安全文化促进安全生产.doc

行业资料：_安全文化促进安全生产单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页安全文化促进安全生产在“全国安全生产月”活动来临之际，本文就安全文化的有关问题提出一些粗浅看法。安全文化的作用安全文化是沉淀于企业及其员工心灵深处的安全意识形态。它是企业员工对安全问题的个人响应与情感认同。安全文化之所以弥补安全管理的不足，是因为文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高企业职工的安全修养、改进其安全意识和行为，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求开展工作。安全文化在企业中形成安全文化力场，这个场作用于企业的每一个人。如果一个企业建立起浓厚的安全文化环境氛围，不论决策者层、管理者层还是一般员工，都会在安全文化的约束下规范自己的行为，安全文化就像一只看不见的手，凡是脱离安全生产的行为都会被这只手拉回到安全生产的轨道上来。安全文化建设能使员工树立正确的安全意识、态度、信念、道德和行为准则，提升个人现代安全素质，增强安全生产的自觉性，自觉地规范自己的安全行为侧在企业内部建立强大的安全文化氛围，营造“安全第一”的安全文化场，形成全体员工认同和遵守的行为规范，借助群体效应和从众心理，引导员工自律，同时使不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，令行为人感到由于自己的不安全行为而被同事们另眼相看，从而促进员工整体安全素质的提高。如何开展安全文化建设1、领导带头领导在企业的安全生产中负有重要的责任，一个企业的安全状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。各级领导既是安全文化建设的组织者，同时也是被教育者。领导应自觉地学习等法律法规，牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，不折不扣地履行自己的安全职责，在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上，积极倡导并努力建设企业安全文化，带头在安全文化的约束下规范自己的行为，在全厂上下努力形成“人人讲安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛围。2、全员参与在发电企业中，每一个生产岗位上的员工都对安全生产负有一定责任，整个电厂就像一台，每一个员工就好比机器上的一个零件，每一个零件出了故障，都有可能使机器停运。事实上，大部分事故都是少数安全素质不强的员工酿成的，也恰恰是这少数人，对安全教育更为漠视、反感、无所谓，这些更需要受教育、受呵护的层面却容易成为“阳光照不到的角落”，得不到应有的教育。所以安全文化建设应强调全员参与，横向到边，纵向到底，不留死角，要注重全体员工安全素质的提高，抓影响员工队伍安全素质的“软肋”。3、注重实效安全文化建设既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造浓厚的氛围，更要注重开展能真正打动员工心灵，引起心理共鸣的深层次活动。常揭历史伤疤，重温事故案例，现身说法，用发生在员工身边的事来教育员工更容易收到实效。在今年安全月活动中，我厂将组织编写建厂30年事故案例汇编，拍摄“警钟长鸣_三十年典型事故回眸”，带领全厂员工去典型事故现场“重温旧梦”，这些活动将撩起老同志淡忘的记忆，让新职工了解不曾了解的历史，反思过去，牢记教训，警钟长鸣。4、齐抓共管安全文化融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面内容，安全文化建设是一项复杂的系统工程，需要方方面面的共同参与通力配合。行政部门应不断提高安全管理水平，积极倡导并大力支持安全文化建设。党群部门要把安全文化建设作为物质文明建设和精神文明建设的最佳结合部，充分发挥思想工作和群众工作的优势，发挥组织网络的优势，开展各种员工喜闻乐见的安全文化活动。充分发挥舆论的导向作用，各种宣传媒体应时刻把握安全主题，及时报道安全生产的典型经验，曝光习惯性违章等不安全现象，宣传安全知识，传播安全文化理念，营造安全文化氛围。5、润物无声如果说安全管理有如严父般的急风骤雨电闪雷鸣，安全文化则应如慈母般的春风化雨润物无声。规章制度中可以有“严禁”之类的来厉字眼，在安全文化中则不宜出现。来自家属的一句期盼平安幸福的安全告诫、一条充满人情味的安全警示更容易拨动员工的心弦。建设安全文化宜晓之以理，动之以情，常情人文关爱，倾注温情亲情，切忌生硬的训斥和简单的说教。每一次安全文化活动都要精心策划认真组织，使员工愿意接受，乐于参加，积极互动，搞一次就要有一次的效果。6、常抓不懈由于安全文化是从更深的层次影响员工的观念，道德，态度，情感，品行，安全文化素质的养成要靠不断的熏陶，影响，渗透，安全行为的规范也绝非一时之功，因此安全文化建设不可能像实施一项安措计划那样立竿见影，需要常抓不懈，持续不断，循序渐进，日积月累。形式上的安全月每年只有一次，而在我们心中，每月都应是安全月。第 5 页 共 7 页安全文化促进安全管理安全文化，就是保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化。安全价值观和安全行为准则的总和构成企业文化。企业安全文化是企业安全管理的基础，是理念和精神支柱。人们越来越注意到，企业员工安全素质的提高，是不断推动安全文明生产，保护员工在工作中的安全和健康的关键。企业安全管理是企业安全文化的一种表现形式，是企业安全文化在企业管理中的不断发展和优化的体现。因此，构建企业安全文化，应在决策层、管理层和操作层三个层面，采取不同的方式，全方位、多角度地加以实施。领导决策层宏观控制。员工行为的养成，要靠教育和约束。所以，建立健全一整套安全管理机制和制度，是搞好企业安全文化和安全生产的有效途径。中间管理层组织实施。安全文化建设的关键是使每一个员工在实践中形成有益于安全的工作环境和养成重视安全的工作态度。中层管理干部的责任就是根据本单位、本部门的安全制度和目标完善管理体系，形成有益于安全工作的环境，以人为本、安全第一、关爱生命、关注安全的文化氛围。执行操作层掌握认同。认同掌握安全文化是每个员工的职责，员工是安全工作的操作者，也是安全文化的执行者。员工要有积极的工作态度，要养成相互交流的工作习惯，上下级同事之间能充分地交流和传递信息，以便正确地理解工作、掌握情况和相互学习，在全体员工中形成以关爱生命、关注健康、一切事故都可以控制和避免、关爱环境就是关爱自我的健康安全环境理念，切实提高广大员