新店镇学校绩效考核办法(试行).doc

新店镇义务教育学校奖励性绩效考核办法（试 行）为推进新店镇学校奖励性绩效工资制度顺利实施，根据清教字【2009】128号）关于印发清镇市义务教育学校绩效考核办法（试行）的通知要求，结合我镇实际制定2012年考核办法。小学以片区为单位，新店幼儿园、东风幼儿园以园为单位，根据新店镇绩效工资考核办法（试行）制定具体的考核细则及分配方案。一、指导思想以科学发展观为指导，进一步建立起“多劳多得、效率优先、兼顾公平”的收入分配机制，全面、客观、公正评价各学校的绩效，将评价结果同学校绩效工资分配挂钩，同学校领导的使用、调整、晋升挂钩，建立健全激励机制，促进学校全面、协调、可持续发展。二、基本原则（一）尊重教育规律，充分发挥校长的引领作用，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。（二）以德为先、注重实绩；把师德融汇于教书育人的具体工作中去，注重考核教师履行岗位职责的实绩和贡献。（三）激励先进、促进发展；鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。（四）客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。（五）坚持向薄弱学校倾斜、向能干事、会干事的学校倾斜。（六）导向性原则：以新课程标准为依据，树立“以人为本”、“发展为本”的现代理念，突出管理与评价的诊断、反馈、促进发展的功能。注重学生创新精神与实践能力培养，关注教师的专业成长和教育教学水平不断提高，关注学校的可持续发展。（七）综合性原则：管理与评价坚持“全面评价、全程监控”的综合性原则。（八）实效性原则：管理与评价，查实情，重实效，重落实。对教育教学现状做出实事求是的评价，对影响教育质量的各有关要素进行客观、准确的分析；通过管理与评价机制的扎实有效运行，及时发现并解决教育教学过程中的真实问题，促进教育质量不断提高。三、奖励性绩效工资使用奖励性绩效工资分为两部分使用。一部分作为预留工资，主要用以支付教师超、顶、代课工资、班主任津贴、边远学校教师生活补助、校长绩效、教办工作人员绩效、教师参加上级教育行政部门组织的各类竞赛获得奖项的奖励；剩余部分作为教学成果考核工资。预留奖励性绩效工资支付内容：（1）学校预留教师超课、顶课、代课绩效工资：教师超课、顶课、代课绩效工资按照所代课的节次每节8元，每月累计计算一次。（2）学校预留班主任奖励绩效：对班主任考核实行过程量化考核。班主任基础性津贴按照上级主管部门每生3元预留，以班主任班级管理过程量化考核得分计发。（3）边远、及边远学校教师生活补助按教育局规定预留并直接划入边远、及边远学校教师个人账户。（4）校长、教办人员绩效工资预留后按年终绩效考核综合得分情况计发。（5）预留教师参赛获奖奖励性工资鼓励教师参加上级教育行政部门组织的各类竞赛活动， 对取得一定名次的教师进行奖励。（教师参赛获得的奖项按照获奖日期，当年有效）具体奖励如下：教师辅导学生参赛获奖（表一）清镇市级贵阳市级贵州省级国家级 备注一等奖100元150元200元300元同时辅导多人参赛所获奖励按照同等获奖奖项双倍奖励。二等奖80元100元150元250元三等奖50元80元100元200元优质课、教师基本功获奖（表二）清镇市级贵阳市级贵州省级国家级 一等奖150元200元300元400元二等奖100元150元250元350元三等奖80元100元200元300元课件、教案、主题班会设计获奖（表三）清镇市级贵阳市级贵州省级国家级 一等奖200元300元400元500元二等奖150元250元350元450元三等奖100元200元300元400元论文评比获奖（表四）贵阳市级贵州省级国家级国家级公开发发行有正规刊号CN或全国统一邮发代号的教育杂志报刊上发表，且是第一作者一等奖100元150元200元100元二等奖80元120元180元三等奖50元100元150元科研课题获奖（表五）清镇市级贵阳市级贵州省级国家级 一等奖150元4200元4300元4400元4二等奖120元4180元4250元4350元4三等奖100元4150元4200元4300元4说明：科研课题获奖按照单项奖的4倍计算，执笔人占50%，其余教师共占50%，由课题组长平均分配。四、考核的对象、时间及方式（一）对学校的考核及等次的确定1、考核对象：新店镇各小学、幼儿园2、考核时间：每月3、考核方式：由镇教育办公室根据当月的实际工作情况，制定常规工作检查表，每月对学校（园）不定期进行检查，得出当月总分。4、学校绩效得分=各月总分之和月数+奖励分-学校受通报批评等扣分5、学校绩效等次确定：根据学校绩效得分排名情况确定，排名前25%的学校为一等奖，排名在中间50%的学校为二等奖，排名在靠后25%的学校为三等奖，（二）对校长、学校中层领导及教师的考核1、对校长的考核（1）每月对学校的考核等同于对校长的考核，校长的绩效得分=学校绩效得分（2）校长的绩效工资=全镇所有校（园）长绩效预留总数校（园）长绩效得分之和校长的绩效得分2、对学校中层领导及教师的考核（1）学校中层领导按一般教师的考核办法进行考核，绩效考核分=实际考核得分领导系数，（2）对教职工的考核由各中心完小、幼儿园成立绩效考核小组，负责片区（园）教职工绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。建立专门的工作机构，该机构由学校领导、工会、团队、教研组等负责人和教职工代表39人组成，校长任组长，考核小组成员中教职工代表不得少于13。（3）考核采用百分制。（4）受考核人所负责的全面工作，所设项目全部参评。（5）每年年终进行一次综合考核。没有绩效考核结果的人员，不予兑现绩效工资。3、对教育站工作人员的考核教育办公室人员的绩效，按村级小学负责人系数预留资金，由各学校校长按工作态度（30分）、工作能力（30分）、工作效率（40分）进行考核，分等级发放。五、教师奖励性绩效工资发放形式根据实际情况，在绩效工资中设立班主任津贴、岗位津贴、边远、极边远农村学校教师补贴、超课时津贴、教学成果奖励等项目。按每年年末的考核结果兑现，分学期一次性造册，通过银行直接划拨到教师个人工资卡上。六、学校对教职工的考核内容1、根据教师、管理、工勤技能等岗位的不同特点，实行分类考核，各学校（片区）根据自身的实际情况，确定不同职责的责任系数，拟定具体的考核细则，在教职工大会上讨论通过后，在教职工中进行5天以上的公示，全体教职工无异议后报镇教办备案。2、对教职工考核的内容主要从德、能、勤、绩四个方面对教师进行综合考核。考核细则由片区（园）根据实情制定。3、奖励性绩效工资的统一规定（1）教师绩效工资的奖励性部分由学校统一管理，全年按10个月发放。（2）脱产进修（指提升学历培训，不含组织派出的培训）半年以上，或借出教育系统半年以上的人员不发放奖励性绩效工资。（3）未聘、拒聘、待岗和劳务输出的人员不发放奖励性绩效工资。（4）教职工因工受伤（以人事劳动部门认定的为准），在工伤医疗期间，享受奖励性绩效工资。（5）女职工休产假期间，不享受奖励性绩效工资。（6）病假15天以内的，按天数扣发奖励性绩效工资；超过15天的，停发当月奖励性绩效工资。（7）事假10天以内的，按天数扣发奖励性绩效工资；超过10天的停发当月奖励性绩效工资。（8）每月迟到、早退累计3次，按1天扣发奖励性绩效工资；累计达到1个工作日（8个小时）扣发1月的奖励性绩效工资。（9）旷工1天的扣发1天绩效工资（含70%基础性绩效工资），并扣发当月奖励性绩效工资；连续旷工3天的，扣发3天的全部绩效工资和3个月奖励性绩效工资，连续旷工4天的扣发半年奖励性绩效工资，连续旷工5天以上的扣发全年奖励性绩效工资。（10）工作责任心不强，造成一定损失和不良影响的，视情节轻重扣发1至3个月奖励性绩效工资。（11）违反学校规章制度，受学校以上通报批评的，停发1至3个月奖励性绩效工资。（12）受行政警告处分的，停发3至6个月的奖励性绩效工资。（13）受记过及以上处分的，停发6至12个月奖励性绩效工资；学校受到通报批评的，直接责任人停发1至3个月奖励性绩效工资，学校领导酌情扣发三分之一的奖励性绩效工资。（14）出现重大安全责任事故以下，并经有关部门认定的，扣发直接责任人基础性和奖励性绩效工资1-5个月，并酌情扣发学校负责人13个月的奖励性绩效工资，出现重大安全责任事故以上，并经有关部门认定的，扣发直接责任人基础性和奖励性绩效工资5-10个月，并酌情扣发学校负责人4-6个月的奖励性绩效工资。（15）拒不服从学校工作安排的，停发奖励性绩效工资。（16）被行政拘留的，扣发10个月的全部绩效工资。（17）其他经学校研究不能计发绩效工资的。（18）实施绩效工资的岗位，按岗位设置方案的工资标准具体发放。（19）所扣发的绩效工资用于奖励出满勤和工作成绩突出的教职工。七、对学校考核的管理与监督1、各学校考核的各项得分必须有原始依据印证。教办对下属小学（园）的具体考核方案进行审核，符合规范程序的，予以审批绩效工资分配数额明细和方案；不符合规定程序，在教职工中引起强烈反响的，不予审批。2、实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进行公示，公示期限不得少于3天。有意见的要及时核实，考核分值有误的，必须重新确定考核分值。考核分值偏低的，要将考核结果及时反馈本人，并告知可在规定的时限内提出复审、申诉，各责任部门必须严格执行规定，认真做好复核、申诉的答复工作。学校考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的，责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。八、考核结果的使用（一）考核结果作为分配绩效工资和对学校领导使用、调整、晋升的依据。1、据以核定学校30%的奖励性绩效工资；（所有义务教育学校奖励性绩效工资总额-班主任津贴-边远学校和极边远学校补贴-预留教师参赛获奖奖励性工资）加系数的全镇教职工总数=全镇人均基数（公式一）2、据以核定学校领导奖励性绩效工资；预留学校校长奖励性绩效工资=人均基数校长个数校长系数（公式二）校长的绩效工资=全镇所有校（园）长绩效预留总数校（园）长绩效得分之和校长的绩效得分（公式三）3、据以核定教师奖励性绩效工资；学校奖励性绩效工资=全镇人均基数（学校教职工数-1）+班主任津贴+边远、及边远津贴+教师参赛获奖奖励性工资（公式四）教师奖励性绩效工资=学校奖励性绩效工资额全校教职工总数（校长除外）教师考核得分（公式五）（