安全生产管理与意识课件

安全生产管理与意识,1,安全生产管理与意识邝智彪,安全生产管理与意识,2,目录,一、理解安全生产的内涵及重要性二、掌握造成安全事故的主要原因及防范三、了解安全生产的相关法规四、掌握安全生产常识五、安全生产事故的预防六、安全生产事故的救护七、提高安全意识八、安全活动的实施九、安全事故实例分析,安全生产管理与意识,3,一、安全生产的内涵及重要性,（一）安全生产的内涵不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，这“三不伤害”始终是安全生产管理工作的基本内涵。1、安全泛指没有危险，不出事故的状态。安全的定义没有伤害、损伤或危险，不遭受危害或损害的威胁，或免除了危害、伤害或损失的威胁。,安全生产管理与意识,4,一、安全生产的内涵及重要性,2、本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的，能够从根本上防止发生事故的功能。包括两个方面：（1）失误安全功能操作者即使操作失误，也不会发生事故伤害，或者说设备、设施或技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能。（2）故障安全功能指设备、设施或技术工艺在发生故障或者破坏时，还能暂时维持正常工作或者自动转变为安全状态。,安全生产管理与意识,5,一、安全生产的内涵及重要性,3、安全生产为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保证人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。,安全生产管理与意识,6,一、安全生产的内涵及重要性,4、安全生产“五要素”（1）安全文化，其核心为安全意识。（2）安全法制，指安全法律法规和安全执法。（3）安全责任，主要指责任人应尽的职责和应承担的对其不利的法律后果。（4）安全科技，是指安全生产科学技术。（5）安全投入，是指保证安全生产必须的经费。,安全生产管理与意识,7,1、安全生产意识淡漠是最大隐患2、未经培训上岗，无知酿成悲剧3、违反安全生产规章制度导致事故4、违反劳动纪律酿成血的教训（1）上班前饮酒，甚至上班时饮酒。（2）上班无故迟到，下班早退溜号。（3）工作时间开玩笑，嬉戏打闹真无聊。（4）不按规定穿戴工作服和个人防护用品。,二、造成安全生产事故的主要原因,安全生产管理与意识,8,二、造成安全生产事故的主要原因,（5）在禁烟区随意吸烟，乱扔烟头。（6）不坚守岗位，随意串岗聊天。（7）业余生活无规律，上班是无精打采。（8）工作时不全神贯注，思想走神开小差。（9）上夜班时偷偷睡觉。（10）不服从上级正确调度指挥，自作主张随意更改规章。（11）无视纪律，自由散漫，上班时间吊儿郎当。,安全生产管理与意识,9,5、违反安全操作规程十分危险（1）操作错误、忽视安全、忽视警告。（2）拆除或错误调整安全装置，造成安全装置失效。（3）临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备。（4）用手代替手动工具，用手清除切屑。（5）冒险进入危险场所。（6）攀、坐不安全位置（如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩）。（7）在必须使用个人防护用品的作业或场合中忽视其作用。未戴护目镜或面罩，未戴防护手套，未穿安全鞋，未戴安全帽，未戴呼吸护具，未佩戴安全带。（8）不安全装束。,二、造成安全生产事故的主要原因,安全生产管理与意识,10,三、常见安全生产法规,1、劳动法用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害；劳动者在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程；,安全生产管理与意识,11,三、常见安全生产法规,2、安全生产法安全生产法于2002年6月29日由第九届全国人大常委会第28次会议通过，该法于2002年11月1日起施行。一是规范生产经营单位的安全生产行为。二是明确从业人员在安全生产方面的权利和义务。三是明确各级人民政府的安全生产责任。四是规范从事安全评价、咨询、检测、检验中介机构的行为。五是依法建立生产事故应急救援体系，强化责任追究。,安全生产管理与意识,12,四、安全生产常识,1、安全色和安全标志（1）安全色安全色是用来表达禁止、警告、指令和提示等安全信息含义的颜色。它的作用是使人们能够迅速发现和分辨安全标志，提醒人们注意安全，以防发生事故。我国安全色国家标准中采用了红、蓝、黄、绿四种颜色为安全色。红色含义是禁止和紧急停止，红色也表示防火。蓝色的含义是必须遵守。黄色的含义是警告和注意。绿色的含义是提示、安全状态和通行。,安全生产管理与意识,13,（2）对比色能使安全色更加醒目的颜色，称为对比色或反衬色。白色明度最高，黄色的对比色用黑色，红、蓝、绿三种颜色的对比色用白色。红色与白色间隔条纹的含义是禁止越过，交通、公路上用的防护栏杆以及隔离墩常涂此色。黄色与黑色间隔条纹的含义是警告、危险，工矿企业内部的防护栏杆、起重机吊钩的滑轮架、平板拖车排障器、低管道常涂此色。蓝色与白色间隔条纹的含义是指示方向，如交通指向导向标。,四、安全生产常识,安全生产管理与意识,14,五、安全生产事故预防,1、电气事故的预防（1）电气操作属特种作业，操作人员必须经培训合格，持证上岗。（2）车间内的电气设备，不得随便乱动。（3）电气设备的安装环境必须合符要求。（4）电气操作必须实行工作票制度。（5）电气设备的管理要落实到个人，所谓责任到人。(6)要有定期的维护记录表，必要时要有定期的预防性试验，从而全面了解电气设备的运行是否安全。,安全生产管理与意识,15,六、安全生产事故救护,1、触电的救护（1）脱离电源（2）现场急救2、火灾的急救和自救（1）火势初期，如果发现火势不大，未对人与环境造成很大威胁，其附近有足够的消防器材，应尽可能将火扑灭，不可置小火于不顾而酿成火灾。（2）当火势失去控制，不要惊惶失措，应冷静机智地运用火场自救和逃生知识摆脱困境。3、危险化学品伤害的急救4、常用急救技术,安全生产管理与意识,16,七、安全意识,安全意识：是指人们在一定的历史环境条件下，对安全（安全生产）的感知、理解、心理体验和价值评价等各种意识现象的总称。它包括人们对安全（安全生产）的认识、理解；对安全（安全生产）的本质和功能的看法；对安全（安全生产）的要求和态度；对安全（安全生产）的评价等的合称。,安全生产管理与意识,17,安全员的四则运算+、-、*、/。安全要加；事故要减；投入要乘；隐患要除细心是安全的伴侣粗心是灾祸的至爱,红牌作战,实施要点：以“冷眼”观察事物；不要贴在人身上；贴的时候，要像“魔鬼”一样严厉；有犹豫的时候，请贴上挂牌的对象：设备；工具；材料；资料；地面、天花等。,红牌样版,6S活动问题揭示单,八、安全活动的实施(戴明轮)1、PDCA循环,C,A,D,P,连续改进,计划旨在改善的变化；执行变化；研究结果，看是否有效；把变化制度化或放弃或重做。,2.Do,3.Check,4.Act,1.Plan,海尔的斜坡小球原理,1950年美国质量管理专家戴明（W.E.Deming）提出：Pplan策划Ddo实施Ccheck检查Aaction处置,PDCA循环,戴明环,P阶段1、分析现状、找出问题；2、分析原因，找出影响因素；3、找出主要因素；4、针对主因制定措施，提出改进计划，并预计其效果；D阶段5、执行措施，实施计划；C阶段6、验证结果，看是否达到预期效果；A阶段7、将成功经验纳入有关制度；8、遗留问题转入下一个PDCA循环。,安全生产管理与意识,23,九、安全事故实例分析,1、电气故障举例变压器分接头烧毁在变压器运行中经常要改变变压器分接头的位置，也就是我们俗称的：换挡但如果在对变压器换挡的时候不注意，或是由一些经验不够的新人完成换挡将很可能出现分接开关与引线之间连接不紧，导致变压器直流电阻不平衡率超标（以上的相变压器为）使变压器分接头烧毁，并导致保护动作但如果我们在每次更换分接头后都对变压器绕组做一次直流电阻测试，将可以有效地预防事故的发生。,安全生产管理与意识,24,电力电缆故障在目前的电力系统中，高压电缆的重要性越来越重要，目前广泛使用交联聚乙烯绝缘电力电缆而电缆常常是埋在地下，一般的巡视检查，很难发现其存在故障（如：进水，表皮破损等）然而电力系统中因为电缆绝缘损坏引起的电力事故时有发生但如果我们都对其做定期的试验，就可以从电缆的直流泄漏试验中发现其故障（当绝缘降低时，泄漏电流将成倍的增加）杜绝电力事故的发生,九、安全事故实例分析,安全生产管理与意识,25,高压开关柜故障这也是在电力系统中出现频率较高的电力设备其里面的真空断路器，互感器，绝缘子，相间绝缘隔板等电力设备，都常都事故发生如：断路器机械性能老化而引起的拒动或误动电流互感器二次接线的松动而引起开路绝缘子的绝缘性能降低而引起的对地短路这些事故也是可以通过电气预防性试验来提前发现，从而确保电力系统的安全，稳定运行。,九、安全事故实例分析,安全生产管理与意识,26,2.案例分析,安全生产管理与意识,27,配电房故障案例列举,安全生产管理与意识,28,通过以上案例，可以发现10kV电气设备故障所带来的影响是很大的。具不完全统计因电气事故引起的火灾占火灾事故的20%以上。可靠的电源对于提高群众对电力系统的满意度也起着关键的作用。,安全生产管理与意识,29,电力设备的预防性试验,定期的预防性试验，是为了及时发现设备潜在的缺陷或隐患。通过对有关电力设备进行预防性试验，可以提高设备运行的可靠性，保证电气设备的运行质量，降低突发故障，减少企业设备故障率，提高生产可靠性。,安全生产管理与意识,30,电力设备预防性试验,相关法规：中华人民共和国电力法第19条中华人民共和国电力法第60条中华人民共和国安全生产法第29条中华人民共和国安全生产法第56条供电营业规则第61条供电企业安全性评价,安全生产管理与意识,31,电力设备预防性试验,相关标准DL