安全预测预警管理规定.doc

安全预测预警管理规定第一章 总则第一条 为加强酒店安全管理水平，规范各类职业健康安全等信息的管理流程，做好对事故的防控，对在生产经营、作业服务场所出现的安全生产、治安防火、食品卫生、设备器材管理、职业健康、交通安全、环境保护、劳动纪律、安全操作、安全培训、应急预案管理等问题，做到早发现、早处理、早排除，确保酒店安全管理责任落实到位,消除事故隐患，特制订本规定。第二条 在本酒店的生产经营、作业服务场所的安全生产、治安防火、食品卫生、设备器材管理、职业健康、交通安全、环境保护、劳动纪律、安全操作、安全培训、应急预案管理等方面的问题信息管理适用本规定。第二章 分类第三条 按安全问题信息的来源、问题的严重性和紧迫程度，把安全生产、治安防火、食品卫生、设备器材管理、职业健康、交通安全、环境保护、劳动纪律、安全操作、安全培训、应急预案管理等发现的问题信息（简称为安全问题）分为以下四类：(一) 现场事故隐患整改通知单（白单），安委会、保安部（安全办）检查发现部门、班组、岗位出现安全违规情况，由保安部（安全办）向相关部门发出（白单）立即整改意见，采用现场事故隐患整改通知单（白单）传交责任部门。(二) 现场事故隐患整改通知单（黄单），安委会、保安部（安全办）人员发现的安全问题或事故隐患，或要求有关部门限期整改意见，采用现场事故隐患整改通知单（黄单）传交责任部门(三) 现场事故隐患整改通知单（红单），安委会、保安部（安全办）人员在现场发现严重的安全隐患或不可允许事件，责令有关部门必须立即组织整改，限期完成的；采取现场事故隐患整改通知单（红单）传交责任部门；（黄单）不按期整改或整改不彻底，升级为红单的，采用现场事故隐患整改通知单（红单）传交责任部门。(四) 停工/复工通知单，满足第七条第（二）项情形的，将开出此单。第三章 运行程序第四条 现场事故隐患整改通知单（白单）的运行程序。(一) 使用部门：保安部（安全办）(二) 保安部（安全办）人员检查发现安全违规问题，需要及时通知并要求相关部门立即整改的，可发出“白单”。“白单”一式三份，一份发出责任部门留底，一份抄送保安部，一份送交安全生产委员会（总经办）;(三) 责任部门接“白单”后，负责填写“责任部门填写”栏，并组织实施整改，自行存档一份，另一份向保安部（安全办）回复整改情况，由保安部（安全办）填写复查效果验证，做好闭环;(四) 保安部（安全办）对相关部门的处理和反馈情况进行跟踪、协调和督促;(五) “白单”运行流程图如下： 协调、处理酒店安委会保安部（安全办） 开出“白单” 督促责任部门 填写“责任部门填写栏”，整改、处理、反馈(六) 反馈期限：自收到之日起，以整改通知单上注明的限期为准。第五条 现场事故隐患整改通知单（黄单）的运行程序：(一) 使用部门：安委会、保安部（安全办）；(二) 在酒店范围内发现或由其它信息来源经保安部证实的安全隐患、违章现象（安全生产、治安防火、食品卫生、设备器材管理、职业健康、交通安全、环境保护、劳动纪律、安全操作、安全培训、应急预案管理等方面的问题），责令有关部门采取整改和今后预防措施，限期整改的，由安委会、或保安部（安全办）人员填写“黄单”。“黄单”一式两份，经保安部（安全办）总监签字后，一份存档，一份送责任部门整改；(三) 责任部门接到“黄单”后，组织实施整改，把整改情况、原因分析、纠正措施填在“责任部门填写”栏，经部门总监（安全责任人）签名后，回复保安部（安全办）；(四) 保安部（安全办）接到整改部门总监确认的“黄单”后，派员进行复检确认，在“整改措施效果验证”栏填写意见，闭环；(五) “黄单”运行流程图如下：安委会或保安部（安全办）（安全办）开出“黄单” 填“处理意见” 责任部门 复查闭环填写“责任部门填写栏”，整改、处理、反馈 (六) 反馈期限为：收到日起，以通知单上注明的限期整改时间为准。第六条 现场事故隐患整改通知单（红单）的运行程序。(一) 使用部门：安委会、保安部（安全办）(二) 存在以下情况之一者：严重的安全隐患或环境污染，重复发生的违章，部门违章（在同一部门同一区域同时被发现同类性质违章3起及以上的属于部门违章）；对“黄单”的项目或安全检查通报项目不积极组织处理而被升级为“红单”的项目。由安委会或保安部（安全办）总监填写“红单”，发给责任部门签收，“红单”一式两份，一份存档，一份送责任部门；(三) 责任部门接到红单后，必须按整改项目内容、限定整改期限，组织人力、物力和财力进行整改，整改完成后，由整改部门主管填写“整改情况反馈”栏并签名，由保安部（安全办）进行复查，填写“整改效果验证确认”栏，保安部主管领导签名，一份由安全办存档留底，一份抄报安委会；(四) “红单”运行流程图如下：责任部门开出“红单”安委会、保安部 复查 闭环 填写“责任部门填写栏”，整改、处理、反馈(五) 反馈期限：自收件即日起，以通知单上注明的限期整改为准。第七条 停工/复工通知单的运行程序。(一) 使用部门：安全生产委员会(二) 有下列情形之一，将发出停工通知单：1）责任部门接到“红单”或对重大事故隐患没有在规定时间内组织整改并反馈的；2）责任部门接到“黄单”、现场事故隐患整改通知单后，在规定时间内整改率不足80%的；3）随时可能危及人员生命安全、财产安全的；4）在同一作业区域出现3处（含3处）以上隐患的；5）上级主管部门或政府职能部门发出限期整改指令的。(三) 相关部门在收到停工通知单后，必须立即停止通知单上要求区域的作业活动，组织力量做好隐患整改工作；(四) 保安部（安全办）对发出的停工通知单组织全过程整改跟踪、复查，经确认整改完成，通过效果验证，发出复工通知单；(五) 相关部门在收到复工通知单后方可复工。第四章 考核第八条 员工发现有关部门对存在的危险源或环境因素未采取有效控制措施，潜在问题或隐患，随时可向保安部（安全办）报告安全信息，经保安部（安全办）确认跟进处置。第九条 对连续十二个月未收到黄单的部门，由保安部（安全办）向酒店建议给予奖励5分。第十条 有关部门接到“白单”项目没有在规定时间内组织处理并反馈的，升级为“黄单”项目处理扣5分（250元）。第十一条 有关部门接到“黄单”项目，没有在规定时间内组织整改处理并反馈的，每项考核责任部门扣5分（250元）和部门直接责任人扣2分（100元），同时该“黄单”项目升级为“红单”项目处理。第十二条 有关部门接到“红单”项目，没有在规定时间内组织整改并反馈的，每项考核责任部门扣10分（500元），考核责任领导扣4分（200元），同时进行通报。第十三条 因整改不力，导致开出停工通知单的，每次考核责任部门20分（1000元），考核责任部门总监扣10分（500元）。第十四条 对在十二个月内，累计发生3起“红单”项目，考核责任部门、部门总监被取消年终安全生产奖励。第十五条 对在十二个月内，累计出现2起停工通知单，考核责任部门、部门总监被取消年终安全生产奖励。考核责任部门总监扣罚年终花红（5000元）。第五章 附则第十六条 本规定解释权属安全生产委员会。第十七条 附件。附表1.现场事故隐患整改通知单附表2. 停工/复工通知单附表3. 安全风险分析表附表1：现场事故隐患整改通知单责任部门： 编号： 安委会或保安部（安全办）填写类别：r白 r黄 r红 r安全检查限期整改完成日期：问题/隐患描述：开单人： 签发人/日期： 保安部（安全办）：责任部门填写原因分析： 整改措施： 纠正（预防）措施：整改经办人/日期： 责任部门总监/日期：安委会或保安部（安全办）填写：复查整改措施/效果验证：复查验证人/日期： 安委会或保安部（安全办）