情境工程项目招标与投标PPT课件

.,1,情境二工程项目招标与投标,1、学习目标熟悉强制招标的范围和招标方式，招标的工作程序及各阶段的工作要点。2、学习标准学会填写招标申请表，招标公告，工程报建表，资格预审合格通知书，评标报告与中标通知书，学会编写招标文件。,.,2,一、建设项目招标概述,1、招标建设工程招标是指建设单位（业主）将拟建的建设项目用文件表明，公开邀请潜在招标人根据业主的意图和要求提出工程报价，以便从中择优选定中标人的一种经济活动。,.,3,2、推行建设项目招标的意义（1）促进建设单位按基本建设程序办事（2）可以缩短建设工期（3）可以提高工程质量（4）有利于采用、推广、发展新技术和现代化的科学管理方法和经验（5）可以降低工程造价（6）简化了经济结算手续，提高工作效率（7）促进承包队伍素质不断提高（8）国家、集体、个人的利益得到保证，调动了各方面的积极性（9）促进我国建设工程体制向国际市场接轨,.,4,3、强制招标的范围（1）大型基础设施、公共事业等关系社会公共利益、公共安全的项目（2）全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目（3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目（4）施工单项合同估价在200万元以上的（5）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估价在100万以上的（6）勘察、设计、监理等服务的采购，单项估价在50万以上的（7）总投资额在3000万以上的,.,5,招标的种类,（1）建筑工程项目总承包招标（2）建设工程勘察招标（3）建设工程设计招标（4）建设工程（土建、装饰与设备安装）施工招标（5）建设工程设计与施工一体化承包招标（6）建设工程监理招标（7）建设工程材料、重大设备采购招标,.,6,招标的方式,（1）公开招标流程：发布招标公告，资格预审公告，编制发放资格预审文件，组织资格预审，发售招标文件，现场踏勘与招标预备会，投标，开标，唱标，评标，发布中标通知资格后审的在开标后进行,.,7,（2）邀请招标邀请招标也称有限竞争性招标或选择性招标，即由招标单位选邀请招标流程择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。一般都选择3-10个之间参加者较为适宜，当然要视具体的招标项目的规模大小而定。邀请招标采购方式的特点邀请招标清单1.发布信息的方式为投标邀请书；2.采购人在一定范围内邀请供应商参加投标；3.竞争范围有限，采购人只要向三家以上供应商发出邀请标书即可；4.招标时间大大缩短，招标费用也相对低一些；5.公开程度逊色于公开招标。,.,8,采用邀请招标的条件在下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：（一）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选在的；（二）受自然地域环境限制的；（三）涉及国家安全、国家机密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；（四）法律、法规规定不宜公开招标的。,.,9,（3）议标目前，我国实践中特别是在建筑领域里有一种使用较多的采购方法，被称为“议标”，实质上即为谈判性采购，是采购人和被采购人之间通过一对一谈判而最终达到采购目的的一种采购方式，不具有公开性和竞争性,.,10,二、建设项目招标实务,1、工程项目报建工程建设项目报建是指工程建设项目由建设单位或其代理机构在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后，须向当地建设行政主管部分或其授权机构进行报建，交验工程项目立项的批准文件，包括银行出具的资信证实以及批准的建设用地等其他有关文件的行为。,.,11,2、工程项目报建的程序一、建设单位到建设行政管理部门或其授权机构领取建设工程项目登记表。二、按登记表内容及要求认真填写登记表。三、将登记表报送建设单位主管部门审核、签署意见。四、向建设行政管理部门报送登记表；并交验立项批准文件和建设工程规划