谈谈邮政专卖店.doc

谈谈邮政专卖店最近一段时间，邮政大开“专卖店”，据爆料已超过百家之余。听说全国要开三千家，还要通过上市融资。此举引起了集邮界的广泛关注，我也来凑个热闹！谈谈个人观点。为什么开店“专卖店”的名字就是“卖”。中国邮政既是邮票发行者，又是邮票的经营者，垄断了全部集邮资源。开设更多门店就好比“金利来”的专卖店、好比“五粮液”的专卖店其主要目的是为了扩大销售。自认为“专卖店”不可能彻底改变集邮格局，也不可能依靠“专卖店”来振兴邮市。 “专卖店”将实行“统一品牌、统一开发、统一价格、分散销售”的经营策略，“专卖店”的职责就是销售，开发权绝对是控制在上级，至少是省一级；或是邮政建立了一个把谁也说不清的库存投向市场的渠道。“专卖店”不可能在市场大量收购任何邮资票品。“专卖店”的开设绝对是增加了现有邮商的竞争对手，且是具有很强优势的对手。当然，“专卖店”的开设不能说一无是处，至少在扩大宣传方面是有益的。理性的思考曾几何时，邮政拒绝贴用邮票时，一个重要理由就是无法识别假票;时过境迁，难道他们有了火眼金睛，敢于直接在市场收购？再说市场经济环境下，人们思想觉悟有多高？邮票购销私下交易，如此多的“专卖店”如何监管？如果实行承包经营，邮政将得不偿失。专卖店将是“穿新鞋、走老路”的典范。市场的升级换代是大趋势。但朝哪个方向发展，是我们每个集邮者、投资者都要认真思考的问题！单纯追求建筑结构大、装饰豪华不能解决问题，单纯改善服务也不能满足需求，邮市传统的实物交易方式已经成为市场发展的瓶颈。邮资票品市场迫切需要解决的问题就是实行集中托管，实现“非实物”交易、“无纸化”交易、非现场交易。专卖店必须解放思想，赋予新的寓意与职能，才能焕发生机。当今邮市出现的代理托管值得社会各界关注，投资者时兴不把邮品搬回家，这就是实践基础。创新找出路只有改革交易手段，全面推行像股票一样实行托管的“非实物”交易，才能方便规模更大、参与人更多的交易。专卖店要站得更高，适应邮市文化性和投资性的双重特点，从交易方式创新入手，发展“非实物”交易方式，克服传统交易的弊端，解决信用风险，振兴邮市指日可待。如何实施这个设想，提出以下建议：一、组织结构框架。设立“邮票交易所”，把专卖店改造为区域性营业部，由交易所直管，形成一个全国统一的邮票交易网络。交易所交易品种全部实行托管，买卖就是转托管。交易所的主要功能是邮资票品分销服务，托管转托管服务，集合竞价和交易服务，资金结算服务等。交易所交易品种都是全品、标准的邮资票品，为防止品质问题，原则上只交易从发行渠道购进的品种。条件成熟后，可以受理全品、标准、已流通的票品托管、交易。营业部直接对客户服务，办理客户开户、邮资票品索回、买卖委托和资金存取等业务。二、市场筹集资金。邮票交易所建设所需要资金可能不在小数，可以按照公司制吸纳招募股份，由中邮集团控股、吸收其他社会资本参与，今后逐步发展为上市公司。三、坚持科技优先。邮票交易所就是另类的“证券交易所”，要坚持高起点、现代化，紧跟时代步伐，把电子计算机技术应用到邮票交易中来。只有这样，才能与股票市场形成竞争，人流、资金流、财富流才能滚滚而来。四、创造良好环境。振兴邮市首先观念上要在肯定邮票文化属性的同时，充分肯定其投资属性，上世纪“开放集邮市场大讨论”成就了88、91、97大行情，现在要从思想认识抓起，发动一个“集邮市场投资属性大讨论”，对邮票既有文化属性、还有投资功能形成共识，确立集邮市场是第二大投资市场的地位，同时积极培育集邮市场，引导大众逐步恢复集邮信心。再次就是培植集邮队伍，不仅要让2000万集邮人回归，还要让更多的人加入到集邮