




已阅读5页,还剩11页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 何为精益生产 精益生产方式70年代起源于丰田汽车公司丰田生产方式最终目标就是提高全公司的利润 为实现目标 大野耐一把消除浪费 降低成本就成为最基本目标精益生产 LeanProduction 是美国麻省工学院给丰田生产方式的名称 2 减少浪费 降低成本的主要手段 什么是浪费 不增加价值的 生产过程改变零件尺寸 形状或功能 非价格 活动是浪费尽管是增加价值的活动 但所用资源超过了绝对最少的界限 也是浪费精益生产目的就是取消那些不增加产品价值的工作 即降低成本 3 到处都存在浪费 7种表现 生产过量的浪费等工造成的浪费搬运上的浪费加工本身的浪费库存的浪费操作作业的浪费生产废品 次品的浪费 4 精益生产的基本思想 准时化生产 JustInTime JIT 只在用户需要时 按需要数量 生产用户满意 PQCDS 产品追求7零管理 零浪费 零缺陷 零库存 零停滞 零切换 零工伤 零工序间在制品 5 精益生产的主要内容 自主 无止境改善 5S 均衡化同步同节拍生产 目视管理 多工序操作 质量保证和过程控制 准时化 标准作业 设备TPM管理 自动化 省人化 看板生产 快调工装 混线平准化 6 实现精益生产重要手段 拉动式看板管理 后道工序向前道工序领取工件 前道只生产被领取那部分工件 实现适时 适量 适产品的生产 供应商 工序1 工序2 工序3 用户 拉动信号流向 看板 产品流向 物流 7 看板管理 看板管理 是实施拉动式生产和准时化生产的目视管理工具 起指令 信息 防止生产和运送不良品作用 合格品才能挂看板 看板可分为外协看板 工序看板 取货看板等 逐步建立有条形码的看板 生产信息 生产统计 库存及在制品量进行计算机管理 如同超市管理 8 典型的工序看板 前工序部件1 3线出口位置POS 12 2 部件号A232 605C箱号 003箱内数量 100看板编号 2 5 使用工序总装1 3入口位置POS 12 8 9 生产过量的浪费等工造成的浪费 单件流动 避免以批量为单位加工 应逐个完成相关工序加工按工序排列设备布置流水线 10 3 搬运上的浪费4 加工本身的浪费 3 按节拍进行生产 按看板和用户需求适时 适量 适物连续流动4 站立式走动作业 11 5 库存的浪费6 操作作业的浪费7 生产废品 次品的浪费 5 培养多能工 一人多机 工序 操作6 设备小型化 排列U L 三角形等7 作业标准化 12 均衡化同步同节拍生产 同步化节拍生产是按照生产工艺规定和物流顺序确定生产提前期条件下和产品总装配线保持同步地进行生产一个流的生产 前工序加工一结束即立即转到下一工序 尽量使工序间在制品接近于零一个流的生产 必须将设备的布局进行调正 不是按类型而是按工序形成相互衔接的生产线 U形 T形等 13 一个流生产的要点 单件流动 避免以批量为单位加工 应逐个完成相关工序加工按工序排列设备布置流水线按节拍进行生产 按看板和用户需求适时 适量 适物连续流动站立式走动作业培养多能工 一人多机 工序 操作设备小型化 排列U L 三角形等作业标准化 14 缩短作业切换时间 切换时间 前一品种加工结束 到下一品种加工出合格产品 快速切换工具 工装它是保证生产节拍的同步 准时的重要因素 更换材料 刀具 模具等30 文件更换5 调正 试加工50 基准变换 找正15 15 标准作业组合 标准作业是在标准时间内 一个作业者担当一系列多种作业标准化的组合标准作业的三个要素1 周期时间 节拍 是实现均衡化的基础2 作业程序 是指操作工人装卸工件 取送工件 走路移动等按时间顺序的动作规定 区分作业标准则是工艺文件 它是为进行标准作业而制订 3 标准在制品 是指各工序规定数量 放置地点和位置与器具 16 5S管理 整理停滞物的管理 是区分要与不要 不要的清除出现场 整顿对整理后需要物品的整顿 重点是合理定置 方便使用 清扫就是弄干净 核心是自已动手 创造一个优质 高效 安全
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公安副职竞聘考试题库及答案
- 2025广西南宁市司法局招聘工作人员3人考前自测高频考点模拟试题及答案详解一套
- 浙江国企招聘2025浙江城市数字技术有限公司招聘6人笔试历年参考题库附带答案详解
- 中国船舶集团有限公司第七一三研究所2025届校招提前批招募笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025雄安新区容城县招聘医疗卫生专业技术人员46人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年浙江杭州市萧山区第三人民医院招聘编外人员1人模拟试卷附答案详解(完整版)
- 2025重庆长风化学工业有限公司招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025重庆垫江县县属国有企业第2次考试招聘工作人员和参加人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025福建莆田国有资本运营集团有限公司招聘企业员工总及拟人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025广西崇左市凭祥市公安局面向社会招聘警务辅助人员46人模拟试卷及答案详解(历年真题)
- 2024-2029全球及中国湖泊管理行业市场发展分析及前景趋势与投资发展研究报告
- 快手磁力聚星星选达人认证考试试卷答案
- 一元二次方程-相似三角形-锐角三角函数复习
- 冰皮月饼的制作方法课件
- 在职党员到社区报到登记表“双报到”登记表
- 降低10炉脱硝系统液氨消耗量0
- 地下储藏室产权使用权转让协议
- 高考专题复习:小说专题训练人称的交替使用
- 大数据在高速公路收费稽查打逃方面的应用
- TY/T 3001-2006中国青少年儿童 手腕骨成熟度及评价方法
- GB/T 9722-2006化学试剂气相色谱法通则
评论
0/150
提交评论