2Z107000施工信息管理.doc

本章精点练习1施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是（ ）。A施工单位数量较少，对业主合同管理有利B业主只需要一次招标，合同管理量较小C业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利答案：C p1942某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承包该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（ ）。A监理单位委托取得任务 B投标竞争取得任务C施工总承包人委托取得任务 D自行分配取得任务答案：B p1963根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的准确性应由（ ）负责。A监理单位B发包人C承包人D设计单位答案：B p2014一般情况下，验收合格工程的实际竣工日期是（ ）。A组织工程竣工验收的日期B承包人实际完成工程的日期C承包人提交竣工验收申请报告的日期D工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期答案：C p2095现场监理工程师检验发现业主指定分包人施工的防水工程存在的质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是（ ）A业主向分包人发出质量问题整改通知单B监理方向分包人发出质量问题联系单C监理方向总承包人发出监理通知单D监理方向总承包人发出质量问题整改通知单答案：D 6下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（ ）。A固定单价合同 B成本加固定费用合同C最大成本加费用合同 D固定总价合同答案：D p2207施工合同履行过程中发生工程变更时，应由（ ）向承包人发出变更指令。A项目业主B设计单位C监理方D变更提出方答案：C 8下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是（ ）。A法规变化B对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格C因工程变更造成的时间损失D不可抗力导致承包人的设备损坏答案：D p9工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）A向监理工程师提交索赔证据 B提出索赔意向通知C提交索赔报告 D与业主就索赔事项进行谈判答案：B p23010根据施工专业分包合同示范文本规定，下列表述正确的是（ ）。 A承包人应提供全套承包合同供分包人查阅B承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担 C分包人不参加由发包人组织的图纸会审，由承包人向分包人进行设计交底D承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料答案：D根据案例背景，回答1113题 某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。根据施工劳务分包合同示范文本的规定：11固定劳务报酬可以调整价格的情况是（ ）。A由于劳务分包人原因造成的返工B由于劳务分包人原因造成的质量事故C法律政策变化导致劳务价格变化D 由于劳务分包人原因造成的安全事故答案：C12该劳务分包合同在履行过程中，应（ ）。A由工程师确认劳务分包人的工时和工程量B由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认C由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认D不计算劳务分包人的工时和工程量答案：D13某建筑材料采购合同中，约定由需方负责提货，则交货日期应是（ ）。A以需方收货戳记的日期为准B以供方按合同规定通知的提货日期为准C以承运单位签发的日期为准D以供方向承运单位提出申请的日期为准答案：B14施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在（ ）。A施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B施工总承包管理单位的招标与设计无关C工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包D施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分答案：ADE15下列有关标准施工招标文件（2008版）“通用合同条款”内容的表述，正确的有（ ）。A发包人要对其提供的地质勘探、水文气象资料的准确性负责B监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底C承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知E在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，应由承包人按合同规定进行修复答案：ACDE 2Z107000施工信息管理2Z107010施工方信息管理2Z107011熟悉施工方信息管理的任务一、建设工程项目信息管理的内涵二、施工项目相关的信息管理工作1收集并整理相关公共信息2收集并整理相关总体信息3收集并整理相关施工信息4收集并整理相关项目管理信息三、信息管理手册的主要内容（1）确定信息管理的任务（2）确定信息管理任务分工表和管理职能分工表（3）确定信息的分类（4）确定信息的编码体系和编码（5）绘制信息输入模型（6）绘制各项信息管理工作的工作流程图（7）绘制信息处理的流程图（8）确定信息处理的工作平台（9）确定各种报表和报告的格式，以及报告日期（10）确定项目进展的月度报告，季度报告，年度报告和工程总报告的内容及其编制原则和方法（11）确定工程档案管理制度（12）确定信息管理的保密制度以及与信息管理有关的制度四、信息管理部门的主要任务（1）负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。2Z107012了解施工方信息管理的手段施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。一、工程管理信息化和施工管理信息化的内涵二、工程管理信息化的意义2Z107020施工文件档案管理2Z107021掌握施工文件档案管理的主要内容一、施工单位在建设工程档案管理中的职责1实行技术负责人负责制2实行总承包的，由总包单位负责。5套数不得少于档案管理部门要求。二、施工文件档案管理的主要内容（一）工程施工技术管理资料1图纸会审记录文件2工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）3技术、安全交底记录文件4施工组织设计（项目管理规划）文件5施工日志记录文件6设计变更文件7工程洽商记录文件8工程测量记录文件9施工记录文件10工程质量事故记录文件11工程竣工文件（二）工程质量控制资料1工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检（试）验报告2施工试验记录和见证检测报告3隐蔽工程验收记录文件4交接检查记录（三）工程施工质量验收资料1施工现场质量管理检查记录2单位（子单位）工程质量竣工验收记录3分部（子分部）工程质量验收记录文件4分项工程质量验收记录文件5检验批质量验收记录文件（四）竣工图2Z107022熟悉施工文件的立卷重点掌握：保管期