关于优秀员工评选管理办法(1).doc

江苏XX家用纺织品有限公司关于优秀员工评选管理办法（司）字2013第32号文件一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性和创造性，树立公司模范，弘扬企业文化精神，鼓励先进、 鞭策后进，加强员工对企业的认同感和归属感，公司董事会、总经理室决定每年进行一次优秀员工的评选活动。二、评选原则以“公平、公正、公开”原则，并依据员工表现、工作成绩、行政考核等方面为原则进行考核及评定。三、评选对象在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人和集体。四、评选说明1、评选办法各部门负责人根据人事行政部下发的奖项评选标准，按照员工平时工作表现进行评定推荐，汇总到人事行政部进行汇总初审，再根据流程的相应领导审核，最终由总经办会议审批评定最终获奖员工。2、评选流程各部门负责人推荐人事行政部初审候选人竞选分管副总审核总经理批准确定优秀员工名单 3、评定标准序号评选奖项评选对象评选方法评选条件评选人数1感动年度风云人物除董事会外的凯瑞全体员工由部门推荐，并有1000字以上的事迹介绍，总经理室审批1、公司正式员工，全年无警告以上的惩处，遵守公司的各项规章制度；2、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著，得到各部门领导的一致认可；3、对公司忠诚，尊重上司和同事，极具团队合作精神，认同公司文化与理念；4、在公司或对同事作出杰出贡献的人评选对象1%2卓越领导奖车间主任以上、副总经理以下（含）由主管副总推荐，本人1000字以上的事迹介绍及主管领导意见，总经理室审批1、带领团队业绩突出，员工团队协助能力非常强的优秀管理人员；2、对公司忠诚，尊重上司和同事，极具团队合作精神，认同公司文化与理念；3、具有的责任感，对工作高度负责，敢于承担责任，尽职尽责；4、有较强的工作能力，能够独立处理和解决工作中疑难问题；5.每月考核需达到90分以上，且同级比较杰出评选对象5%3优秀管理人员班组长以上，部门经理以下的所有公司管理人员由直属领导推荐，本人600字以上的事迹介绍，再集中竞选，最后总经理室审批1、公司正式员工，全年无警告以上的惩处，遵守公司的各项规章制度；2、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著，得到各部门领导的一致认可；3、对公司忠诚，尊重上司和同事，极具团队合作精神，认同公司文化与理念；4、公司利益放第一位，具有奉献精神；5、每月考核需达90分以上评选对象5%4杰出员工奖公司所有普通职工、技术工员工选竞，本人3分钟的事迹介绍，制造中心及工会审批1、公司正式员工，全年无警告以上的惩处，遵守公司的各项规章制度；2、全年上班天数满270天，每月计件工资均在平均工资以上；3、尊重上级并积极配合上级工作，在同事中起正面的模范带头作用；4、公司利益放第一位，具有奉献精神；评选对象5%5优秀新人奖按行政部登记入职当天算，入职14个月内，5个月以上的所有员工由直属领导推荐，本人500字以上的事迹介绍，总经理室审批1、公司正式员工，全年无警告以上的惩处，遵守公司的各项规章制度；2、在进入公司后工作表现优异且具有发展潜力的优秀新员工评选对象10%6凯瑞和谐大使部门经理以下所有公司员工工会选取，本人500字以上的事迹介绍，总经理室审批1、公司正式员工，全年无警告以上的惩处，遵守公司的各项规章制度；2、对本职工作积极主动，热心帮助同事，工作中团队协作意识强，乐观、向上，活力充沛；评选对象2%7技术或管理创新奖除董事会外的凯瑞全体员工主管领导提名，本人600字以上的事迹介绍，总经理审批1、对公司管理方面、设备改良方面、各工序优化方面提出合理化建议，为企业创造显著效益不限8优秀集体奖各部门、各车间由主管副总提名，本人600字以上的事迹介绍，总经理室审批1、 全年无重大生产安全事故；2、 全年无工作失误造成公司重大损失事故；3、 团队协作意识强 4、 部门年度工作达标评选