检查考核情况汇报.doc

检查考核情况汇报 据平顶山人事局关于开展xx年度机关事业单位工作人员平时考核工作检查的通知(平人公xx12号)文件精神新华区高度重视、强化领导、健全组织、严格考评扎实开展xx年度机关事业单位工作人员平时考核工作现将考核工作检查情况汇报如下： 一、基本情况 新华区严格按照关于开展xx年度机关事业单位工作人员平时考核工作检查的通知文件精神对平时考核的基本原则、内容、标准、程序、结果的使用以及相关事宜做出了明确规定并从考核准备、组织实施到量化评分、审核备案等各个环节都做了周密安排为能准确了解和掌握全区机关事业单位平时考核工作开展情况我们集中时间对全区机关事业单位平时考核工作进行了检查从而确保了考核工作的准确性、公正性和科学性 我区现有行政事业单位79家共有工作人员3439名其中科级干部631人实际参加平时考核人数631人;一般干部及工勤人员2808人实际参加考核人数2808人 二、主要做法 (一)加强组织领导确保工作到位 开展机关事业单位工作人员年度和平时考核是加强人事管理的有效手段它不仅在评价工作人员德才表现、工作实绩、调动工作人员积极性等方面起着十分重要的作用而且通过考核决定工作人员奖惩、培训、任用、辞职、辞退和工资晋升因此开展考核工作意义重大也十分必要新华区高度重视机关事业单位工作人员考核工作切实把加强和改进考核工作作为建设高素质干部队伍的重要措施加强对考核工作的组织领导成立了由区长为主任常务副区长、组织部长为副主任的区(国家)公务员年度考核委员会并制定下发了关于开展xx年度机关事业单位工作人员平时考核工作检查的通知(平新人劳xx17号)对全区平时考核和年度考核工作进行安排和部署并根据实际情况科学安排考核工作时间认真组织实施确保按时保质完成各项任务 区委组织部、区人劳社保局在对全区平时考核工作进行检查时发现全区各单位都充分认识到了开展考核工作的重要意义认识到考核工作在干部队伍建设中的重要地位从(督查情况来看各单位都制定了符合本单位实际的考核测评实施细则或方案成立了以党政主要领导任组长的考核工作领导小组和相应的工作机构及时召开了相关会议并认真做好了详细的会议记录对单位工作人员从德、能、勤、绩、廉五个方面进行严格考核、综合评定并对测评结果进行了汇总对考核工作进行了总结不少单位对所属二级机构的工作人员平时考核工作还进行了督查强化了对二级机构工作人员的考核管理工作 (二)精心组织实施严格考核程序 我区各单位在组织平时考核的过程中都能紧密结合单位实际制定了出勤管理制度详细记录出勤情况坚持签到和请休假制度并将平时考核与年度考核相结合各单位还经常性地督促其机关事业单位工作人员认真填写平时考核登记手册并定期进行调阅对测评结果及时进行汇总并积极运用汇总后的测评结果对测评靠前的通报表扬对测评靠后的及时帮教有力地促进了干部素质的普遍提升发挥了平时考评工作的作用大多数单位还注重把工作人员的平时考核与单位目标管理考核工作结合起来在定量考核的基础上对机关干部职工进行定性考核层层实行目标责任管理使工作目标更加明确具体工作积极性得到充分发挥从而使得考核更具有操作性 为进一步增强平时考核工作的透明度在开展平时考核工作中我区要求各单位把考核结果当做政务公开的一项重要内容做到客观公正、民主公开、注重实绩、简便实用一是要做好工作业绩的考核;二是要做好出勤情况的考核;三是要把好优秀等次比例审批和测评推荐关;四是要把好程序公示关不断增强机关事业单位工作人员平时考核的透明度充分发挥考核的激励导向作用在对平时考核工作检查过程中发现我区不少单位还不断创新干部管理、建设、考核工作方法逐步形成了自己的工作特色区委组织部在全区实施中层干部竞争上岗制度对一般干部、职工则实行双向选择一批素质好