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文档简介

工作总结及新学期工作思路2010年1月份是期末工作总结阶段,学校重点做了以下工作:1多元化评价,促学生特长发展。精心开展了语文、数学、布贴画竞赛展示活动。分别评出了“阅读小名士”、“小小书法家”、“奥数小金星”、“布贴画”一、二、三等奖。大队委组织了“优秀学生干部”、“进步之星”、“三好学生”等系列评比活动。2召开两个座谈会一是针对视导、督导两次所馈会议情况,结合学习“实践科学发展观”第三阶段,召开了党员领导干部会,客观的分析了学校目前状况,查找不足,确定目标,统一思想,振奋精神,会议确定把2010年定为学校“优化环境,加快创新建设年”。二是召开了幼儿园领导干部座谈会,针对幼儿园等、靠、要,不思进取,得过且过等存在的问题,责令北园春节前后进行整改。3强化甲流预防及防冻工作一是加强甲流消毒,登记及上报,与家长联系,做好跟踪调查工作,1月20日,全体教师进行了甲流疫苗接种。二是千方百计确保幼儿园及学校供暖顺畅。4年终常规全方位检查。5帮扶结对学校工作,参加了交流汇报会,并对下学期工作做了初步安排。新学期工作思路及目前情况分析一、目前存在问题:1自主创新不足,意识不强,领导干部创新力疲软。(1)主动性,超前性不强;没有强烈的事业心和创业历史责任感。(2)常规常抓不新;常规不管。2品位不高,应付心理存在。标准低,要求低,造成了品位低。没有充分认识到“内容”与“形势”的辩证统一,学校工作核心理念落实不到位。3转化缓慢、落实不够,不敢于、不善于使用新事物(1)“原有思想严重”,原来的成功方程式,就有可能成为现在前进的拌脚石,学生变了,课程变了,时代变了。(2)眼高手低,不以为然;想了,没有去做。4瞻前顾后,思虑重重,没有“向我看齐”的决心要创造良好的舆论氛围,要以“三个有利于”,敢于抵制不良的风气。5痕迹管理、落实不严。(1)工作懈怠,随意性太强。(2)不注重平时积累。树立“谁加班,谁就平时没干好工作”的评价理念二、新学期工作思路“时不我待”,牢记“小进则退,不进则亡,快进则生”的思想理念,落实学校“优化环境,加快创新建设年”主题词:自主创新,加快要求:“刻不容缓”、“痛下决心”、“狠下功夫”、“打好攻坚战”刻不容缓:就是不等待,缓一缓就丧失了机遇,就落后;痛下决心:就是必须统一思想,坚定不移地向前跨越式推进;狠下功夫:就是拿出实招,拿出操作性强的方案来打好攻坚战:就是必须拿出成效。新学期思路:以课堂改革为突破口,带动师生素质全面提高;以课程改革(学校课程,选修课程)为突破口,带动学校特色发展;以痕迹管理为要求,提升档案管理品位。三、以课堂教学改革为突破口,带动师生素质全面提高(一)、关于备课:(1)紧紧围绕构建“自主互助学习型”高效课堂教学模式,重新设置教案要求:预习学案,课标备课作为备课的一部分由点突破,实验教师先用,2010年下半年铺开寒假前设计完,假期备课使用上其它:语文、数学实践活动单独来备,自成一本地方课程:确定具体名称,分开来备(单、双周分开上课) 综合实践活动:制订学校综合实践活动计划,统一安排活动内容(2)关于备课方式:(深思熟虑)本着原则:减负增效,切实从“勤奋优先”转到“效率为上”的原则上来,把从繁重的“写”转到“思考”辅导学生上来。怎样备:分层备课:3年以下的新教师必须备祥案;青年骨干教师备有自己特色的教案;有经验的教师可以备简案;多门备课的老师,务必主备一科为祥案集体备课电子备课教科书备课“圈写点画补”。把上课的思路与过程写在教材,教参或以前教案空白的地方,每个知识点附着设计的问题,摘写到卡片上。活页加卡片的备课改革(3)备课评价:备课评价标准要变,两条原则“高效”。为构建“自主互助学习型”高效课堂服务。(二)关于上课、听课、评课与教科研每学期校长听课不少于30节,业务校长及中层干部听课不少于40节;教研组长每周听课不少于2节,一学期听课不少于40节,教师每周听课不少于1节,一学期听课不少于20节。“课堂抓准了,质量也就上去了”重点抓好“语文、数学”课堂教学改革以听课促进学校管理措施:一、上课:课题带动。实施教科研一体化,教研服从科研策略,真正做到工作就是科研,科研就是工作的常态。课题带动,就是紧紧围绕构建自主互助学习型高效课堂为目标,确定个人研究的课题,进行上研究课。流程如下:提交研究课题报告,并对活动作出概要介绍,包括研究重点,研究目的,研究看点。围绕研究课题,人人上研究课,各教研组组内听课组内成员在活动前,对实际问题进行自学,收集资料,参加互动式评课解答其他教研组提出的疑问。要求各教研组及时收集教学过程中的案例(好的)、反思、经验、小结等,每学期装订成册,届时供大家传阅,也就是老师们的研究成果。措施二:轮流座庄研讨课,属于工作常态重视“研”,不纳入评45周岁以下的教师可以不讲课,但要负责指导青年教师的课,参加听评课,并有分管项目。要求: 每周一次固定时间,开学前安排好 教学研究月与轮流座庄要不重复(研究月时,不安排轮流座庄)措施三:关于听课、评课 (1)听课是一种工作常态(平时听课,是研究指导,不做评价考核)(2)评课:勿必改进评课标准,两项硬指标:评学生的参与度,参与度要量化,达不到的为不合格限制教师讲解时间,要控制在10分钟之内。(三)关于作业改革(1)作文重新设计(放假前拿出定稿)(2)教学作业务必要有:(3)关于语文特色:大阅读 “读书节”阅读经典一二年级:三字经,百家姓;三、四年级:千字文、弟子规。练字:每月展示一次,纳入常规。三、以课程改革为突破口,带动学校特色发展1狠抓布贴画、英语口语的评价。领导干部要上心。2选修课设置,美术、软笔书法、七巧板、篮球、舞蹈等,勇敢的试一下。3书法作为学校的特色,还是比较有现实的。在书法上下功夫。4对教材的统整问题:整合才能高效,否则就会内耗。对国家课程、地方课程进行内容统整,使之与学生的认知规律、学科特点,地域特点相适应,实现国家课程校本化。例如:地方课程国学启蒙与语文课整合;生命的密秘与健康课进行整合,写字天天练与生字本相结合。5音、体、美,学校课程的评价(测试)本学期务必要实施,教导处要拿出实施方案。四、以痕迹管理为要求,提升档案管理品位,真正打造研究常态工作化,使教师成为用“心”工作的人,成为“思考”行动的人,打造用“心”思考的学校。1档案管理平时化,整理就是工作。以“主题”为单位,进行整理。2内容与形式的统一五、评价机制,没有评价,就没有进步1特色评价系列,语文:书法、大阅读;数学:奥数及其他等;音、体、美、布贴画展示等;其他学科特色展示;全部纳入量化考核,与聘任挂钩;不再单独评价。2教师校本培训(业务学习)系列,基本功训练(三字一画)、教师听评课节数、业务学习(“读书笔记”、“我的教育故事”)等,没有完成任务的不赋分,按质量等奖进行评价,纳入量化赋分。六、其它工作:1完善提升校园文化建设2学校名师评选活动(与研究月相结合)3(1)计划评审制度(2)主任月汇报制度4假期备课与读书活动(写一篇反思

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