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1 工程项目管理概述 第九章 2 目录 9 2施工项目成本计划的编制 9 3施工成本控制 9 4施工成本核算 9 5施工成本分析 9 1施工成本管理概述 3 9 1施工成本管理概述 9 1 1施工成本的构成和分类 一 我国建筑安装工程费用的构成 二 施工成本的构成 施工成本 三 施工成本的分类 4 9 1施工成本管理概述 9 1 2施工成本管理的任务 施工成本管理就是要在保证工期和质量符合要求的前提下 利用组织措施 经济措施 技术措施 合同措施等把施工成本控制在计划范围内 并进一步寻求最大程度的成本节约 5 9 1施工成本管理概述 9 1 3施工成本的影响因素和管理措施 一 影响因素 二 管理措施 6 9 2 3成本计划的编制方法 9 2施工项目成本计划的编制 9 2 2成本计划的编制步骤 一 按施工成本 二 按子项组成 三 按施工进度 图9 3按施工成本构成分解 图9 4按子项目分解施工成本 图9 5按月编制成本计划曲线 图9 6时间 成本累计曲线 7 9 3施工成本控制 9 3 1成本控制的依据和原则 依据 施工承包合同 施工成本计划 施工组织设计或施工方案 人 材 机市场价格 进度计划 已签订的工程合同 分包合同工程变更材料 索赔资料等 原则 效益原则 全面性原则 责权利结合原则 全面管理原则 动态控制原则 8 9 3施工成本控制 9 3 2成本控制的内容 9 3 3成本控制的步骤 9 9 3施工成本控制 9 3 4成本控制的方法 一 价值工程 公式 V F C V 产品价值 F 产品功能 C 产品成本 提高产品价值的途径 10 9 3 4成本控制的方法 二 量本利分析法 9 3施工成本控制 11 9 3施工成本控制 9 3 4成本控制的方法 三 挣值法 1 三个费用 2 两个偏差 3 两个绩效 1 计划完成工作的预算成本BCWS 计划完成工程量 预算单价2 已完工作的实际成本ACWP 实际完成工程量 实际单价3 已完工作的预算成本BCWP 实际完成工程量 预算单价 1 费用偏差CV BCWP ACWP2 进度偏差SV BCWP SCWS 1 费用绩效指数 CPI CPI BCWP ACWP2 进度绩效指数 SPI SPI BCWP BCWS 12 9 4施工成本核算 9 4 1施工项目成本核算的对象 任务和要求 一 对象 二 任务 三 要求 成本核算一般以每一独立编制施工图预算的单位工程为对象 但也可以根据实际情况 灵活划分 13 9 4施工成本核算 9 4 2施工项目成本核算的方法 范围 方法 范围 14 9 5施工成本分析 9 5 1成本分析的内容和分类 施工成本分析的内容就是i对施工项目成本变动因素的分析 主要有两方面 一是外部的属于市场经济的因
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