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文档简介

2010/5/23企业管理考到的东西真是天马行空所以,它注重考的东西真不一定知识掌握程度,而是分析问题的思维而已。第一道题那个长长的英文段子,我不知道楼主用了什么微观角度做了分析。我看到第三小问是说,站在商学院的角度如何看待这个问题之类的。所以我就围绕“学生应主动参与学习过程”这个论点谈了谈,说到商学院教学,就更应该鼓励学生深入案例学习,而非简单地死记硬背那些基本定理和概念。 第二道题是介绍了一段营销渠道终端拦截的文字。我也从来没听说过这个东西,题目是问渠道终端拦截会有什么重要影响,如何实施渠道终端拦截。我很坦诚地说,我不知道这个名词的具体定义是怎样的,但我知道渠道是。,渠道在营销过程中有多么多么重要,如果在终端被拦截会有什么什么后果。至于如何实施,我说文中提到过可以和零售商建立战略合作伙伴关系,其他的办法我也一时想不出。这个时候面试老师还安慰我说,没关系,我们只是看看你思考问题的思维怎样。 第三道题是萨缪尔森的书为什么旧版明明还是可以使用的,却要出了一版又一版。看到这道题我也傻掉了。硬着头皮说,第一个原因是,书本里的案例和最新科研成果要进行更新;第二个原因是,新版可以卖的更贵一点。老师打断我说,可是再版的成本更高,说明这不是为了利润,那是为了什么呢?我想啊想同学们,答案是这样的:萨缪尔森经济学教科书的受众群体是学生,学完这本书的人可以卖给下一届学弟学妹,因此这些旧版书在市场上不停流通会使出版方的销售量越来越少,越来越少于是,他们只有推出新的版本,经济学教授开出的教科书目也会跟着更新成最新版本,于是学生们不得不去购买最新版本的教科书。这个道理同时适用于很多商品,比如微软推出的系统,明明win98,win2000和XP都用得很好,为什么还要花那么大的力气推出win7呢?因为前面的版本已经完全被盗版占领市场了,如果他们还想卖出正版的系统,那就必须推出更创新、更有竞争力、没有模仿者的新产品。好在最后的最后,我绕到了这个点。我觉得挺衰的,抽的题目这么多涉及到营销,这是我的软肋,因为都没怎么复习过。很明显的,在坐的老师有营销学的老师。不能露怯,绝对不能。营销是个很妙的东西,它要求你对身边的很多产品很多销售现象进行思考,所以生活中做个有心人是最好的复习办法。考研经验考企业管理的同学相信现在心里都有个底了,总分够线的也就个,再不算单科不过线的(其实就英语一科)只剩个,连去年的个招生规模都没达到,简直遭遇了小年中的小年本人排名,刚实习完,接下来就全力以赴复试了估计过线的人都一样没什么时间所以显得有些冷清繁忙中想跟刚准备考研的学弟学妹们说些什么,让大家少走一些弯路吧主要是专业课方面:个人经验:复试为纯面试,每人十五分钟,多考官(多达十位)对一考生.复试方式:分为两轮,每轮约十五分钟.第一轮五人一组,轮流进入考场,约20%的淘汰率.五人面试完后会被告知哪位将不幸地进入第二轮,其余则皆大欢喜.进入第二轮的考生约十人,轮流进入考场,多半会被刷,凶多吉少.最终复试结果会在体检后的两三天电话通知.复试内容:第一轮: 从大约6份(也可能是N份)的试卷中抽取一份.每份含: 英文部分:管理学理论文章,约600词.(占到2/3以上的A4打印纸). 朗读(注意自己的语音语调语速-),然后考官针对此文问两三个问题.迅速作答.考察考生对专业理论和英文文献熟悉程度. 中文部分:约三道大题,(同初试的大题较为接近,现实性较强).如果英文部分表现的不错,考官会从选出一道来进行提问.考察考生的知识面和分析能力.对于英文部分表现不佳者,考官可能跳过此步. 个人问题部分:(也是最艰难的部分):用英文和多位考官用英语口语PK.可能会对某个问题穷追不舍.基本上主动权一直在考官手中,因此很难事先准备较充分,也很难撒谎.第二轮: 同样是个人问题部分,较缓和,问题也较简短,主要是考生在说,只是时间较长十分钟以上.跟走过场差不多,估计该刷的人早就定了. 其他:复试时因为时间原因,第一轮在两考场同时进行,难易有别.一般早到早复试,按登记顺序分组.建议牛人不要报团,尽量找比自己弱的在一起.较晚复试价值不大,考完的是被禁止透漏内容的,搜集到的零星试题作用不大.个人感觉复试前松后紧.2009企业管理复试帖 企业管理复试比其他某些专业简单些,因为没有笔试。本来以为会有自我介绍什么的,我也有心准备了三五天,后来反复修改,觉得完美的没的说。可后来,今年并没有这个程序。现在我就把今年的程序告诉大家。 第一步:8:15分。 每个进教室的人都要抽签,然后你就这样注定了自己的排位。比如第四组第五号。然后就在自己签的后面写上自己的姓名、考号、手机号。最后在负责人的地方签名。 第二步:大概9:00左右。四个小组的负责人把每个小组的前三号带出去,在面试教室的外面候着。本来复试说是1520分钟。可是我们小组1号,一共用了40分钟。二号35分钟,而我大概就20分钟。可能我太流畅了。也可能老师自己调节的吧。等面试小组的秘书从里面出来把你喊进去,鞠躬向老师问个好。然后她会让你坐下抽一套题。 第三步:面试环节。导师会让你直接把英文案例读出来,然后让你放下试题,说出文章表达的意思。然后让你回答案例分析的两个问题。此时,他们会根据你说的内容让你举例分析,也可能问你其他方面的东西。总之,只要是与该案例有关的知识都有可能涉及。其次是两个汉语案例。一般比较短,也许是一个人的观点,也可能是一个事实。然后让你分析。这个是最大的挑战。因为导师明白学生的英文水平。一般不能顺利表达自己的思想。但汉语如果还不能表达出来,真的就说明这个人的专业素养不怎么滴了。我们小组比较严格,导师问我的时候一直问下去,等他说“第八个优点呢”的时候,我都没得说了。我只能说,对不起老师,我现在就想起来这么多。以后我会认真研究学习总之这个步骤一定不能有什么纰漏。因为刷人不是完全只看初试成绩的。即便你考得再高,复试表现的对不起听众,他们肯定也不会放过你。有些人说,贸大复试不刷人。后来者千万不要轻信。凡事玩玩要谨慎。都说“谨慎是商人的一大美德”,其实,无论人和事都要认真对待。付出自有收获。 第四步:等老师示意你可以走了的时候,站起来,鞠个躬,说声谢谢比较合适。 然后小组的负责人会告诉你去一个教室候着。等待消息。如果被通知可以走了。恭喜你!你有很大的可能是被录取了。至少是企管专业是如此。如果被通知要留下来二面,很不幸,有很大可能是unhappy news不过也不是100%的确定就被刷掉了。你还是有一点点希望的。复试题目大致如下: 1.(英文文章记不太清楚了,因为内容比较难,句子还都是复杂句型。我读的非常顺利,读完老师就不让看了。不太懂)不过,大意是“消费者购买商品的行为导向调查”是有关营销的内容。老师问我的问题1.please tell me whats the main meaning of the case? 2.can you give me an example to explain this view? 2.山寨产品在产品生命周期中期具有很大的优势“某某人说。请根据该观点分析,对我过企业,尤其是中小企业来说,在产品生命周期中段,他们的优势和劣势分别是什么? 3.我国有某些企业在员工薪金分配方面采用“论资排辈”的方式请问这种方式的优点与缺点分别是什么?最后,说一些复试。贸大的复试较好过,所以先担心初试,复试不用太担心。我都没有准备复试就上了的。但还是说一下流程。1.首先当然是信息登记啦。有很多学姐学长,所以和他们聊聊,平静以下心理。一点关系都没有。2.分组准备进入考场。3.复试在一个很小的教师里面。当时我们是四个老师,两个学生。4.流程:从四套题里面抽取一套题,题共有三道(没有自己介绍但建准备以下,每年可能有不同)第一题为英文,读一遍之后回答问题第二、第三题为中文,用相关知识解答期间不同的老师会问你问题,好好答就好。不会太难。5.注意:其一,对于英文题,大多人的看法就是读完不知道读的是什么,我也是一样,所以我自主要求回头看了一下,这时可以的,大方一点就好。并且,同学一定要养成读完英文也要了解内容,不然形成读完啥都不知道的思维定势很不好。其二,一定要大方,要笑,要表现的可爱一点,说话大声一些清楚一些(都说我那一组的面试官最严格,可对我几乎没有说啥要求,可能就是我的主导性强一些,不停的朝他们“嘿嘿”的笑吧,不过本人认为自己的笑还是蛮真诚地,(*_*) 嘻嘻)。其三,老师可能会问到你不会的,你可以按字面意思解释解释,老师说你是在哪知道这个解释的,如果不是从那本书上看的一定到诚实的说,千万

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