领导干部末位考核办法_0_第1页
领导干部末位考核办法_0_第2页
领导干部末位考核办法_0_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1/3领导干部末位考核办法全矿现职副科（区）级以上干部，（含副总）。二、考核内容及标准（一）考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面。重点考核工作实绩。德主要看贯彻党和国家的路线、方针、政策及执行矿党政的决议、指令、制度等情况；个人的政治立场、思想作风、道德品质、群众威信和遵纪守法等方面的现实表现，及协调各方面关系的水平。能主要看对企业改革及创业发展的工作思路；履行岗位职责能力，创新能力，分析问题、解决问题能力；驾驭工作的能力，科学决策、综合协调、组织领导能力；知人善任、选贤用能能力。勤主要看工作事业心、责任感、积极性、主动性以及工作质量、效率等。绩主要看主管或分管工作范围内的职责履行情况、工作绩效及各项指标、任务完成情况。廉主要看个人廉洁自律情况及党风廉政建设责任制执行情况等。学主要看个人的学习态度、学习内容、学习效果及参加培训情况等。（二）实行量化考核。将德、能、勤、绩、廉、学2/3等六项内容进行量化，实行百分制考核。考核分为优秀（90100分，含90分）、称职（8090分，不含90分）、基本称职（6080分，不含80分）、不称职（60分以下，不含60分）四个等次。（三）末位基本条件1、在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票超过三分之一，或基本称职和不称职票累加达到50以上的。2、在考核中较差，量化考核低于60分的。3、经组织综合考察考核，综合分析认定为不称职的。4、经考核排名较后的。5、有下列情况之一者，直接进入末位（1）受到党内严重警告或行政记大过以上（含）处分的。（2）年度内连续三个月或累计六个月完不成矿下达的指标和任务的单位党政主管。（3）因决策失误、工作失职、工作不到位，造成重大经济损失，或者对重大责任事故负有主要责任或领导责任的。（4）严重违章指挥，造成严重后果的。（5）违反财经纪律，侵占集体或职工利益的，克扣截留工人工资奖金，私设小金库，乱支乱花受到处理的。3/3（6）经查实有利用职权吃、拿、卡、要行为的。（7）分管工作不到位，致使工作被动造成严重后果、不良影响，或工作总是处于末位、或者因此影响矿荣
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论