销售分公司财务管理核算与薪资考核办法

1/5销售分公司财务管理核算与薪资考核办法资金来源销售回款额的5作为销售分公司的销售费用来源资金使用范围销售分公司的所有费用的支付2款项支付要求与规定在公司正常财务核算标准范围内，由经办人申请、分公司经理同意、财务部经理审核后方可报销。款项的支付和费用的报销必须手续齐全、票据合法、内容真实完整、账务处理规范。超标准费用的报销必须事先征得公司总经理同意并签字，报销时财务人员方可受理。销售分公司经理所发生的费用必须经公司总经理签字后方可报销。严格控制佣金、回扣及无发票的支出。上述费用的支付实行事前业务员洽谈，部门经理确定并形成报告，分公司经理审核，公司总经理批准，财务人员方可支付的程序。3费用标准销售分公司的差旅费标准、招待费标准、办公费标准报公司批准备案。各费用标准的明细附后。4工资与统筹2/5销售分公司工资标准的制定与发放由分公司自拟，公司批准备案。每月发薪前须向公司申报工资明细表，总经理批准，公司劳资部门对其进行额度控制与管理。员工的各项统筹、保险、住房公积金等福利项目由总公司统一管理代扣代缴，当月结算不得拖欠。5核算与报表财务人员必须知法守法准确核算、认真负责把关，按会计法、税法及公司的各项具体要求进行日常的财务管理、财务核算及财务报表工作。按公司统一要求的格式、内容及时间上报各种财务报表。有周报、月报、季报及公司要求的其它报表及年终财务决算报表。实行指标管理收、支按部门划分的分部核算制。财务按销售公司现有的5个部门进行分部核算，计算各自的收支状况和计划执行情况。严格物资出入库手续。业务部门设专职保管员（统计员），对产品采购及物资出入等业务进行帐簿与实物的统计管理。负责入出库单的填写、传递与报表。每周、月与财务对帐确保与财务帐帐相符，对库存物资账物相符。6合同管理合同是会计核算与监督的重要依据，销售与采购合同须在财务部门留存备案。3/57营销人员薪资考核办法薪资的组成月工资基本薪资回款提成奖50回款提成奖50年终考核系数薪资的考核月工资应扣除个人所得税及公司规定的相关费用。货款回收款以合同价格为依据，由于其他原因增加的合同额及回款不计入个人考核范围。项目含质保金的合同无其他原因，当质保期到期一个月后仍未催回，从第二个月开始按质保金额的千分之五逐月从个人工资中扣除。营销人员工作日、法定节假日出勤或加班的均不发加班费。公司指派项目的回款额提成系数根据具体项目制定奖励办法。8本规定自发布之日起执行。销售分公司财务管理核算与薪资考核办法相关内容家长学校工作实施规范家庭教育是现代国民教育的重要组成部分，是学校教育和社会教育的基础。家长学校在普及4/5家庭教育知识、促进学校、家庭、社会三结合教育中发挥着重要作用。公司管理制度第一条着装仪表规范1、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。2、仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。3、行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。公司安全生产管理制度第一章总则安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营学校固定资产管理制度为加强我校财产管理，明确经济责任保证资产的安全完整、账实相符，防止固定资产流失，根据有关财经法规，结合我校实际制定本制度。学校的固定资产一般分为房屋和建筑物、交通工具、通用设备、专用设备、图书、文物和陈列品、其他固定民政局行风评议公开内容及承诺事项一城市居民最低生活保障服务1公开内容标准城市居民家庭月人均收入低于城市居民最低生活保障线的，可以申请城市居民最低生活保障补助。行政机关责任追究制度第一条为优化发展环境，推进规范化服务型机关建设，健全监督机制，强化行政机关5/5的责任追究，根据中华人民共和国行政监察法和XX省行政机关工作人员行政过错责任追究试行办法等法律、法规、规章和规定，比照XX省行政机关责任追究服务中心管理制度服务中心管理制度一、商户进驻管理制度1、商户进驻时必须办理合法有效的营业执照、税务登记证和其它相关的经营证件，合法经营。2、商户必须接受校方及有关部门的统一管理，自觉遵守各项管理规定，维护学生服务中心的统一形象。教职工福利待遇制度教职