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文档简介

问卷汇总情况一、 需求分析二、意见与建议1、 时间：固定时间，便于安排工作。2、 内容：1) 设置主题，围绕主题讲课，内容有针对性；2) 控制数量，提高质量；3) 结合医院现阶段存在的问题，重点分析，引以为戒；4) 引进现代科学管理理论和方法；5) 加入护理管理内容；3、 形式：采取多种形式，如交流讨论、现场学习、典型案例分析、外出参观学习等。4、 授课老师：邀请相关领域专家，介绍经验方法1、 多做医院管理、科室管理、科研方法与设计等方面的讲座。2、 定期开展，以科室管理为为主题进行经验介绍、方法、技巧讲授3、 定期开展，多种形式如交流、沙龙等。管理面向全院、面向未来4、 分享PPT，结合医院近期发展状况。5、 管理理念、创新模式6、 及时发现医院管理的优缺点，进行经验介绍；及时组织大家讨论存在问题，加以诫勉7、 邀请省人医专家、南医大专家授课8、 引进先进管理经验，邀请专家，加强讲座9、 切合科室需要10、 形式灵活，不单纯是讲座11、 外院专家，注重形式跟注重效果和质量12、 围绕主题，如精准医疗相关部门之间的合作13、 时间固定，利于安排工作14、 系统培训，科学管理指导，合理安排时间，精简。15、 要有针对性，不流于形式，针对医院现在突出问题16、 形式，邀请专家，经济管理、文化建设17、 现代管理方法18、 成本控制：管理成本、时间成本等19、 形式：讨论、外出学习、典型案例分析20、 加强政策、咨询研究学习21、 控制数量，注重质量22、 有专题23、 加强护理管理24、 专题，如经营管理25、 理论与实践结合，现场学习，参观考察、邀请专家讲座26、 每月1次，
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