第七章工程施工进度计划

第七章 工程施工进度计划第一节 工期进度安排计划本工程裙楼部分有35层，包含玻璃幕墙、石材幕墙、玻璃雨棚、铝单板幕墙、铝合金百叶等分项。1 工程总体时间安排1.1进场开工：主要进行临建搭设、办公住宿区安排、测量放线等；1.2 深化设计：待建筑设计院、幕墙顾问、业主方确定幕墙深化设计图纸后，立即送审图中心审查；1.3 幕墙检测、试验：根据施工进度计划表时间，完成所有幕墙系统的四性试验和其他材料的性能检测试验；1.4 材料采购：根据施工进度计划表时间完成材料样品的确认工作、材料采购，主要以铝型材、钢材、玻璃、铝单板等骨架和面板材料为主；1.5框架式幕墙骨架车间加工：根据施工进度计划表时间分批加工完成并运送至工地现场;1.6幕墙安装：分为三个区域部分，主要为裙楼玻璃幕墙、石材幕墙、玻璃雨棚及铝单板幕墙、铝合金百叶等组合幕墙的安装；考虑到节点工期紧凑要求，幕墙安装考虑采用23支主要劳务施工班组进行施工。1.7工程各项验收：根据施工进度计划表及总包单位总施工进度计划要求完成各项工程验收；1.6 各阶段详细进度安排计划表详见附件二：施工进度计划表，具体以总包工程总施工进度计划为依据，编制幕墙施工进度计划。第二节 施工工期保障措施2.1施工进度保证手段循环图工期定期检核进度计划实施方案工 期预 计工期目标阶段目标计 划调 整进度分析正 确实 施2.2从管理制度上保证2.2.1落实岗位责任制，明确从项目经理到各级管理人员工作的职责，相互协商，防止打乱仗。2.2.2实行施工进度的三级动态控制制度：一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。2.2.3加强技术交底和技术责任制。全部施工工序由相关技术人员组织技术交底，施工过程中由技术员、质安员、工长认真复核，尤其对测量定位、原材料质量、配合比要严格把关，做好隐蔽验收。2.2.4加强技术培训工作，全体进场人员均应接受进场教育和必要的培训工作，每个员工都能熟练操作，提高工效。2.2.5严格奖罚制度，施工中以分部分项控制点实施奖罚，以提高员工积极性。2.2.6建立领导值班制度，以适应工地快节奏、满荷载、日夜（夜间作业需经批准，并办理施工许可证）均衡作业的要求。同时，能随时调度解决问题。2.2.7坚持质量“三检制”：配备有实践经验，又能坚持原则的同志负责质检工作，健全和完善自检、互检、交接检制度，防止质量返工，影响工期。2.3从施工组织上保证2.3.1对于本工程投标人将首先从领导者素质上予以高度重视，投标人委派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理，并配备施工管理“五大员”，实行现场管理指挥。同时，实施投标人全体参与、全面保证、全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化，进而达到确保项目全面顺利进行的目的。2.3.2开工前法人与项目部、项目部与各作业层签订保工期责任状，实行重奖重罚，并根据需要撤换责任人或作业队，随时补充优秀的作业人员参战，确保工程顺利进行。2.3.3每周、月向业主、监理公司提交工程进度报告和下周、月生产计划，如实际和计划有差异时，分析产生的原因，提出调整的措施和方案，报请业主、监理审批后实施。2.3.4积极主动参加由业主、监理公司、总包和各施工单位组成的联席会议，及时协调解决施工中可能出现的问题。2.3.5针对不同自然条件，加强季节性施工管理，制定相应的雨季、酷热季节性施工措施，为确保工程工期质量目标而创造条件。2.3.6充分发挥经济杠杆作用，将工程结算单价与施工进度计划的完成情况挂钩，促使各作业队从根本上重视施工进度计划，人人都能发挥主观能动性。做好资金平衡工作，保证工程顺利进行。2.3.7建立项目部人员和各作业队负责人施工协调会议制度，每三天举行一次。在确保按时竣工的总原则下，及时发现、处理好各工序、各工种在交叉、搭接作业时所面临和存在的问题。2.3.8做好机械设备维修保养工作，使之保持完好状态，防止施工时出现故障。2.3.9施工进度计划控制流程详见下图施工总进度计划月、周资源需用计划月、周作业计划月资源需用计划日作业计划日作业卡日作业计划的实 施优化资源配置日作业计划的实施检查调整作业计划计划受挫、提出对策检查结果分析实施次日作业计 划改善作业条件修改施工方案施工进度计划控制流程图2.4从资源上保证2.4.1充分发挥投标人设备先进、装备精良的优势，学习科学、合理的投入，尽最大可能提高工程施工的机械化程度。2.4.2按本施工组织设计的要求，为该项目配备素质高、作风好的项目管理班子和本公司经验丰富、操作技术水平高、责任心强的作业队伍进行施工。2.4.3施工期间遇节假日，投标人将根据预先对项目人员和作业人员进行合理的轮休、倒休，以保证施工队伍的稳定，施工不受节假日影响。2.4.4现场合理配备电脑，并由技术员应用工程项目管理软件，对工期网络和资源优化进行动态控制，使节点工期得到有效的控制，从而确保关键工序和总工期的实现。2.4.5本工程明确的工程量及工期决定了人力、机械、原材料数量，所以必须根据工程量、施工进度计划编制有足够保障的原材料供应、劳动力、周转材料、施工机械计划以满足该工程施工进度的需要。2.5从技术措施上保证2.5.1制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，使所有的管理层和操作层熟悉和了解施工工艺、质量标准，减少施工盲目性，降低返工，使工程施工有条不紊的按期、按质、按量完成。2.5.2认真熟悉图纸，做好图纸会审，施工中随时和设计单位取得联系解决图纸问题，科学合理的提出修改图纸建议，提高功效，保证质量。2.5.3采用小流水段施工：采用小流水段施工方式组织施工。使各工序尽早提前插入，加快进度，确保总工期完成。2.5.4广泛采用新技术、新工艺、新设备，提高施工速度，缩短施工工期，保进度。2.5.5采用计算机管理：建立项目管理信息系统，以工程项目计划管理系统软件进行施工进度计划管理。2.5.6提高机械化施工程度，保证机械设备的完好率。2.5.7加强现场平面管理，特别是交通运输管理，确保物资设备进场通畅，确保工程的顺利进行。2.5.8加强材料、设备、人员等资源计划管理，确保各种计划及时提出和各类资料及时进场，确保工程顺利进行。2.5.9与业主、监理、质监保持紧密联系，及时进行隐蔽验收和各种中间验收。同时与设计保持联系，提前解决施工生产中可能存在的设计问题。2.6工期应急预案2.6.1工程进行过程中，可能会遇到不可预测的风险，如作业面没按时提供，将对工期造成影响。为此，制定如下工期应急预案。2.6.2由于作业面没有及时提供，导致工期的延误，我方将在作业面提供后，及时增加大量劳动力和机具，增加轮班班次来满足进度要求。2.6.3采取一定的激励措施。组织工地劳动竞赛，建立奖励机制。在赶工阶段以发放现金的形式来激励施工人员，提高施工人员的积极性，以达到更快、更好的完成项目经理部制定的施工进度计划及施工质量要求；施工过程中各班组进行施工质量的评比，奖励又快又好的完成施工任务的班组及个人。2.6.4准备足够数量的候补劳务队伍资源，在需要增加劳务作业人数时能及时增加。2.6.5准备备选的材料供应商，当已经确定的材料供应商不能按计划供应材料并影响工期时，经请示总包和业主批准，增加材料供应商或更换材料供应商。2.6.6在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节的出工率。对不受农忙季节影响且工人技术水平、操作技能好的劳务队优先考虑。对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在农忙季节。对在农忙季节坚守岗位的工人进行经济补助。第三节施工机械设备配备表3.1 拟投入本工程的加工机械设备表：序号机械设备名称型号规格制造国/产地数量额定功率（KW）生产能力（m2/月）购买年份备注1加工中心COMET TU/6意大利11611002005.5自有23轴加工中心KELT意大利111110002007.5自有3双头斜锥切割锯START MAGIC 500 TU/5意大利15.3180002006.5自有4单头斜锥切割锯C1300 ZN西班牙10.3830002007.5自有5精密截板锯MT6130北京14.570002005.7自有6多头锯EXPORT德 国12009.7367多功能箱锯XJ-420A北京平和12.22007.12自有8角接口切割机RISMA 500德 国14.510002007.5自有9自动角码切割机PROFILMA450德 国14.580002006.5自有10手提切割机JG-400北京52.215002011.8购买11端铣床PRIMUS250德 国1360002005.5自有12端铣床LXD-200济南天辰公司20.7560002002.12自有13立轴铣床MX5110杭州双龙3360002007.7自有14单轴仿型铣PANTO 100德 国2370002007.5自有15单轴仿型铣LXF-300*100济南天辰公司30.7570002007.12自有16双轴仿型铣FX-290C北京平和公司31.170002007.12自有17五头钻EXPERT德 国1360002005.5自有18钻床ZB-16杭州双龙公司50.7530002005.12自有19铣钻床ZX7032杭州双龙公司11.530002002.12自有20台式多用钻床Z516-1A上海义丰31.530002007.6自有21攻丝钻ZS4120杭州双龙公司51.530002005.12自有22夹角机PE 1800德 国2无电源50002007.5自有23角连接冲铆机JM2-600A北京平和公司2无电源50002001.12自有24电焊机BX1-315-1上海凯尔达72560002009.8自有25电焊机BX1-500上海义丰52860002009.3自有26电焊机BX-180A南海金马51360002008.4自有27电动葫芦MD206M河南卫华32.22011.8购买28桁 吊河南卫华12.22003.3自有29双组份打胶机CYH200-155北京昌益和公司12.2110002008.9自有30液压叉车CB/2.5T杭州32008.6自有31储电池平衡重式叉车CPD25HA杭 州12008.9租赁32空气压缩机W-0.8/10北京金杯27.52010.5自有33空气压缩机W-0.8/10上海英格索兰141.52010.6自有34储备罐C-1M3/1.0mpe上海申江22005.7自有35清洗机北京12006.6自有36除尘器MF9025北京凯利和公司232009.12自有37单筒吸尘器MY9022上海32.22011.8购买38德龙充电机德国12007.939成品车MLC1600北京平和42010.12自有40运料车YLC1500北京平和32010.12自有41工作台AT2000北京平和22001.12自有3.2拟投入的主要施工机械设备表以下数量都是生产最高峰期所投入的数量，现场实际数量随工程进展而调整，充分保证施工安装机具的应用。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW施工部位备注1电焊机BXL-30010国产2009.313KW构件焊接自有2电焊机BX1-5005上海义丰2009.328构件焊接自有3电焊机BX1-315-15上海凯尔达2008.425构件焊接自有4电锤DX1-250A20日本20100.325KW结构打孔自有51吨手拉链式葫芦2国产2009安装购买63T电动葫芦G10ASF22国产2010安装购买7玻璃吸盘BOLE20日本20081.8玻璃安装自有8配电箱HS50国产2008楼层自有9手电钻2X70520德 国20080.75安装自有10台钻IE2420日本2009现场钻孔自有11铆钉枪30110国产2010现场拉铆自有12射钉枪南山牌10国产2011安装自有13胶枪20国产2011幕墙打胶购买14切割机20国产2009现场切割自有15汽车吊20T2国产2008吊装租赁3.3主要检测设备一览表以上数量都是生产最高峰期所投入的数量，现场实际数量随工程进展而调整。序号仪器设备名称规格型号单位数 量自有/租赁1全站仪SET230R台1自有2激光铅垂仪索佳PD3台1自有3经纬仪TDJ2E台2自有4自动安平水准仪DIS3-1台2自有5外径千分尺025um把2自有6外径千分尺2550um把2自有7万能角度尺0320度把2自有8深度游标卡尺0200mm把2自有9螺纹塞规SG01套2自有10卡尺150mm把6自有11卷尺5m把20自有12卷尺7.5m把20自有13钢卷尺30m把10自有14钢卷尺50m把10自有15塔尺5m把6自有16接地电阻测试仪ZC29B台1自有17靠尺2m根6自有18相容性试验箱YS150型个1自有对公司没有的设备按进场计划提前半个月进行租赁或购买。现场施工机具及设备图： 现场施工用玻璃架 现场施工用叉车 现场施工用电焊机电锤 手动吸盘 拉铆枪电动葫芦空气压缩机铝材切割机 手持切割机台钻 砂轮切割机砂轮机角磨机 轮机角磨机胶枪 射钉枪 手电钻施工用配电箱施工用检测和测量仪器全站仪 水平仪 激光垂准仪 水平尺 游标卡尺 涡流测厚仪 万能角度尺 钢卷尺第四节机械设备保证措施4.1 设备采购计划用于加工、安装铝型材、钢材、玻璃、铝板的设备、机具应能保证幕墙构件加工精度的要求，所用的加工、安装量具应按计量部门的规定，定期进行计量鉴定。4.2拟投入本工程的加工机械设备主要加工设备：双头切割机、加工中心、冲压机、双轴仿形铣床、单轴仿形铣床、端面铣床、组角机、注胶机、玻璃直线磨边机、玻璃异形磨边机。我司专业化的生产加工基地配有多套进口幕墙专业加工设备，并且从国外聘请了设备维护及管理人员。已经高质量的承接了众多国内知名的建筑幕墙工程。精良的装备、精湛的工艺、精细的管理，为向社会、向用户交付可靠的优质产品和服务起到了良好的保障基础。在我司加工基地内，厂房规划布置时充分考虑了幕墙产品的生产特点，对厂区布置、各加工设备布置、仓库区域布置、生产线布置及厂内运输道理布置进行了科学的论证和优化，争取达到最佳优化组合，以方便质量控制和提高效率，整个基地呈环形布置，分为几大区域，例如：铝材加工车间、五金加工车间、玻璃加工车间、铝板加工车间、各类型仓库（材料、半成品、成品等）、专用于单元幕墙的单元板块生产线等。各个车间相对独立，以便于专业管理，同时各个工种又相互联系，相互依赖。为了提高对幕墙构件的加工能力和完善，我司自成立至今陆续从国外引进了大批的先进加工设备，如：日本进口双头数控切割机、意大利进口FOM数控加工中心、日本进口数控折弯机等等。其中大多数设备是世界上同类型幕墙加工的最先进设备，具有其他设备无法比拟的先进性优势及生产效率，可以加工各种类型标准及异形的铝材、玻璃、铝板、五金件等，国际先进加工设备的应用足以保证各种幕墙及幕墙系统加工复杂、精度高的要求。第五节劳动力资源配备计划由于该工程土建主体完工后工期较紧，因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。但本工程裙楼因其造型多样，按我司的经验框架式玻璃幕墙每个工人每天完成的工程量约为2.0。根据以上数据，我司合理安排劳动力，根据计划要求进行劳动力的调配，做到按质按量完成施工内容。5.1现场劳动力计划安排5.1.1工程劳动力计划裙楼施工段时间内，计划最高峰施工高峰期投入劳动力180人左右，在工程施工中将根据施工情况进行调配。详细见下表:工种4月5月6月7月8月安装工6080808080测量工 44444搬运工1520202010打胶工015202010制作工520202020油漆工02222架子工2010101010电工11111焊工410101010合计4987978797第六节劳动力投入保证措施由