刊物创办流程表.doc

*刊物创办日程一组建编辑部（一）编辑部主架构：主编执行编辑通讯员下发招聘通讯员通知，通讯员到位后对其进行一定时间的培训（二）了解排版、印刷工作的相关情况制版：如公司内部不能制造，联系相关单位制出每期的刊物版式印刷：制版完成后即可开始印刷，预计印数份预计完成期限：月日月日（三）拟定编辑部规程主编工作职责：负责刊物全面审核，拟定每期刊物主题执行编辑职责：负责刊物各版面的稿件组织，修改，依据稿件内容，初步排版通讯员职责：负责采写在事业处新闻稿件，收集并初步整理征集的稿件，提供新闻线索（四）召开编辑部首次会议：即刊物创办动员大会，主要议程如下确定刊物名称进一步让通讯员明确自已的任务与工作事项，主要议程如下给通讯员发放采访证预计完成期限：月日月日二征稿及编辑与审核稿件：通讯员到位后即可开始向全公司拟发征稿，通讯员收集整理之后上交执行编辑，之后交主编审核，定稿预计完成期限：月日月日三完成上述筹备工作之后，在月的第一个星期一向精成科技集团全面发行预计发行日期：月日五编辑部组织架构及工作职责：（一）主编：负责刊物的全面审核、定稿、根据需要拟定刊物表现主题（二）执行编辑：具体负责刊物稿件的编辑、版面规划、协调版面编辑与通讯员工作（三）版面编辑：根据报纸扩张需要，在公司范围内以兼职的形式发展具体负责某一个单独版面的编辑人员，要求版面编辑完成所负责版面的组稿，审核并初步排版（四）通讯员：负责采写所在事业处的新闻稿件、提供新闻线索、收集并初步整理员工投稿六编辑招聘与管理：初步拟定在通讯员中择优发展或者在总公司内部招聘兼职编辑，并派发采访证，可对自已策划的课题进行采访编辑工作利用加班时间，加班时间由主编审核七通讯员招聘与管理：（一）招聘意义：刊物内容要做到充实与及时更新，就要让刊物的素材发掘、采写、编辑形成一个较完备科学的体系，这就需要更多的人来参与精成企业报刊的创建因此拟定在每个事业处招聘一名通讯员（二）通讯员条件与招聘方式：要求通讯员须具备一定文字表达能力与口头表达能力，有公关协高意识，对企业文化有一定认识每个事业处根据实际情况可公开招聘或者直接推荐（三）通讯员工作方式与基本工作任务：通讯员以兼职的方式工作，主要负责向刊物提供所在事业处的新闻稿件与新闻线索；对所在事业处员工投稿加以初步整理；接受一定时间的新闻业务培训；积极配合编辑的整体策划，及时向编辑提供所需要的信息及素材，有效地撰写或整理编辑所要求的文稿（四）通讯员激励方案：为调动通讯员的工作积极性，提高工作效率，依据工作绩效，每季度抽取前三名给予集团通报奖励：第一名：奖励人民币元第二名：奖励人民币元第三名：奖励人民币元合计元绩效评估依据：通讯员所采写新闻稿件数量及期形成的新闻价值通讯员所在事业处其它稿件的刊载数量及其质量通讯员所提供信息线索数量及其价值综合评估另外，对通讯员所采写的新闻稿件，按稿件酬劳制度给予稿费；对通讯员其它投稿优先采用，稿酬从优（五）通讯员管理方案：配发采访证：由总管理处制做下发每个通讯员以作为要求各事业处各部门、各级员工对通讯员正常的采访调查给予接洽配合的凭证；采访证仅限于通讯员在做采访调查时的身份证明，而没有对被采访者任何的强制约束力；通讯员不得利用采访证做正常调查采访之外的任何事情，一经发现，立即收回，并以论惩通讯员在有涉及公司高层管理者的采访之前，须先知会编辑或者主管，在得到认可后才能进行每两个星期举行一次通讯员业务培训或者是刊物主题讨论八稿件来源与管理（一）稿件由下列方式产生：通讯员采写编辑撰写公司上层派发面向全体集团员工征稿其它方式（二）稿件管理：对采用稿件的第一时间通知作者，并附带稿费单对未采用稿件在注明理由之后一个月内下发通讯员，由其退回作者九电子报暂定为半月刊，每半个月更新一次十以上工作顺利开展后，精成书面刊物将正式创办，并进行下列工作联络事宜：由当地政府新闻管理部门申请报刊创办刊号，准备在公司内部出版发行刊物出版与印刷：所有稿件准备完备之后，交由有关计算机技术部门制作出样稿，联系印刷厂，准备印刷十一报刊的发行与管理：报刊发括月刊的报纸和双月刊的杂志报纸每期印发份，课长以上的主管每人发放一份、课长级下属部门每个部门两份，每个宿舍发放两份，各相关单位寄送若干杂志每期印发份，课长以上的主管每人发放一份、课长级下属部门每个部门一份，每个宿舍发放一份，各相关单位寄送一份十二经费预算（初期预算如下）（一）稿费及活动费报纸每期用稿约为篇，每篇稿费约为元，合每月元杂志每期组稿约篇，每篇稿费约元合每期元，每月元每季度通讯员奖励费用元，折每月元每月举办一次联谊会或采风活动，预计每次费用元（二）印刷费报纸印刷费每期估计为元每月元杂志印刷费每期估计为元，折每月元（三）刊号申请费用（待定）（四）以上各项经费折合每月元（五）报刊