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文档简介
全员谈心谈话情况汇报按照XXX单位开展全员谈心谈话活动的实施方案(xxxx【20xx】xxx号)通知要求,受xx委托,自10月28日至11月3日,采取“一对一、面对面、心交心”的方式与全体员工进行了谈心谈话,起到了畅通渠道、增进了解、征集意见、解决问题的目的。一、 总体情况通过深入谈心谈话,总体感觉单位工作氛围良好,没有不和谐的音符存在。主要表现在每个部室分工都很明确,同志们做到了分工不分家,建立了行之有效的补位机制;部室负责人能够充分挖掘每名同志的优点、长处,做到了人岗相适、量才适用;每名同志表现出了良好的个人素质,老同志传帮带作用发挥好,新同志工作主动抢先一步,形成了团结互助、人心思进干事环境。二、谈话内容1、科室运行情况,近期工作存在的问题、遇到了困难,科室近期工作打算;2、科室人员分工,谁更优秀一些;每位同志工作表现、特长、不足;3、个人工作、生活方面存在的困难;4、对单位意见、建议;5、提醒同志们注意廉洁方面的问题。三、征求到的意见、建议(一)业务方面1、采取社会化动作,盘活现有资产,扩大资产规模,提高资产利用率,打造企业品牌,争创3A企业信誉资质等级;2、受单位性质限制,市政府立项的,才能开展融资,没有项目就不能贷款,也不能让资金等项目;3、老业务占用精力过大,尽快理清老业务,开展新业务;4、原来只管工程资金拨付,是否应该跟进管理;5、企业没有造血功能,尽快脱离政府平台性质,开辟多元化经营渠道,形成持续健康现金流。(二)管理方面1、引进现代企业管理模式,创建独具特色的企业文化;2、企业制度建设还不够完善。(三)个人需求方面1、希望多提供业务培训,尤其是非业务部室工作人员希望有机会到一线实践锻炼;2、希望各部室之间加强业务交流,做到互通有无;3、畅通职务、职称晋升渠道;4、关注与绿城合作进展情况,决定现在是否买房。四、解决措施1、保持工作连续性,建议各部室常规性工作,能固化下来的流程起草相应操作办法;2、抓紧建立健全企业各项规章制度,督促各部室制定各自工作制度;3、建议建立轮流讲课制度;4、结
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