管理信息系统系统实施PPT课件

1 第七章管理信息系统的实施 主要内容 本章将介绍管理信息系统实施的主要任务以及每项任务的具体要求 包括 管理信息系统软硬件环境准备 程序设计的方法和要求 程序测试的原理和步骤 系统转换的方式及特点 2 第七章管理信息系统的实现 在管理信息系统的实现 实施 阶段 开发人员将把系统设计所得的 设计图纸 转换成为应用软件系统 交付用户使用 解决 具体做 的问题 3 第一节系统实现的主要任务 系统实现的任务主要包括 硬件的购置及安装 系统软件的购置及其安装调试 程序设计 调试与优化 人员培训 数据准备与录入 系统转换 4 硬件获取 软件编程 用户准备 人员 聘用和培训 机房 场所准备 数据准备 安装 测试 试运行 系统转换 用户验收 评价 5 第二节系统环境的准备与实施 管理信息系统环境准备具体包括 硬件设备的购置 安装与连接系统软件的购置 安装及调试 6 2系统软硬件 网络的购置 1 硬件的获取根据系统设计的指标要求制作采购的标书邀请硬件供应商进行技术交流选择资质好的厂商发放标书评标开标及商务谈判签订合同执行合同 7 2 网络的获取局域网络的建设和改造 新建网络 改造网络 自建或外包广域网络的建设 传输网络的取得 传输方式的选择 线路的租赁 网络设备的获取 与硬件同 自建与承包给系统集成商 2系统软硬件 网络的购置 续 8 3 软件工具的选取选择开发方法选择开发工具及数据库产品 2系统软硬件 网络的购置 续 9 3系统准备 1 用户准备用户准备主要是指准备好信息系统的管理人员 使用人员等 用户的培训内部培训与外部培训信息系统的IT人员的招聘和培训2 场所准备新系统的工作场所 空调 电力 办公家具 10 一 系统硬件环境的准备 硬件的购置时应考虑的因素 1 计算机的处理能力2 存储容量3 输入输出设备4 提高利用效率问题5 环境的要求6 联机用户 11 二 软件系统的配置 软件系统的配置直接影响计算机硬件系统性能的发挥 软件的配置内容 1 操作系统2 数据库管理系统 DBMS 3 程序设计语言的选择 4 应用系统开发环境 5 图形软件 6 各种应用软件包7 中文软件 12 第三节 管理信息系统的软件开发 管理信息系统的软件开发是一项复杂而艰巨的系统工程 它涉及到软件工程 数据库设计 应用业务 项目控制 人员管理和计算机技术等多种知识和经验 因此 任何一项管理信息系统软件的开发成功都是一件极不容易的事 需要多方协调 更需规范 13 第三节软件开发 一 制定开发规范 系统开发规范的内容主要包括 系统设计规范程序编写规范项目管理规范等 14 第三节软件开发 二 合理的人员构成与管理企业信息系统的开发工作具有鲜明的整体协作和艺术创造等特性 因此 系统开发的成功必须要有一个结构合理 团结协作的开发小组 一般来说 开发小组应包括项目负责人 系统分析员 系统设计员 程序员 测试人员和必要的后勤保障服务人员 15 第三节软件开发 三 严格监控开发进度由于影响系统实施进程的不确定性因素太多 如开发过程中对设计的修改 软件编程工作量掌控等因素 常使项目开发工作不能按预计的时间完成 因此 为了管理好项目进度 首先要制定一个可行的项目进度计划 其次 恰当估计开发时间 第三 规划开发管理 16 第三节软件开发 四 程序设计技术 一 程序质量的评价正确性 程序本身具备且仅具备 系统设计说明书 中所列举的全部功能 可靠性 程序在多次反复使用过程中不失败的概率 简明性 程序的抽象性要求程序简明易读 只有读懂了才能进行维护 修改 17 第三节软件开发 四 程序设计技术 一 程序质量的评价有效性 程序运行就要占用一定的时间和空间资源 高效的程序运行的时间短 占用空间 主要指内存 少 一般说来时空效率总是人们追求的目标 可维护性 要求程序系统模块化和局部化 某一部分中的更改不影响其它部分 即使有影响 其影响参数应置于显式的控制之下 适应性 应用环境的不断变化要求软件系统有较好的适应性 能在不同机型上移植 18 第三节软件开发 四 程序设计技术 二 程序设计中应注意的问题1 选择成熟的程序设计方法2 选择配套的编程语言3 选择好标识符4 适当安排注释行5 程序设计实用化集整理 审核和保管人员 以及日常业务的操作人员 19 第四节管理信息系统的测试 系统测试是保证系统软件质量的一项重要工作 它包括程序测试 子系统测试以及系统测试 最后还有用户验收的过程 系统测试的工作量很大 技术要求高 耗时较长 因此 必须事先做好测试的准备工作 编写测试计划 协调好测试人员及测试时间 做好测试记录 写出测试报告 20 第四节系统测试 一 系统测试过程一个规范的测试过程包括 1 制订测试计划 2 编制测试大纲 3 设计和生成测试用例 4 实施测试 5 生成测试报告 21 第四节系统测试 二 系统测试步骤管理信息系统测试步骤分为 单元测试 集成测试 确认测试 系统测试以及 和 测试 22 第四节系统测试 三 测试方法黑盒测试白盒测试 23 第五节管理信息系统的调试 管理信息系统软件成功测试之后 还必须进一步诊断和改进程序中的错误 一 调试的过程1 确定错误的准确位置 2 研究错误产生有原因 并改正 24 图7 3管理信息系统的调试过程 25 第五节系统调试 二 调试的方法1 试探法试探法首先分析错误征兆 猜想故障的大致位置 在程序中加进许多显示语句 获取程序中被怀疑的地方的信息 这种方法效率较低 一般适合于比较简单的程序 26 第五节系统调试 二 调试的方法2 回溯法 是一种选优搜索法 按选优条件向前搜索 以达到目标 但当探索到某一步时 发现原先选择并不优或达不到目标 就退回一步重新选择 这种走不通就退回再走的技术为回溯法 27 第五节系统调试 二 调试的方法3 归纳法所谓归纳法纠错 实际上是一个由错误征兆推出错误根源的过程 28 图7 4采用归纳法调试的过程 29 第六节系统转换 管理信息系统的实施中有一个新旧系统的交替过程 也就是旧的管理信息系统逐渐退出 由新的管理信息系统来代替 我们称之为系统的转换 一 系统转换前的准备 一 数据准备1 要把原来系统中的数据整理出来 其工作量是比较大的 30 第六节系统转换 一 系统转换前的准备 一 数据准备1 要把原来系统中的数据整理出来 其工作量是比较大的 2 把整理出来的数据转化为新系统所要求的格式 31 第六节系统转换 一 系统转换前的准备 一 数据准备 二 文档准备 三 用户培训 32 第六节系统转换 二 系统转换方式1 直接转换这种方式是在某一规定的时间直接用新系统替代旧系统 中间没有过渡阶段 2 平行转换 这种方式的转换新旧系统有一个同时运行的过程 3 逐步转换 这种方式是新系统分期分批地替代旧系统 直到最终替换旧系统 4 导航转换 这种方式是在新系统未开始工作时 先处理少量业务 作为对新系统的功能进行检查的手段 33 第六节系统转换 直接转换 平行转换 逐步转换 34 第六节系统转换 导航转换 图7 6系统转换的方式 35 第七节管理信息系统安全的实施 一 管理信息系统安全定义1 定义 为了防止意外或人为地破坏信息系统的运行 或非法使用信息资源 而对管理信息系统采取的安全保护措施 2 信息系统安全就是确保以电磁信号为主要形式的 在计算机网络化系统中进行流通 处理 存储和利用的信息内容 在各个物理位置 逻辑区域 存储和传输介质中 处于动态和静态过程中的机密性 完整性 可用性 可审查性和抗抵赖性的 与人 网络 环境有关的技术 结构和管理规程的总和 36 第七节管理信息系统安全的实施 一 管理信息系统安全定义3 与安全性的相关因素 1 自然因素 2 硬件及物理因素 3 电磁因素 4 软件因素 5 数据因素 6 人为及管理因素 7 其它因素 37 第六节信息系统安全问题 二 管理信息系统安全的管理层次 管理信息系统安全是一个复杂的系统工程 它不仅需要良好的技术保障 更需要法律 管理 社会等方面密切配合 协同作用 形成一个以道德法律为核心 以安全管理为纽带的层次结构模型 模型中 管理层单列出来 不再与其它层次并行 使之贯穿于整个层次结构 整合各层的努力最终实现系统安全这一目标 38 道德 法律 物理实体安全 硬件系统安全 通信网络安全 软件系统安全 安全管理 数据信息安全 第六节信息系统安全问题 图7 6信息系统安全模型 39 第七节管理信息系统安全的实施 三 系统安全实施的策略管理策略一般包含以下几个方面 一 树立正确的系统安全指导思想要想建立好计算机信息系统的安全体系 首先要有明确的指导思想 同时 要明确计算机信息系统安全范畴 40 第七节管理信息系统安全的实施 三 系统安全实施的策略管理策略一般包含以下几个方面 二 建立一套科学的管理制度1 机房管理 2 操作管理 3 密码权限管理 4 档案管理 5 防病毒管理 41 第七节管理信息系统安全的实施 三 系统安全实施的策略管理策略一般包含以下几个方面 三 配备专职的管理和维护人员必须选择一批政治素质好 业务上能胜任 并且具备管理和计算机应用技术的复合型人才 组成承担应用系统运行的管理机构 包括程序设计 维护和管理人员 企业数据的采集整理 审核和保管人员 以及日常业务的操作人员 42 第八节系统开发项目的组织与管理 对系统开发人员特别是高级开发人员来讲 主要是做好组织 计划与协调工作 他们要组织大量的开发人员去编写大量的程序 组织开发人员与业务人员准备好系统转换所需的大量数据 组织人员进行系统的调试工作 并且与众多的使用系统用户合作 做好用户的人员培训 系统的转换与交付用户使用 最后 组织人员整理文档 准备系统评价材料 43 第八节项目开发的组织与管理 一 机构与分工1 机构 系统开发的领导小组 系统开发工作小组2 系统开发的人员与职责信息主管 项目主管 系统分析员 系统设计员 程序设计员 系统维护员 企业管理人员 44 二 系统开发项目的管理内容 1计划管理2经费管理3质量管理4资源管理 45 三 系统实施的管理任务 实现阶段 任务重 人员多 时间紧 因此系统实现的组织管理工作非常重要 对系统开发人员特别是高级开发人员来讲 主要是做好组织 计划与协调工作 他们要组织大量的开发人员去编写大量的程序 组织开发人员与