次拨付工作经费，凭发票报账。（三）烤烟生产组工作职责：1、长期监督与主管烤烟工作，完成县分购任务100%，实现种植面积1100亩以上。2、上交政府烟税分成10万元。3、完成县分配烤烟生产各阶段的考核任务指标。4、负责烟农、村里的各项投入和奖励。5、认真完成党委、政府交办的其他工作。工作经费：政府投入2万元工作经费，包干使用，主要用于日常工作的包车费、资料费、误餐费、接待费和其他正常开支。（四）安全生产组工作职责：1、承担上级主管部门下达的农业、畜牧业和农机技术项目及农业新技术、新品种、新成果的引进试验、示范、推广任务，开展新成果技术咨询、指导，传播农业科技信息和经济信息。2、协助搞好农业示范片建设、规划和实施工作，搞好新技术、新品种示范带动；搞好摩托车、农机、家电下乡补贴工作。3、负责开展农牧业和农机技术宣传、培训、咨询、管理工作，做好动物防疫、检疫、生猪保险等工作。4、负责履行农业服务工作职责，严格遵照农业政策管理法规依法行事，推广种植业技术，促进农业发展。5、做好社会主义新农村建设工作，落实能源、扶贫开发等项目建设，认真做好交通工作，落实好村道管护措施。6、负责抓好全乡林权制度改革工作。7、严抓森林防火工作，确保不发生多起（2起及以上）和大面积火灾（过火面积100亩以上）。8、负责退耕还林的管抚、补植、验收、兑付等工作，确保各级验收顺利通过。9、负责涉林纠纷的调解（林权、地界等），确保不发生上访事件。10、认真抓好全乡的林业工作，严禁乱砍乱伐，不发生影响较大的林木砍伐问题。11、抓好退耕还林的巩固和林业开发工作。工作经费：政府投入1.5万元工作经费，包干使用，主要用于日常工作的包车费、资料费、误餐费、接待费和其他正常开支。(五)综合事务组工作职责：1、负责日常往来公文、函件、传真、简报的收发、印制、清理、归档、管理工作。2、负责乡党委、乡政府领导审核或组织起草公文、函件；负责乡党委、乡政府各项上传下达工作，并协助处理各部门和各村（居）委会向乡党委、乡政府反映的重要问题；负责人民群众来电转接、来信来访、来信转交的窗口接待工作。3、负责处理乡政府机关内务管理工作。4、负责协助党政领导处理有关财务管理等方面的日常事务；做好各种资金的有效、安全使用管理工作，严格规范执行票证管理、使用、监督工作；5、按时完成本行政区域内的各类统计报表；管理和协调各部门搞好统计工作；会同有关人员负责农村基层统计工作，完成国家统计调查和地方统计调查任务。6、负责做好相关业务、接待、卫生内务、后勤保障等工作，完成乡党委、政府交办的其他工作任务。工作经费：1、政府投入2万元工作经费，包干使用，主要用于本组的日常工作开展的包车费、资料费、误餐费、接待费（州级以上迎检接待除外）和其他正常开支。2、政府一年分两次拨付工作经费，凭发票报账。 第五章：干部驻村工作职责第一条 每个驻村干部必须有固定得驻户或联系户，全面掌握本村的基本情况、村情民意十分熟悉，每月驻村不少于10天，全年走访农户率必须达到90%以上，撰写调研报告4篇以上，同时班子成员必须帮扶一户以上特困户，且要求帮扶资金在200元以上。第二条 加强村级组织建设，配齐配强村支两委班子，并努力使班子团结、务实、公正、廉洁，督促两委配备和培养后备干部23名。第三条 充分利用远程教育或其他方式认真抓好村组党员、干部理论学习和技能培训，驻村干部为所驻村远程教育站点的指导员，切实加强对远程教育工作的指导和培训，督促管好、用好远教设备，确保设备安全。第四条 计划生育工作做到底子清楚、对象明确，不出现多孩或计外生育，并按照县委200935号文件执行，重点抓好责任村的婴儿出生摸排和上报工作，凡被乡里查出1个漏报出生，处罚包片责任干部100元，查出2个或2个以上漏报出生，处罚该村驻村干部人平200元/个；凡被县里查出1个漏报出生，处罚该村驻村干部人平300元，责任片内查出2个或2个以上漏报出生，处罚该村驻村干部人平400元/个，责任包片干部年终考核不合格；凡被州查出1个漏报出生处罚该村驻村干部人平400元，凡被州查出2个或2个以上漏报出生处罚该村驻村干部人平500元，责任包片干部年终考核不合格；凡被省查出1个漏报出生，处罚该村驻村干部人平500元，责任包片干部年终考核不合格，查出2个或2个以上，一票否决，该村驻村干部人平处罚1000元/个。第五条 认真抓好社会治安综合治理各项措施的落实，及时调解、解决本村的矛盾纠纷，把矛盾纠纷解决在村里、化解在萌芽状态。确实解决不了的，驻村干部同本村人民调解委员会拿出具体书面意见，才能上报乡综治维稳安全生产组，但各村上交矛盾纠纷全年不得超过6起，其他村全年不得超过4起。因底子不清、工作不实未能及时上报到综治维稳安全生产组，导致出现到县、州、省、京上访，个访的每发生一起驻村干部人均处罚50元、100元、200元、300元。群访的每发生一起处罚驻村干部人均200元、300元、400元、500元。第六条 组织和引导村支两委，召开村民代表大会，结合本村实际，按要求和程序制定村民自治章程，确保知晓率高、操作性强、效果良好。第七条 抓好本村的入学保生和农民减负工作，认真贯彻落实教育法，切实减轻农民负担，并与年终评先评优及福利待遇相挂钩。第六章：工作组及干部驻村量化计分奖惩制度第一条 考核对象分两部分进行，分组分人进行考核。（一）分组考核。每组考核基数90分，在此基数上实行奖励或扣分管理。每组年终总得分=（90分-累计扣分）+累计加分；每组12月所领经费=（90-累计扣分）+累计加分/90 X当月经费额前三名的组12月可额外领取经费补贴600、400、300元。计划生育组计分细则：1、凡被县里查出1个漏报出生，扣5分，凡被县里查出2个或2个以上漏报出生，扣7分；凡被州、省查出1个漏报出生，扣10分，凡被州、省查出2个或2个以上漏报出生，扣15分。 2、凡工作被动、措施不力，完不成任务或督查、迎检时其他问题严重，被县级、州每通报批评一次，分别扣罚2分、5分； 3、凡被县、州评为先进单位的，奖励加分7分、10分。综治维稳组计分细则：1、因工作不力，调解不及时，致使民事纠纷或矛盾问题转化为刑事案件或引发群体性事件的，一次扣2分、10分；2、因调解不及时，工作不力，致使矛盾纠纷问题成为不稳定因素，导致到县、州、省、京上访，个访的一次扣2分，集访的一次扣5分；3、对老上访户因稳控不力、情报不准、信息不灵造成到州、省、京复访的一次扣5分；4、发生安全事故，处罚情况分为：a、属一般安全事故的，若没有排查出安全隐患一次扣5分，排查出隐患但没有整治的（签责任状、处罚等以文字依据为准），一次扣2分；若排查出隐患，并进行整治、处理，但末能到位，且没有上报上级执法机关要求处理的，一次扣1分；若排查出隐患，并进行整治、处理，但未能到位且已书面上报相关单位（交警队、安监局）要求处理的不予处罚。b、属较大安全事故的，若没有排查出安全隐患一次扣5分，排查出隐患但没有作整治的（签责任状、处罚等以文字依据为准），一次扣3分；若排查出隐患，并进行整治、处理，但未能到位，也没有上报上级执法机关要求处理的，一次扣2分；若排查出隐患，并进行整治、处理，但不能到位，且已上报的，一次扣1分；c、属重大安全事故的，若没有排查出安全隐患一次扣5分，排查出隐患但没有作整治的（处罚、上报等，以文字依据为准），一次扣3分；若排查出隐患，并进行整治、处理，但不能到位，也没有上报上级执法机关要求处理的，一次扣2分；排查出安全隐患，并进行了整治，但不能到位且已上报的，一次扣1分。5、因工作马虎，责任不实，导致上访问题严重被县、州通报批评的一次扣5分；6、被县、州评为先进的，一次奖励10分。烤烟生产组计分细则：1、未完成县分购肥任务90%的，每欠一个百分点扣1分，每上一个百分点奖1分。2、收购达不到县分任务，每欠5000斤或少3万元扣2分；3、被县、州评为先进单位的，一次奖10分。安全生产组计分细则：1、火灾发生频繁或过火面积较大，被县森林防火指挥部存档备案扣分的或被县通报批评的，一次扣5分；2、退耕还林抚育、补植不到位影响县、州、省、国家验收的分别扣2分、3分、5分、10分。3、林业纠纷调解不及时或不到位，导致上访到县、州、省、京级个访的一次扣1分、2分、5分、10分，集访的每起扣2分、4分、8分、15分； 4、全年退耕还林工作未向政府交一例矛盾纠纷的，奖励5分。5、扶贫开发建设项目进度顺利，未向政府交一例矛盾纠纷的，奖5分。6、防火工作推进有力，全年未发生上级通报的森林火灾和民房火灾的，奖3分。综合事务组计分细则：1、出现一次信息漏记漏报，扣2分；2、因内务资料不完善，出现迎检工作失误受领导批评的，一次扣5分；3、未及时开办公室门，一次扣2分；4、凡在县级党报党刊上稿一篇奖励3分，州级党报党刊上稿奖励5分，省级党报党刊上稿奖励7分，国家级党报党刊上稿奖励10分。（二）细分到人考核每人设定应得分基数为60分，在此基础上实行扣分管理，没有发生扣分情况者，人事纪律动态和任务完成部分管理得分为60分。扣分量化标准分类为：人事纪律动态管理扣分标准：1、通讯没有按规定在工作时间和上级部门要求时段内保持畅通的，检查或通知时发现一次扣1分，影响工作的加扣1分，特殊情况应书面向督查办说明。2、在正常工作日内时，无故脱岗，出现一次扣1分。3、没有按规定按时参加政治学习和会议的，一次扣2分。组织学习和开会期间没有遵守会场纪律的，出现一次扣1分，迟到、早退一次扣1分。4、工作日内中午禁止饮酒，发现一次扣1分，因饮酒影响工作的加扣1分，工作时间外因饮酒出事影响单位形象的，发现一次扣1分。5、无故旷工1天扣2分，连续旷工3天以上的一次扣10分，受旷工扣分者还应向乡党委政府作书面检查，年累计旷工15天以上者一次性扣除绩效考核分20分，年累计旷工30天者年终考核为不称职等次。6、没有按请销假制度规定履行请销假手续的，发现一次扣1分。7、没有按财务管理制度规定从事财务往来业务的，发现一次扣2分，情节严重的加扣1分，并按相关财经纪律进行调查处理。8、没有按值班规定安排好值班和及时处理好值班期间所发生事务的，发现一次扣1分。9、涉及本村的行政事务，没有按首问首办责任制、限时办结制、服务承诺制等现行制度做好本职工作的，发现一次扣1分。在县内造成影响的加扣5分，乡党委政府主要领导和分管领导因此受到县以上领导或部门行政问责的，直接责任人加扣20分。10、不遵守党纪政纪，违法违规查证属实的，出现一次扣2分，受到乡纪委以上职能部门查处的扣5分。11、工作中政令不通、不服从上级安排的，按年度出现第一次扣5分，出现第二次扣10分，出现第三次扣20分并停岗检查1个月，停岗期间停发基础补贴。若停岗检查仍不见效，取消当年参加年终考核资格，以不称职等次上报。12、因公务或事假外出的应向联系领导和乡党政办报告备记，若不报告备记，因工作需要通知不在岗的出现一次扣2分。工作任务完成情况管理扣分标准：1、没有按分工和岗位职责认真履职的，发现一次扣2分。2、没有按分工完成上级下达任务和乡党委政府分解督办任务的，一项扣3分。3、没有完成领导交办工作任务的，一项扣2分。4、对出现以上三项情况，在县内造成不良影响的，除单项扣分外按计次一次加扣5分，受到县以上问责和督查的加扣10分。5、在安排重要工作或发生重大灾害、突发事件等特殊紧急情况时，对不服从乡党委政府安排调度的，一次扣10分，特别严重的可视情况加扣。以上两项中未列入扣分，但在工作推进中应扣分的事项，由督查办作个案报镇党委评定后扣分，扣分管理中有争议的由乡督查办提出解决方案后报乡党委会确定。人在日常工作管理中具备以下条件的可申报个人表扬单。加分进行年终累计，计入总得分。1、岗位日常工作中履职到位，工作出色的按月申报；2、在重点单项工作推进中，起到此项工作推进决定性作用，业绩较为突出的按单项工作申报；3、在保证本职工作较好完成的前提下，积极主动的协助其他同志完成工作，奉献精神较好、协作精神突出的按季申报表扬；4、所从事工作在县级以上受表彰或给全镇形象提升创造良好氛围的可申报单项工作表扬。5、按质按量出色地完成上级立项督办任务的按单项工作申报表扬；6、在应急工作中，能主动请战，服从安排，舍小顾大，模范带头作用突出的按单项工作申报个人表扬。7、连续三个月以上无违反绩效管理扣分情况发生的，可按季申报个人表扬。8、单位主要负责人以上领导认为有必要申报个人表扬的按审批程序申报。年终总得分和实发绩效补贴计算。个人年终绩效考核总得分，按以上规定总计后得出。计算公式为：个人年终总得分=（60累计扣分）+乡党政班子集体打分+累计加分个人全年绩效补贴实发总额=个人年终总得分绩效补贴应得总额百分均分值第二条 考核结果确定和运用（一）考核得分在90分及以上的按排名先后确定优秀，7089分为称职；6069分为基本称职，59分以下的为不称职。年度综合考核为优秀等次的比例不得超过当年考核对象的15%。（二）年度综合考核为优秀等次的，领取120%的绩效补贴;考核为称职等次的，领取100%的绩效补贴；考核为基本称职等次的，领取50%的绩效补贴；考核为不称职等次的取消当年全部绩效补贴。（三）考核等次作为评先表彰及干部职务任免的重要依据。考核为基本称职等次以下者，取消当年各种评先评优资格。（四）考核为基本称职以下等次的，提出黄牌警告，限期作出书面检查和整改；连续三年考核为不称职，依照法定程序免去其党内职务或罢免其行政职务。第七章：其他干部管理规章制度 第一条 上岗备勤制度（一）签到。上班时间为夏令时上午8：00-下午4：30，冬令时上午8：30-下午5：00，签到时间为上午8：00-9：00。上班期间不得迟到早退，无故离岗的由办公室统一登记按旷工记。因工作原因不能按时签到者，本人请示主要领导，由办公室统一登记。迟到按每人次10元计算扣款，早退按每人次10元计算扣款，旷工按每人次50元计算扣款，当年累计旷工15天以上，按照公务员法相关规定予以辞退。上班情况月底由办公室汇总公示。（二）请假。必须按规定程序审批，先请示主要领导，批准后必须到办公室领取并填写请假条。无要事不得请假，请假按每人次20元扣款，没填写假条的额外多扣除20元，无请假条离岗的视为旷工。当月累计请假8天以上的扣除本月补助。（三）公务外出。申请人需向主要领导说明情况。开会、外出考察、学习等情况一般由办公室核实登记。外地出差、学习需报主要领导批准并审议车旅费。如需包车外出的，需事先请示书记，并报办公室备案，无书记首肯、无办公室备案的车费一概不予报销。（四）值班。周末双休全体工作人员分4个组轮流值班，由党政办通知到位，周末没有到岗值班的，视同旷工，每人次扣款50元。重大节假日、特殊时段、上级要求值班时段由党委政府临时安排人员值班。（五）上班纪律。上班期间不能随意离岗，不得干与工作无关的事，不得到到街头巷尾村民家串门。严禁在境内参与任何形式的赌博活动，特别是上班期间，发现一次扣工资100元，屡教不改的交组织部门严肃处理。（六）严格作息。做到按时上班、按时休息。为保证干部职工休息时间，办公室于每晚11点断网。第二条 会议制度（一）周务例会。每周一组织开好工作例会，乡政府全体干部职工参加。由党委政府主要领导讲解本周工作重点及全面安排部署本周工作。例会一般由书记主持，如书记公务外出，则由乡长、人大主席、纪委书记逐级代开。（二）月计划总结会。每月底召开党政班子计划总结会，总结本月各自分管工作开展情况及对下月作好计划，班子成员需对自己分管工作写出书面计划总结，交办公室统一存档。（三）民主生活会。按照要求，每年我乡至少需开民主生活会2次。暂定7月底和次年1月底，具体情况具体安排。（四）其他会议。其他常规会议、集中学习、专项工作会议、临时会议由党政领导适时安排，相关干部职工需积极参会。（五）会议要求。参会干部职工必须自备记录本和笔，并详细记录会议内容便于工作落实。如有不做记录的，会后需当众口述当次会议的内容及需完成的工作任务。（六）会场纪律。干部接到通知后需按时到达会场参加会议，不得拖拉迟到，凡是绝大多数干部到会后10分钟内未赶到的干部，按迟到论，每人次扣除20元。按要求必须参加会议的干部，凡是在乡的不得推脱缺席，如有重要事件处理需请示书记。会议期间，无重要事情不得离场、打手机，严禁开会时玩手机、打瞌睡、看报纸，有违反者接受党政领导口头批评教育。第三条 督查督办制为更好、更快的落实党委政府交办的各项指标任务，切实提高干部职工执行力、办事能力和工作效率。乡党委、政府成立由党委书记王权同志任组长、乡长罗友升、人大主席袁永召同志任副组长、党政办工作人员为成员的督查督办领导小组，负责对党政班子、干部职工上岗备勤及各项工作落实情况进行督查督办。具体督查内容如下： （一）领导干部“对账”制度。1、每项工作开展的头一个月，分管领导需做好全年工作的实施方案及各类文件的发放并存档。2、所有领导干部按照分管工作实际及县对乡考核细则每月初制定本月工作计划及承诺（如：落实计生手术数、上路执法次数、各类台帐完善程度等）。若其分管工作落实个人主抓，则该项工作由主抓人员制定具体工作方案及实施。3、每月底乡党委、政府就班子成员分管工作进行总结对账，视其任务完成程度，分“很好、较好、一般、差、很差”几个等级，在月计划总结会上由督查组领导评定。4、对能较好完成本月工作任务（评定在较好以上包括较好）的分管领导奖励个人100元；对全年能较好完成工作任务（所有分月评定都在较好以上包括较好）的，奖励每人每年1000元；对不能按时按质完成月计划任务的，责令其限时补救；对玩忽职守、不作为（评定等级在差以下包括差）的，扣除其当月补助，并限时补救；对全年工作有4个月份评定较低（在差以下包括差）的，年终工作评定其为不合格。（二）常规工作督查督办。1、督查组将针对周务例会交办的工作进行督查。根据每周任务的轻重缓急程度，党委政府将要求干部必须在规定的时间内完成工作任务。2、所有干部职工需认真抓紧落实工作任务，特别是需下村到户的工作（如：计生摸底、宣传单发放等），各驻村干部必须亲自下到村组。对任务量大，过程繁琐的，应暂住所驻村直至任务落实。3、工作任务结束后，工作情况需由驻村干部本人进行汇报，相关纸质资料当由驻村干部本人交党政办汇总。不得遥控村主干代办，不得弄虚作假、敷衍了事。4、当月工作任务落实情况于次月第一次的周务例会上进行通报。5、督查组将对每次任务落实情况进行登记，按全年落实任务比例发放年终奖金。每次任务落实情况登记以村为单位，我乡大多数行政村有多名驻村干部，每次任务落实有不下队的，视为未参加该项工作，由村主干代为汇报情况或上交资料的，视为未开展工作。有特殊情况不能完成下队任务的，需经书记同意。（三）阶段性工作督查督办1、突击活动、临时任务等阶段性工作，由党委政府临时指派领导主抓，并成立工作组。2、主抓领导需对分派工作制定整体工作计划并作出承诺，同时严格按照计划抓紧实施。若阶段性工作时间跨度较大，主抓领导需本每月作出计划承诺。3、如能按质按量完成阶段性工作任务，任务结束后，