乡镇加快镇区发展建设工作计划范本

乡镇加快镇区发展建设工作计划为进一步加快我镇镇区发展建设，推进“三化”协调发展，按照XX市加快镇乡区发展建设实施方案的要求，结合我镇实际，特制定本工作计划。一、目标任务镇区规模：到XX年，建成区达到3平方公里以上，人口聚集2.5万以上。到2020年，镇区建设布局规划为“一心、两轴、中心村”均匀布点：“一心”以中心城镇宏云新区为集镇发展核心。“两轴”：以卫柿线和县道辉吴路为发展轴线。“中心村”：六个中心村依托县乡道路均匀布局，组成重点突出、层次分明的村镇体系。规划编制：按照已完成的总体规划和控制性详细规划要求，形成较为完善的城镇规划体系，达到规划编制的全覆盖。城镇功能：镇区建成2-3条主干道，供水、排水、供电、环卫等设施同步建设；基本完成市政“七项”设施建设；基本完成公用配套“七有”标准建设；新型农村社区在镇区及周边合理布局。产业体系：建成一个或多个农业创业园或专业区。城镇管理：完成镇容镇貌整治，基本建立网络信息化平台，初步建立城市精细化管理机制。二、重点工作(一)规划编制1以XX版镇总体规划和控制性详细规划为基础，进一步修编完善“十二五”镇区建设规划，确保与镇区总体规划、土地利用总体规划等规划相衔接，并完成报批。通过修编，实现城镇化水平达到50%(每年平均提高3.5%以上)、人均拥有公共文化体育设施面积达到2.3平方米、镇区规划区绿化率达到40%、镇区开发建设税收占镇域一般预算收入比重达到26%以上、群众对镇区建设满意度达到90%以上。2强化规划执行与管理，镇区的开发建设、土地出让等严格按照报批通过的镇区总体规划和控制性详细规划执行，不得任意调整和改变。基础设施建设1道路建设：积极与市交通、财政等部门协调资金，利用2年时间，对镇区三泉路、姬家寨至辉吴路等主要干道进行翻修完毕，相应提高道路等级，使镇域内部交通道路形成系统，同时与XX市中心城区、周边乡镇建立起紧密联系，形成一个畅达、便捷的一体化交通网，改善全镇的对外交通条件。2.排水管网：积极谋划镇区的排污管网建设。积极争取上级资金支持，计划今年10月底以前，完成花木河等河道大堤的加固维修改造。3.燃气管网：燃气管道已纳入镇区建设规划，通过与中太石化公司协商，实现1处天然气供应站与相应管网的建设。4.污水及垃圾处理：完善道路管网建设，实施雨污分流，力争排污管网建设一步到位。积极协调资金、申报项目，计划XX年前，在镇区建设中心宏云新区建设完成日处理污水XX吨的污水处理厂一处和日处理垃圾40吨的垃圾处理厂一处，实现全镇29个行政村垃圾中转站配套建设。5、结合镇区建设实际，积极争取上级资金与政策支持，计划在宏云新区周边规划建设一座规模较大的学校与乡镇医院。12月底前，完成项目选址与报批。镇区建设项目1.房地产开发项目：积极和有关部门共同努力，并做好群众征地工作，确保宏云新区二期工程按时开工。2.危旧房拆迁改造项目：以赵固二矿压煤塌陷村庄搬迁的宏云新区为中心，和市搬迁指挥部积极配合，做好群众的思想及安置工作，到XX年，涉及的西丁庄、宋坦、西木庄等村的旧房拆迁改造工作全部结束3.镇区政府拆迁改造：在宏云新区的总体规划中涵盖镇政府的规划，将在压煤村庄农户安置后期逐步规划建设。4.深化镇区环境综合治理，积极开展各类生态创建、环境整治等专项整治行动，创新完善长效管理机制，巩固大环境整治成效。加强镇区交通秩序管理，大力整治镇区车辆乱停乱放，摊点占道经营的行为，营造一个洁净、优美、文明的新城镇。规范专业保洁队伍建设与管理，明确责任，积极推广市场化保洁机制。商贸开发项目1.规划XX门镇宏云新区商贸楼项目，解决好建设过程中存在的一切困难，为其提供一个良好的施工环境，确保XX年底前商贸楼竣工。2.各类市场建设：加快宏云新区周边各类配套农贸、商业等市场项目建设，做好前期征地和配套工作，力争与社区建设同步完工。(六)招商引资项目1、加快推进河南省亿宁太阳能科技研发有限公司投资建设的二期年产10万套太阳能光速产品项目的建设进度，主动与有关部门结合，在土地、税收、水、电等方面为企业发展建设创造良好兴业与建设环境，促使该项目尽快投产，创造社区就业岗位500个。2.加快新乡市长城儿童用品有限公司二期年产100万套童装项目建设进度，计划XX年10月底完工投产，实现就业岗位100个。农民创业园进一步扩大我镇的招商引资规模和质量，计划XX年以前，完成镇域内工业园区一期项目规划建设，实现资产投资3亿元，容纳并吸收规模以上企业14余家，解决就业岗位3000余个，节约集约土地100余亩。本年度7月底前，完成该项目前期规划与征地。土地流转加快卓水蔬菜大棚种植基地、魏小庄蔬菜大棚基地项目建设，着力推进全镇土地流转工作，有效促进农民增收。预计到XX年新增土地流转500余户，土地流转面积5000余亩，适度经营面积达到6000亩，占全镇土地10%以上。(九)镇区人口情况加快宏云新区建设步伐，提速周边范围内村民有效转移集聚，建设后实现外来人口和农民入住率达到50%。镇区人员就业率达到40%。人才队伍加强对镇领导干部的培训，引导其熟悉镇区发展建设的基本规律，掌握专业技术知识，提高业务工作能力。1、定期组织业务培训。邀请市直相关部门针对规划、国土、建设、城管、发改等相关业务知识进行定期辅导授课，有计划的培养一批镇区建设专业人才；2.注重培养和选拔人才。选拔一批专业人才补充到班子中，并通过多种渠道积极引进规划、土地、招商引资等方面的管理人才。三、主要措施建立领导组织机制。一是成立专门的镇区发展建设领导小组，强化镇区建设的组织推进、督查考核、协调服务。二是明确职责分工。把目标任务细化到人，做到人人身上有担子，件件任务能完成。三是坚持整体联动。建立正常的工作例会制，进一步统一思想，确保完成目标任务；相关部门、村庄要服从大局，整体联动，协调配合，努力形成镇区建设的强大合力，推动城镇化、工业化、农业现代化互动并进。建立有效的推进服务体系。一是树立标杆，以点带面。通过参观学习、现场会等形式，进一步引导全镇上下解放思想，拓宽思路，紧扣时点，全力推进。二是突出重点，主攻难点。围绕房地产开发、镇区主体功能区及配套建设、拆旧复垦、镇区环境长效管理、工业集中区建设等工作重点，加大招商建镇力度，通过多元化投入加速解决城镇化建设投入不足的实际问题。三是强化服务，跟踪协调。建立镇区建设重点项目服务协调制度，及时通报工程进展情况，及时协调解决工程推进中遇到的具体问题。建立科学的考核评价体系。一是坚持月报制度。在目标的制定上，要强化时点控制，做到有的放矢，确保各项重点工程快速推进。并建立镇区重点项目建设推进工作月报台帐，跟进镇区建设工作进度。二是坚持例会制度。每月至少召开两次镇区建设工作例会，听取镇区发展建设情况汇报，根据进展情况分析存在问题和原因，研究解决办法。三是建立健全督查机制。根据成员单位的各自职能，实行旬通报、月推进、季点评，对阶段性目标任务完成情况进行过程性的监督检查。四是严格考核