中铁大桥局集团工程技术人员交流锻炼实施办法.docx

附件1：中铁大桥局集团工程技术人员交流锻炼实施办法第一章 总则第一条 为认真落实人才兴企战略，提高工程技术人员综合能力及技术水平，充分发挥集团公司“四位一体”优势，保持大桥局在桥梁科技方面的领先水平，结合企业实际，特制定本办法。第二条 本办法所称交流锻炼，是指有计划地选派一批表现突出的现场施工技术人员到科研、设计单位参与桥梁科研和设计工作，提高理论水平；组织部分科研、设计人员到施工单位参与现场施工，丰富现场施工经验。第三条 本办法所指科研、设计单位是指集团公司桥研院、施工设计事业部及中铁大桥勘测设计院有限公司；所指施工单位是指集团一至六公司、分公司及各驻外指挥部（项目部）。第四条 基本原则（一）坚持有计划，有目标，“缺什么，补什么”原则。（二）坚持“双向交流，优势互补”原则；第五条 工程技术人员交流锻炼工作由集团公司人力资源部归口管理。第二章 选拔条件与交流程序第六条 交流人员基本要求（一）政治立场坚定，拥护党的各项方针、政策、路线，品行端正，恪守职业道德；（二）大学本科及以上学历；（三）工程师及以上技术职务；（四）五年以上桥梁科研、设计及施工岗位工作经历；工作成绩突出，积极上进，有发展潜力；（五）年龄40岁以下，身体健康。第七条 交流程序（一）集团公司人力资源部根据年度生产经营情况，统筹安排，制定交流锻炼计划；（二）各单位采取个人申请与组织决定相结合的方式，根据计划确定交流锻炼人选；（三）原单位和交流单位共同研究确定交流人员的具体工作；（四）交流单位将培养计划、工作安排及指定导师报集团公司人力资源部备案。第三章 交流人员管理第八条 交流时间一般为一年。第九条 各单位推荐交流人员原则上每年不少于2人。第十条 施工人员到科研、设计单位交流锻炼，参与科研和设计工作，尽可能参与未来承担施工任务的有关项目。第十一条 设计、科研人员到施工单位交流锻炼，参与现场施工，可带项目或课题深入现场研究。第十二条 原单位要保持与交流人员沟通，加强管理，定期向交流单位了解交流人员的现实表现，并对交流人员提出具体要求。第十三条 交流单位要根据交流人员特点、专长，结合有关设计、科研和施工项目实际情况，合理安排工作岗位。第十四条 交流单位可实行交流锻炼导师制。指派责任心较强、理论知识扎实、实践经验丰富的专业技术人员进行“一对一”指导。第十五条 交流单位要加强对交流人员的日常管理。生活上要关心，工作上要注重发挥“传、帮、带”作用，既要压担子，又要加强指导，确保交流工作取得实效。第十六条 交流人员要珍惜机会、虚心学习、勤于思考，努力完成交流单位交办的各项任务，使自己真正得到锻炼和提高；同时要注意与交流单位、原单位进行沟通，及时汇报本人交流期间表现和体会。第十七条 交流人员在交流期间必须遵守交流单位的各项规章制度，服从安排，听从指挥。 第十八条 交流人员交流期间人事关系不变；仍由原单位支付其工资、奖金及其它福利待遇，同时按原单位出差补助标准支付交流人员生活补贴。 第十九条 交流结束，交流人员要上交书面总结或学术论文，由交流单位签署综合鉴定意见后报集团公司人力资源部和原单位，作为今后培养使用的依据。第二十条 交流人员交流期