商业计划书(样版).doc

商业计划书(样版) LOGOXXX商业计划书撰写人XXX公司创始人、项目发起人XXXLOGO目录 1、公司概况 2、项目介绍 3、市场前景及竞争力分析 4、融资计划 5、与投资人交流LOGO 1、公司概况?公司成立XXX有限公司，xx-5-13成立，注册资金100万。 ?公司股东XXX公司创始人，CEO兼项目总监，占股40%XXX公司联合创始人，CTO，占股40%XXX公司联合创始人，COO，占股20%LOGO 1、公司概况?公司核心团队XXX（CEO）8年软件行业从业经验，实现自身从程序员到项目总监及创始人的逐次跨越，有丰富的互联网项目规划、分析、设计及运营管理能力，5年生物识别行业经验，对生物T服务有深刻的认识与业务积累，有很好的创意思维与企业经营理领导；XXX（CTO）25年软件行业从业经验，对技术开发与设计有丰富处理经验，擅长技术攻关，能够最大程度上变想法为现实；XXX（COO）10年IT信息化与安全行业与运营管理经验，熟悉安全行业内各种子属业务，对外有很好的业务公关与交往能力；?服务公司核心团队在生物安全行业有丰富经验，服务主要公司有LOGO 1、公司概况?公司文化&经营理念 1、新颖代表公司追求创新的文化； 2、，追，100%追求（也称3个100%）精锐求完美引申为求简称个?、100%真诚服务对客户的100%真诚服务；?、100%满意度用100%的真诚服务，争取客户100%的满意度；?、100%回报100%真诚服务，争取客户100%的满意度，创造100%的回报；颖锐追求最有价值的事情； 3、不可或缺公司的每个人都应该是公司不可缺少的一部分，都有属于自己的空间与绝对价值；LOGO 2、项目介绍?一句话介绍基于XXX，XXX的、二。 方式从事技术研发次应用与推广?项目规划 1、打造一个XXX技术应用领域不断创新与扩延。 2、企业用户XXX对接，营销策划与精准推广，实现企业服务、产品等对应用需求用户的精准推广与精准对接； 3、个人用户提供XXX终端产品，扩延民用市场。 LOGO 2、项目介绍?现阶段XXX公司有什么？ 1、具有国内XXX技术做支撑； 2、专业的技术开发团队与强大的技术后盾基础； 3、资源联合的创新团队与开拓市场现有资源渠道有效结合； 4、营销策划推广；LOGO 3、市场前景及竞争力分析?产品构思背景 1、XXX技术门槛高，导致绝大一部分人不能参与、专业技术开发人员紧缺或者中间研发成本过高； 2、社会个人人群安全意识的增强，对身份安全识别的需求愈发强烈； 3、市场暂无完善的技术标准，支撑用户人群的学习、体验、及深层服务等； 4、国家对XXX技术和XXX的政策保护；根据上述4点，我们规划了XXX项目做XXX开发应用，走XXX等渠道对接，实现民用产品的研发生产，满足个人用户的安全需求，继而做精准化推广与生产。 LOGO 3、市场前景及竞争力分析?商业/盈利模式 1、IT增值应用研发XXX，建站平台及推广，个性化定制、智能数据挖掘； 2、营销策划与精准推广为需求企业定制品牌产品、项目、活动等营销方案与精准推广； 3、创新型服务提供XXX解决方案，及时响应客户二次开发定制需求，同大型厂商形成战略合作联盟体系。 LOGO 3、市场前景及竞争力分析?市场竞争分析 1、市场XXX的公司，X等，基于XXX，竞争公司暂为很小部分； 2、后续者快还切入较难1）颠覆型的XXX创新方式，XXX机构不会马上跟进，因为他原有的运作模式与系统，要对接新型业务需要是时间较长，至少2年以上；2）项目运作模式是XXX开放+增值服务+产品化，即便找到好的业务规划与IT团队，其投入规模与时间成本较大，短期很难迅速跟进；3）创新市场，先入为主，后续者品牌推广与投入较大；LOGO 3、市场前景及竞争力分析?市场营销状况XXX公司，发展的重心是依托XXX技术进行二次开发扩延领域创新，因研发与产品上线时间较短与资金、资源有限，所以一直未对产品进行大规模的营销与推广，品牌知名度与影响力有限；将来，公司主要收入 1、XXX外包服务； 2、XXX扩延成品对接；营销策划与推广；LOGO 3、市场前景及竞争力分析?SWOT分析优势 1、公司核心团队有多年技术开发与运营经验，团队稳定、技术成熟； 2、公司核心团队有5年XXX服务经验，在XXX业务上有丰富的积累，包括一些行业资源； 3、业务模式新颖，切合用户需求，个性化XXX服务业务广阔；劣势资金与资源有限，不能快速打开市场与形式市场规模；机会国家XXX市场的持续发展与个人投资意识增强；威胁如果不能快速树立品牌与形成市场规模，空间受限；识别创成本较高。 LOGO 4、资金计划?资金规划第一期投资100万人民币。 ?资金用途资金用途项投入/年年占资金比重备注公司人力成本40万40%团队规模扩大，人力资本8-10人营销与推广费25万25%营销与市场推广固定设备10万10%一次性办公设备、PC、服务器、机房配套等办公室支出10万10%含房租、水电费（中档写字楼）机动资金15万15%预计10万左右的机动资金LOGO 4、资金计划?公司发展规划战略规划 1、打造品牌知名度，成为市场无可争议高端XXX的龙头，XXX形成成熟的研发中心与产品线XXX技术创新、IT增值、营销策划与精准广三成熟的业务线；一 2、线客户100家； 3、结合公司项目经验与产品，把XXX打造成一个高端XXX