关爱生命、和谐电站、安全发展.doc

行业资料：_关爱生命、和谐电站、安全发展单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页关爱生命、和谐电站、安全发展随着水电行业日新月异的快速发展，自动化进程越来越快，许多新建改建扩建的小水电项目如雨后春笋般蓬勃发展，与此同时，水电站的安全生产管理带来的压力与日俱增，如何管好安全生产工作，珍爱职工生命、构建电站和谐、促进安全生产平稳快速发展是我们水电站生产工作者不断思考和探讨的永恒话题。安全生产、以人为本，电力企业的安全包括人身安全、设备安全、电网安全，而保证人身安全则为之根本，人身伤亡事故的发生不仅对受害者及其家庭带来难以消弥的痛苦，而且会给电站造成巨大的经济损失和留下难以消除的阴影。作为电站安全管理者，漠视员工生命、视安全为儿戏，对安全置若罔闻，那必将使自己和他人以及电站付出沉重的代价；要对员工负责、对自己负责、对电站负责，安全管理不能弄虚作假，欺上瞒下。安全工作是科学的、严谨的，来不得半点虚假，今天你糊弄它，明天你就会付出血的代价，有的企业管理者应付上级检查头头是道，表面工作做得冠冕堂皇，博得管理有方的美名，把一切隐患和危险掩盖得严严实实，检查团看到的是一片风平浪静，却不知下面暗涛汹涌。当检查团走后，所有的安全隐患没有解决，这是多么危险啊！直至最后让无数无辜生命的消失。因此，笔者认为作为水电站安全生产管理者必须要为员工安全着想，更不该掩盖电站安全缺点和安全漏洞，而是积极发现和整治，要有早发现早治理的安全管理意识，将电站安全隐患消灭在萌芽状态，要对电站安全生产进行全员、全过程、全方位的管理，落实安全生产责任，提高保障能力；只有真正做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位，才能确保电站有序、有力、有效的把安全工作做到实处。其次，有的管理者不顾员工死活，为了节约安全成本，安全投入不够，如减少消防器材和安全工器具的数量，延长其使用期限，或者是购买廉价过期或不合格的安全防护器材，从而造成安全的一大隐患，到发生事故时我们只有徒呼奈何，以生命作代价。当损失无法挽回时管理者才发现其危害性，或许这就是对那些舍不得在安全上花钱的管理者的惩罚吧！为什么我们不把事故消灭在萌芽状态防范于未然呢？另外，职工的安全培训教育也必须加大投入，而且要具有长期性和延续性，坚持职工安全思想教育和安全培训相结合，提高人员安全思想意识和安全防范能力，要让在职工中形成我要安全、我会安全的良好安全文化氛围；我相信只要有付出就有回报，只要我们对安全生产管理加大成本投入，平安电站、家庭幸福将是我们最大的回报；因此，我们必须树立安全出效益的观念，不能为短期的效益而减少安全成本的投入。中国正致力于建设和谐社会，而安全是构建和谐的重要因素，电站也是如此，只有生命安全了，才没有孤儿寡母的眼泪和痛苦，才会有家家户户的欢笑；国学大师季羡林先生曾经说过，和谐不仅是人与人之间的和谐，人与自然之间的和谐，更应该是每个人内心的和谐。作为电站的安全生产，如果每一个领导真正装着员工的安全，而每个员工内心真正装着自己、他人和电站安全，从而达到电站安全生产；就能使员工和电站和谐，构建和谐电站。xx年中水公司安全生产年活动和安全生产三项行动活动的开展为电站安全生产管理工作打下了坚实的基础，我们更加坚信关爱生命、和谐电站、安全发展这将成为水电站安全生产管理人性化、和谐化永恒不变的生命线！第 4 页 共 7 页关键装置及要害岗位的安全管理一、关键装置要害部位安全管理为了避免发生重大、特大生产事故，保障生产和职工生命安全，需要加强本单位关键装置要害部位的安全管理1、制定本单位关键装置要害部位安全管理制度。原则是对其实行严格的动态管理和监控。2、在对本单位进行全面安全评价的基础上，确定本单位的关键装置要害部位，并建档、备案。3、根据管理需要，可以按照其危险程度分级管理和监控。4、职能部门的监控要求。工艺、技术、机动、仪表、电气等有关部门按照安全生产责任制的要求，对关键部位的安全运行实施监控管理。按照本单位的规定，定期进行专业安全检查。具体要求如下：各项工艺指标必须符合安全操作规程和工艺卡片的要求，不得超温、超压、超负荷运行。各类动、静设备必须达到完好标准，静密封点泄漏率小于规定指标。超压容器及其安全附件齐全完好，符合压力容器安全监察规程。对关键机组实行特级维护制定特护管理规定，并严格执行。仪表管理符合相关规定，仪表完好率使用率及自控率均达到有关规定要求。仪表联锁不得随意摘除，严格执行联锁摘除管理规定。各类安全设施、消防设施等按照规定配备齐全，灵敏好用，符合有关规程或法规的要求。消防通道畅通。5、关键装置所在车间应确定关键部位的安全监控危险点，必要时，应绘制危险点分布图，并按照规定进行检查、监督，对查出的隐患和问题，应及时整改或采取有效防范措施。车间无法处理时应及时报告上级有关部门，6、班组应严格执行巡回检查制度，应严格遵守工艺、操作、劳动纪律和安全操作规程。发现险情、隐患及时报告，并主动处理存在问题。7、岗位操作人员必须经培训、考核合格后，持证上岗。8、根据本单位实际需要和可能，设置关键装置安全工程师。9、必须制定和完善关键装置要害部位各种应急处理预案，并及时修订、补充在有关操作规程中。按照规定，定期进行处理预案的实际演练。二、生产要害岗位管理1、凡是易燃、易爆、危险性较大的岗位，易燃易爆、剧毒、放射性物品的仓库；贵重机械、精密仪器场所，以及生产过程中具有重大影响的关键岗位，都属于生产要害岗位。2、要害岗位应由保卫、安全、和生产技术部共同确认，经厂长审批，并报上级有关部门备案。3、要害岗位人员必须具备较高的安全意识和较好的技术素质，并由企业劳资、保卫、安全部门与车间共同审定。4、编制要害岗位毒物信息卡和重大事故应急救援预案，并定期组织有关单位、人员演习，提高处置突发事故的能力。5、应建立、健全严格的要害岗位管理制度。凡外来人员，必须经厂主管部门审批，并在专人陪同下经登记后方可进入要害