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1/3酒店周工作总结1、完成了酒店全年任务、月任务经营责任状，制定好了客房二次消费品奖励提成计划2、继续跟进了西餐厅的推广和收集客人反馈意见和见意,来提高餐厅的服务水平及出品的质量3、完成了圣诞节当天，餐厅圣诞餐优惠赠送活动以及餐厅的现场气氛，做好了服务培训工作及出品计划4、组织了星期一主管会议及星期三部门沟通会议，钟对部门需协调及沟通配合问题进行会议上解决5、维修好了厨房的抽风机，已经妥善与德良厨具沟通及传真协议好了，关于维修款从欠款中扣除6、完成了广告公司制做客房安全消防示意图回货工作，继续跟进了西餐厅VIP卡的制做7、继续跟进了酒店各部门的人员招聘工作，及时的进行补充，能够维持酒店正常营运工作8、跟进装修工程丘老板，对二楼的装修工作做了现场堪查，对于改用办公室和休息用房的风水不理想，装修有很大困难9、保证酒店流动资金正常运转酒店周工作总结相关内容酒店工程部工作总结积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、开2/3展预防维修，提高设备功效1四月初，对中央空调1号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清酒店上半年工作总结XX年上半年，XX酒店在集团公司的正确领导下，围绕年初提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点，狠抓经营管理。在全体员工的共同努力下，16月份含物业管理中心，营业收入XXXX万元，较去年同比上升经营利酒店客房部工作总结XXXXX酒店客房部上半年以来紧紧围绕酒店的大纲和部门要求，在钟总和赖经理的指导帮助下完成了各项工作，在取得了一定的进步同时也存在着一些不足亮点之处一、培训方面1每月完成两个SOP流程的学习和考核，岗位统一组织员工进行培训，各2016年酒店工作总结XXXX大酒店从4月16日正式开业以来，走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾XX年年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种大型会议和重要VIP客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成绩，酒店节能降耗工作总结开源和节流一直是酒店非常重视的两大主题，20XX年受世界金融危机的持续影响，酒店的经营压力加大、收入增长趋缓，各部门群策群力围绕着保增长、控成本大做文章，前厅、营销、旅行社几大前3/3台部在经营上深挖潜力的同时，酒店也积极探索控制酒店半年工作总结20XX年上半年，XX酒店在集团公司的正确领导下，围绕年初提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点，狠抓经营管理。第二季度酒店工作总结范文一个季度以来，我们酒店在董事长和总部的正确指导下，全体员工辛勤努力工作，坚持我们酒店的各项规章制度，积极推动酒店的整体运作。这一季度各项工作的有序开展，为我们一整年的工作奠定了良好的基础。酒店餐饮部季度工作总结范文一、第二季度经营情况第二季度，部门共实现营业收入X元，完成季度任务指针的X，较
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