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文档简介

.,企业精神,吉姆科林斯杰里波拉斯,.,二十世纪八九十年代的美国正是里根和其继任者克林顿执政时代。美国的经济实现了较快的增长。此时，众多的管理学家在探究优秀企业生命力之所以旺盛的原因上表现出了极大的兴趣。,.,籍贯：美国科罗拉多州博尔博市出生年份：1955毕业学校：斯坦福大学商学院1994年基业长青1996年回家乡创办了自己的管理实验室个人爱好：攀岩，企业咨询等,吉姆柯林斯JamesC.Collins,.,杰里I波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德H梅里尔教授他与吉姆.科林斯（JimCollins）合著基业长青，为建立在21世纪的组织提供了一个宏伟蓝图。,杰里I波拉斯,JerryPorras,.,企业永续经营的准则,【美】吉姆柯林斯杰里.I.波拉斯,.,基业长青,一造钟不是报时,二利润之上的追求,三保存核心刺激进步,四胆大包天的目标,五教派般的文化,六择强汰弱的进化,七自家长成的经理人,八永远不够好,.,附,基业长青揭示了公司保持卓越的秘诀，影响一代中国企业家的管理理念柯林斯也成为影响中国管理十五人之一福布斯20世纪20本最佳商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜12年，畅销不衰联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐,.,.,附,要做到基业长青的企业，这个公司必须有被员工、这个社会接受的核心价值。IBM是一个将近一百年的公司，IBM在中国已经有二十多年的历史，IBM是高科技与服务的公司，在这样的环境里面怎么创造一个为大家所接受的21世纪的核心价值呢？,.,附,在2003年的时候，七月份的一个礼拜，IBM决定对全世界30多万员工透过因特网发出一个信息。30多万员工不管用建设或者批评都可以，告诉我们如何打造在21世纪适合IBM的核心价值。在短短72个小时，30多万员工有100万次上网，有4万2千名员工提出他对公司的批评跟建议。,.,附,案例分析,收集起来以后有9千个很有意义的方案。经过浓缩以后，IBM得到下面三个结论是今天努力希望做到的核心价值。第一个得到的结论，虽然我们要追求业务的成长，但是更重要的我们要帮助我们的客户成功，成就我们的客户。第二个我们虽然是以高科技为导向的公司，研究发展很重要，但是创新的时候不只要公司的创新，而且要全世界人类的创新。第三个我们得到的结论是希望人与人之间更和谐、更诚信，不只人与人之间更和谐、更诚信，希望IBM在每个国家发展的时候，能赢得在当地社会、民众、政府的信赖。,.,附,.,谢谢观赏,WPSOffice,M
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