现代企业运作综合实习--工作进度与计划.doc

工作进度与计划公司名称： 乐山市安信会计师事务 7第一季度本季度实际工作1. 老师对相关审计工作流程进行讲解、以及审计过程出现的问题处理的方法。2. CEO召开晨会讲解个人信息注册流程。3. CEO分配每个人负责的公司、以及宣布审计收费标准。4. 事务所成员对各自负责的公司基本情况进行了解。5. 事务所成员对各自负责的制造企业（8-14）进行第一季度财务报表审计。6. 收到制造公司的转账支票（审计费用）、到银行办理转账业务。7. 第一季度审计工作结束后，对相应的公司财务报表完成情况进行评分总结：本季度的工作，都按照制定的计划很好的进行开展着的。每个员工都各尽其职。下季度计划工作1 总结第一季度审计过程出现的问题、做好相应记录。2 调动事务所成员工作积极性、培养团队精神、合作意识。3 合理安排每个成员的工作任务4 事务所成员协助所负责的制造企业的财务工作。5 业务能力比较强的成员指导业务能力较差的成员的审计工作。6 根据各个制造公司的情况制定相应的工作策略。7对下一季度的工作，做分配。第二季度本季度实际工作1.CEO召开晨会总结第一季度审计工作出现的问题。2.安排各个成员本季度的工作任务。3.事务所成员对各自负责的制造企业（8-14）进行第二季度财务报表审计4.业务能力强的同事协助业务能力较差的成员进行审计工作。5.第二季度审计工作结束后，对相应的公司财务报表完成情况进行评分。6.各个成员相互帮助，相互协调本季度的工作。7.收到制造公司的转账支票（审计费用）、到银行办理转账业务。总结：本季度的工作，在CEO 的带领下有序进行着的。每个员工都各尽其职。圆满的完成了第二季度的审计工作。下季度计划工作1. 总结第二季度审计过程出现的新情况、做好相关记录的备注。2. 调动事务所成员工作积极性、培养团队精神、合作意识。3. 事务所成员协助所负责的制造企业的财务工作。4. 根据各个制造公司的情况制定相应的工作策略。5. 对下一季度的工作，做分配第三季度本季度实际工作1.CEO召开晨会总结第二季度审计工作出现的问题。2.安排事务所成员第三季度的工作内容。3.事务所成员对各自负责的制造企业（8-14）进行第三季度财务报表审计4.业务能力强的同事协助业务能力较差的成员进行审计工作。5.第三季度审计工作结束后，对相应的公司财务报表完成情况进行评分。6.各个成员相互帮助，相互协调本季度的工作。7.收到制造公司的转账支票（审计费用）、到银行办理转账业务。总结：每个季度的审计费用都很可观。这在很大的程度上鼓舞了我们员工的斗志，每一个员工更加努力的做好自己的工作，在业务技能方面也更加的熟练，每一笔转账业务也做得井井有条。事务所的成员的团队意识增强、同事之间和睦相处、工作的很愉快。下季度计划工作1.总结第三季度审计过程出现的新情况、做好相关记录的备注。2.继续调动事务所成员工作积极性、培养团队精神、合作意识。3.事务所成员协助所负责的制造企业的财务工作。4.根据各个制造公司出现新情况制定相应的工作策略。5.对下一季度的工作，做分配第四季度本季度实际工作1.CEO召开晨会总结第三季度审计工作出现的问题。以及对事务所本季度审计的建议。2.安排事务所成员第四季度的工作内容。3.事务所成员对各自负责的制造企业（8-14）进行第四季度财务报表审计4.第四季度审计工作结束后，对相应的公司财务报表完成情况进行评分。5.各个成员相互帮助，相互协调本季度的工作。6.收到制造公司的转账支票（审计费用）、到银行办理转账业务总结：经过四个季度的审计、每个人的业务能力都得到了极大的提升 。我们也深刻领悟到了理论联系实际的重要性。只有把所学的知识应用到实践，才能正在的学到东西。我们才能做好社会主义的建设者。下季度计划工作1.总结第四季度审计过程出现的新情况、做好相关记录的备注。2.继续调动事务所成员工作积极性、培养团队精神、合作意识。3.事务所成员协助所负责的制造企业的财务工作。4.根据各个制造公司出现新情况制定相应的工作策略。5.对下一季度的工作，做分配第五季度本季度实际工作1.CEO召开晨会总结第四季度审计工作出现的问题。以及对事务所本季度审计的建议。2.安排事务所成员第五季度的工作内容。3.事务所成员对各自负责的制造企业（8-14）进行第五季度财务报表审计4.第五季度审计工作结束后，对相应的公司财务报表完成情况进行评分。5.各个成员相互帮助，相互协调本季度的工作。6.收到制造公司的转账支票（审计费用）、到银行办理转账业务总结：我们的审计工作做得风生水起，这都得益于事务所成员对每项工作的尽职尽责 。我们每个成员都是好学生，遇到不懂的问题及时向人询问和查阅相关书籍。把我们的团队精神发挥到了极致。下季度计划工作1.总结第五季度审计过程出现的新情况、做好相关记录的备注。2.继续调动事务所成员工作积极性、培养团队精神、合作意识。3.事务所成员协助所负责的制造企业的财务工作。4.根据各个制造公司出现新情况制定相应的工作策略。5.对下一季度的审计工作做好相应安排。第六季度本季度实际工作1.CEO召开晨会总结第五季度审计工作出现的问题。以及对事务所本季度审计的建议。2.安排事务所成员第六季度的工作内容。3.事务所成员对各自负责的制造企业（8-14）进行第六季度财务报表审计4.第六季度审计工作结束后，对相应的公司财务报表完成情况进行评分。5.各个成员相互帮助，相互协调本季度的工作。6.收到制造公司的转账支票（审计费用）、到银行办理转账业务7.拍摄企业风采视频。每个成员都有一分钟的时间个人展示总结：第六个季度的审计工作