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文档简介

主管经理工作职责撰写讲义,总经办：艾克华2012-511,IQE,一.培训目的,1.1.掌握职责撰写的思路1.2.了解职责撰写的意义1.3.能独立完整的定义工作职责1.4.提高主管经理的规划能力（P能力）,二.撰写思路,2.1练习（1）把下面的词理出一个条理出来：四川1妈妈目标6广东高兴效率爷爷12弟弟江西妹妹48士气25悲伤69痛苦重庆浙江成本品质产量郁闷,讨论：怎么从无序变有序，在无序中去理出头序来。（结论：分大类）,2.2练习（2）把刚才排好的顺序再理一个头绪：妈妈爷爷弟弟妹妹目标效率士气成本品质产量,二.撰写思路,讨论：怎么从无序变有绪，在无序中去理出头绪来。（结论：分大类再用一个思路排序，这个思路就是目标，以目标为导向分出轻重缓急写出条理来）,三.撰写职责意义,3.1练习（1）请大家一起感受下面的句子A.请大家把工作做好B.请大家每天检查一次设备，检查一次操作动作，检查一次人员作业效率，检查一次作业产品品质,讨论：撰写工作的意义言之有物，方向明确，结果可期，改进有路子,四.独立完整的定义工作职责,4.1结果导向：赚钱=（收入-支出）0/10/100./10000000收入：效率/时效（产出）支出：物耗/水电/人工/失败品质/设备寿命延长,附件,附件,附
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