加强管理 夯实基础 确保安全.doc

加强管理 夯实基础 确保安全一、前言为进一步推进HSE体系建设，以防为主，防治结合，规范施工作业管理，切实提高岗位员工技能素质，增强健康、安全和环保意识，做到本质安全，实现各项工作“零事故，零伤害，零污染”目标！今年以来，石西油田作业区范围内开展了“事故控制卡”、“作业五步法”、“安全管理经验分享”、创建“四无班组”、“绿色油气田”、“五型班组”、“隐患管理”、“岗位风险辨识”、“五交底”、“清洁生产”、“反违章”、“承包商”管理等一系列安全环保活动和安全管理工作。生产运行中控站站是担负着作业区油田伴生气的处理、增压外输工作，工艺复杂、危险点源较多。天然气站始终把安全工作放在各项工作之首，严格按照厂安全部门的要求，精心组织学习，开展安全环保活动和工作，以安全防范为准绳，有条不紊地抓好安全生产工作，做到防微杜渐，为安全环保工作夯实基础。二、加强制度建设 规范现场操作天然气处理站以制度规范员工的行为，用标准指导施工作业，做到防患于未然。在现场推行“一职一责”制，在操作环节推行HSE管理。“一职一责”制，即明确主要岗位责任，建立起一条自上而下、环环紧扣的“责任链”，形成纵向到底、横向到边，全员、全面、全过程的安全生产责任网络，把操作过程中涉及到安全、环保责任都写入程序文件和HSE“两书一表”中，做到按标准和规范进行管理。此外还修订完善了岗位安全操作规程，增加了一些设备和工艺的安全操作规程和ACT卡，1#、2#撬装站操作规程的完善，长输管线的安全操作等内容。天然气站在加强对现场安全生产措施、安全生产责任等环节严格管理的同时，还要求全站员工认清责任，明确目标。提高安全防范意识，自觉执行安全生产的各项规定，把各种不安全因素消灭在萌芽状态。三、加强员工教育 确保安全操作安全是生产的前提条件，失去安全，生产就会失去意义。为此，天然气处理站牢固树立安全责任意识，在现场实行“安全生产四步走”战略，即“想安全、懂安全、会安全、能安全”。领导从安全生产全局出发，瞄准安全、生产两个基准点，落实安全生产的各项措施，保证员工的安全与健康，促进安全生产。首先，员工要在思想上真正确立“安全第一，我要安全”的观念，强化安全技能和安全知识的学习。强烈的安全意识加上扎实的安全知识才能确保生产安全。其次，员工要有安全生产责任心，如果一个人有了强烈的责任心，就会自觉地遵守各项安全管理制度，对自己对他人对企业认真负责，严格自律。相反，没有安全责任心的人，不仅仅是对自己的不负责，还有可能损害他人和企业的利益。因此，责任心是我们大家共同的准则。（一）员工技术培训在员工技术培训方面，我站注重结合实际，开展多样培训，注重应才施教。由于我站工作的特殊性，三班倒岗位，培训员工难以集中，不宜开展大规模的集中培训，我们采取分餐制、循环培训，使每一位倒班的员工都能参加学习培训。同时继续利用开展师徒结对子、民汉结对子活动，逐步提高员工的各项技能水平。（二）员工职业道德教育在员工职业道德教育方面，我站利用周生产会、班组长会，传达各类会议精神和事故案例，并进行分析、讨论、整改。大力开展“形势、目标、责任”教育、增强员工的主人翁责任感意识，尽职尽责干好自己的本质工作。四、加强安全评价 完善预警系统天然气处理是高风险、技术含量要求高的作业，由于工艺复杂、设备种类较多使安全管理工作的难度增大。因此，加强风险管理，做好风险评价工作，制定风险因素削减措施是安全管理的一项重要工作，具有事前预防的功效。天然气站对现场涉及安全生产的人、机、物、法、环都进行了风险识别，有针对性地制定措施。结合风险评价对可能发生的各类事故，编制完善了事故应急预案。为使安全应急预案合理使用，还多次进行探讨，对存在的问题及时进行整改，积极做好应急预案的管理工作。五、加强消防演练 共擎安全大旗天然气处理站结合装置的生产特点，定期组织安全消防演练活动，目的是确保安全生产、加强应急救援能力。员工们利用班组周安全活动，展开消防、安全演练及应急救援设施的培训，提高全员的安全意识和应急救援能力，我们只有做到事前预防严守，才能避免事后痛心疾首。只有不断加强岗位危害识别及风险控制，做到熟知岗位风险，掌握控制方法，才能有效防止事故的发生。通过周密的安全评价，完善的应急预案，加上定期开展的员工安全教育，使这些安全方案深深印入员工的意识，在巡检时每到一个岗位，都会不由自主地想到该岗位有哪些注意事项、巡检要点、易发生的事故以及怎样处理的措施。日积月累，使大家对一些基本的安全预案有了系统的了解和掌握，经过有意无意的工作中演练、应用这些安全技术与安全规范，证明这些安全规范确实是行之有效的，确实是对我们员工的人身安全的重要保障。六、加大监督力度 检查有的放矢千里之堤，溃于蚁穴。天然气站充分认识到安全工作若出现闪失，势必给整个单位带来负面影响。为此，加大了现场各项工作的落实力度，检查工作有的放矢，坚持定期与不定期、全面检查与重点检查、自查与抽查相结合的“三查”方针，认真检查在生产中的违章现象和隐患，做好检查记录，真正起到了监督检查的作用。2009年3月9日，天然气处理站员工在对红克长输气线进行日常的巡查时在大农业排液点，发现排液阀门池内伴随着气体的尖啸声有大量的天然气刺出，当即向厂调和联合站领导进行汇报,启动长输气管线应急预案。 （一）2009年7月9日上午，由于严格执行岗位巡检制度，认真落实设备检漏规定，天然气处理站岗位员工及时发现装置区末级冷凝器发生内漏，避免了一起安全事故的发生。（二）吸取事故教训，排查自身安全隐患。认真学习其他单位天然气闪爆伤人事故的教训，积极行动，绘制了站区管沟、蒸汽沟、电缆沟进出户及交叉点的平面示意图，根据平面图上的显示，员工们对以前填埋过的地方进行了细致的检查和整改，对一些从前没有引起足够重视的部位进行了新的填沙封堵隔离工作，包括各个操作间，值班室的蒸汽沟进出户线，埋地天然气管线的交叉点和所有岗位的电缆沟进出户线等共16个点，并且将从前不利于进行检测工作的水泥盖板全部掀开，更换成了量身定做的铁盖板，在盖板上还预留了方便可燃气体检测的检测口，最后又特意焊制了16个指示牌，统一喷字编号，放在各个点上，解决了由于点面太多检查时容易疏忽遗忘的弊端。七、创绿色站区 促安全生产企业以员工为本，员工以企业为家。为了给员工创造良好的工作环境，天然气站以增强员工环保意识、强化环境治理、确保安全生产为重点，开展创绿活动。天然气处理站这些年规划好站区的各类布局，如废料堆、废机油箱、绿化带等，还修建了葡萄藤长廊、月季花花池，栽种了桑树、杏树、李子、苹果、沙枣树等，实现了春季繁花似锦、夏季绿树成荫、秋季果实累累的优美站区。天然气站的员工说：“我现在的工作中又多了一份乐趣，上班时看看小苹果长大了没有，李子红了没有，葡萄甜了吗？这让我觉得倒班不再那么枯燥、乏味，站区也不再那么冷冰冰的了，一切都充满了生气”。投用凝析油储集器，确保装置安全生产。随着天然气的开发，天然气新增了2座撬装站。为了有效的节约能源、保护环境，经过运行实践后，决定安装凝析油存储收集器，防止凝析油外排，根除了凝析油带来的隐患，它的使用给天然气处理装置的生产带来安全和环保效益。八、人性化管理 助安全生产天然气站装置工艺管网复杂，本着以人为本、人性化安全管理的理念，我站对每个岗位的生产工艺管网都贴上了清晰的工艺流程走势标识，使员工再对工艺流程进行操作时，看着工艺管网上一目了然的工艺流程走势箭头，流程程序操作容易了，心情格外的放松，发生因错开错关闸门、倒错工艺流程的可能性大大降低，从而进一步确保了安全生产。“进入装置区请先释放静电”、“上下扶梯请抓好扶手”、“排污时请绕行”这些充满温情的安全提示语，正逐渐成为气站员工的自觉行为。通过人性化管理工作的开展，在员工心中牢固树立了“安全为了生产，生产必须安全”、“安全就是和谐”的安全理念和对自己负责、对家庭负责、对企业负责的思想观念。九、结束语天然气处理站已经运行19